2015年设备改善.

——自主点检*发表人：顾海忠、陈月霞**加强设备管理*提高设备维护能力*确保安全品质*当今企业的发展安全产量质量设备设备快！设备陈旧？人员不足？技术能力？*安全产量质量设备我是有力的保证！紧随当今企业发展的脚步*设备陈旧故障率高：部品部件老化、磨损，维修人员技术参差不齐停机时间长：部分备件无法备库，外单位修理等待安全隐患：操作人员、维修人员对安全保护装置重视度不够1010101021314151556789101112131415162007201020112015人员增加人员设备台数*1、仓库管理：•备品备件管理•固定资产管理•2、科长助理：•现场管理•3S改善*文化程度电工证书机械证书246112初级中级高级2212人在自修大专持证人员少*2013年改善2014年改善数据统计与分析*人员技能数据设备陈旧更替新设备自主点检共同维护组织架构变动人员合理分工内、外培训自我提升利用ERP录入数据181951918161514101110811541001234567891011121314T4*名称机台01234567891011121314T4购入日期1997199620101996199719992000200120052004200520072004201020112005使用年份1819519181615141011108115410已分别于2010年、2011年更新已定于2015年11月更新使用年份*设备保全使用部门专业点检工作日常点检工作What’sthis?*日常点检？专业点检？•设备根据现场需要制作点检表单点检表单•作业者用心去点检•点检中有疑问的询问设备专业人员部门点检•每周由设备专业人员确认•点检内容、点检基准及时更新设备确认*43齿轮箱主马达*直流电机点检齿轮箱点检专业点检2013年24H故障分析及对策：*安全事故分析及对策：切粒机点检表机号：型号：点检人：日期：部位内容点检时状况维修后状况备注滚刀有无缺口是否锋利轴承间隙左中右定刀是否完好皮带是否完好安全装置是否完好其他是否完好判断结果：制造判断：确认：4~12丝安全装置是否完好BeforeAfter*科长1人设备管理3人电工3人机修4人科长助理1人1、仓库管理2、固定资产管理3、整改工作4、齿轮箱、吸水机等专业点检1、日常电气维修工作2、直流电机、发电机等专业点检1、日常机械类维修工作2、基础设施维护3、空压机等专业点检职责简介*制造部门每年一次由设备科负责人进行技能培训平时工作中发现问题，由设备人员进行现场指导设备部门每年相关人员进行外训每年定期由部门负责人进行内训外单位现场传授操作技能通过邮件、电话进行咨询*•利用ERP信息，每日和制造共同分析未完成的报修单。•每月对报修单进行统计、分析。报修单•利用制造统计停机时间数据，每日对影响停机时间进行分析。•每月对停机时间最多的几台进行分析。停机时间•每月对24H故障进行统计并分析。24H故障统计*2012年•制造科现场设备点检开始实施2013年•设备专业点检表单制定并指定人员点检2014年•设备点检基准作成并实施2015年•对新出现故障制定相应点检*2422983752013年2014年2015年平均值报修件数年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值2013年╱╱╱2292402223232571861982822452422014年2261752842782973743763253402742853472982015年446290341507537282344311314╱╱╱375制造自主点检1、随着技能提升，发现问题的件数增加。2、由于平时的精心维护，停机时间减少。3、停机时间减少，设备完好率上升。4、养成现场员工爱护设备的好习惯。单位：件*单位：H2013年2014年2015年总时间289423841693平均值2411991882894238416932411991880501001502002503000500100015002000250030003500停机时间*2013年2014年2015年其它050主马达322齿轮箱4104103220500123456789目标4件/年*年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值2013年99.6%99.8%98.9%99.3%98.1%93.8%98.4%91.3%97.9%99.1%98.4%97.8%97.7%2014年98.0%98.2%98.3%98.2%97.3%97.8%98.2%98.0%98.3%98.4%98.0%98.6%98.1%2015年97.3%97.5%98.6%98.3%98.0%98.4%98.7%97.8%98.1%98.1%97.7%98.1%98.1%2013年2014年2015年目标98%*对于新出现的故障问题如何解决？•根据设备履历表，对备件发生频次较高的备件进行备库如何提高人员点检工作的责任心？•由确认人定期抽查，利用班会、科会时间对点检人员加强宣导如何加强事前预防的措施？•根据履历表预估备件使用寿命，做好保全工作**设备陈旧：相关部门对设备运行状况进行分析，制定设备更新计划，并得到公司支持*设备点检:使用部门对设备点检给予的支持*人员技能：公司对员工培训工作的关注*数据分析：活用ERP对数据进行统计并分析改善汇报完毕谢谢！