2013秋冬成本会计学练习题_答案

《成本会计学》练习题答案一、1、辅助生产费用分配表(直接分配法)19XX年X月应借科目供应部门生产成本——基本生产成制造费用(基本生产)管理费用合计甲产品乙产品供水车间供应量分配率金额4000250030001875500315.5500312.580000.6255000运输车间供应量分配率金额4200954.6656001272.881400318.222000454.24132000.22733000机修车间供应量分配率金额1800837.181600744.16500232.55400186.1143000.46512000金额合计4291.843892.04863.27952.8510000会计分录如下：借：生产成本——基本生产成本——甲产品2500生产成本——基本生产成本——乙产品1875制造费用——基本生产312.50管理费用312.50贷：生产成本——辅助生产成本一供水车间5000借：生产成本——基本生产成本——甲产品954.66生产成本——基本生产成本——乙产品1272.88制造费用——基本生产318.22管理费用454.24贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间3000借：生产成本——基本生产成本——甲产品837.18生产成本——基本生产成本——乙产品744.16制造费用——基本生产232.55管理费用186.11贷：生产成本——辅助生产成本——机修车间20002辅助生产费用分配表(顺序分配法)供水车间单位成本=5000/10000=0.5分配转出费用：运输0.5×600=300受益量=200+120=320机修车间0.5×1400=700运输车间单位成本=3000/15000=0.2受益量=300+160=460分配转出费用：供水车间0.2×1000=200机修车间0.2×800=160机修车间单位成本=2000/5000=0.4受益量=700+160=860分配转出费用：供水车间0.4×300=120运输车间0.4×400=16019XX年X月应借科目供应单位生产成本——辅助生产成本生产成本——基本生产成本制造费用(基本生产)管理费用合计供水车间运输车间机修车间甲产品乙产品供水车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额————6003001400700400020003000150050025050025010000500050000.55000运输车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额————————800188.564200989.9456001319.921400329.982000471.6014000300033000.23573300机修车间供应数量直接费用分配费用分配率分配金额————————————18001209.2416001074.88500335.90400268.54430020002888.560.67182888.56金额合计——300888.564199.183894.8915.88990.1411188.563辅助生产费用分配表(交互分配法)19XX年X月项目供水车间运输车间机修车间供应数量分配率分配金额供应数量分配率分配金额供应数量分配率分配金额分配前情况100000.55000150000.2300050000.42000交互分配供水车间运输车间机修车间-600-1400+320-300-700-1000-800-200+460-160-300-400-120-160+860对外分配费用80000.544320132000.2348310043000.62580生产成本——基本生产成本甲产品乙产品400030002160162042005600986.161314.88180016001080960制造费用(基本生产)5002701400328.72500300管理费用5002702000470.24400240对外分配合计80004320132003100430025804辅助生产费用分配表(计划成本分配法)19XX年X月摘要供水车间运输车间修理车间合计数量金额数量金额数量金额提供劳务数量计划单位成本100000.52150000.2350000.48按计划成本计算供水车间运输车间修理车间甲产品乙产品基本车间一般用管理部门——600140040003000500500——312728208015602602601000——8004200560014002000230——1849661288322460300400——18001600500400144192——86476824019237450491239103616822912按计划成本分配合计1000052001500034505000240011050原待分配费用分配转入费用实际费用合计50003745374300050435042000812291210000179011790实际费用与计划成本差异额17454512740会计分录如下：（1）按计划成本分配借：生产成本——辅助生产成本——运输车间312生产成本——辅助生产成本——机修车间728生产成本——基本生产成本——甲产品2080生产成本——基本生产成本——乙产品1560制造费用——基本生产260管理费用260贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间5200借:生产成本——辅助生产成本——供水车间230生产成本——辅助生产成本——机修车间184生产成本——基本生产成本——甲产品966生产成本——基本生产成本——乙产品1288制造费用——基本生产322管理费用460贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间3450借：生产成本——辅助生产成本——供水车间144生产成本——辅助生产成本——运输车间192生产成本——基本生产成本——甲产品864生产成本——基本生产成本——乙产品768制造费用——基本生产240管理费用192贷：生产成本——辅助生产成本——修理车间2400（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用”借：管理费用740贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间174生产成本——辅助生产成本——锅炉车间54生产成本——辅助生产成本——修理车间5125辅助生产费用分配表(代数分配法)19XX年X月应借科目供应单位生产成本——基本生产成本生产成本——辅助生产成本制造费用(基本生产)管理费用合计甲产品乙产品供水车间运输车间机修车间供水车间供应数量分配率分配金额40002165.6030001624.20————600324.841400757.96500270.70500270.70100000.54145414运输车间供应数量分配率分配金额4200997.0856001329.441000237.40————800189.921400332.362000474.80150000.23743561机修车间供应数量分配率分配金额18001062.721600944.64300172.12400236.16————500295.20400236.1650000.59042952合计4225.403898.28414.52561947.88898.26981.6611927设供水车间的单位成本为x，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：x=(5000+1000y+300z)/10000y=(3000+600x+400z)/15000z=(2000+1400x+800y)/5000解方程组得:x=0.5414y=0.2374z=0.5904二、年度计划产量定额工时=12000×2+6000×4+8000×3.2=73600（小时）年度计划分配率=88320/73600=1.2甲产品应负担制造费用=1.2×1400×2=3360（元）乙产品应负担制造费用=1.2×500×4=2400（元）丙产品应负担制造费用=1.2×640×3.2=2457.60（元）本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额=8300-3360-2400-2457.6=82.40（元）会计分录：借：生产成本——基本生产成本——甲产品3360生产成本——基本生产成本——乙产品2400生产成本——基本生产成本——丙产品2457.60贷：制造费用8217.60三、制造费用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450四、⑴直接材料的分配①计算各工序在产品的约当产量直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。第一工序30件第二工序60件第三工序90件②计算分配率、分配费用直接材料分配率=24000/(300+180)=50元/件完工产品直接材料成本=300×50=15000元在产品直接材料成本=180×50=9000元⑵工资及福利费、制造费用①分工序计算完工程度第一工序：%10%10030%506第二工序：%40%10030%50126第三工序：%80%10030%5012126②计算各工序在产品的约当产量第一工序：30×10%=3件第二工序：60×40%=24件第三工序：90×80%=72件共计：3+24+72=99件③计算分配率、分配费用工资及福利费用分配率=11970/（300+99）=30元/件完工产品工资及福利费=300×30=9000元在产品工资及福利费=99×30=2970元制造费用分配率=12768/（300+99）=32元/件完工产品制造费用=300×32=9600元在产品制造费用=99×32=3168元⑶完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元⑷月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元五、(1)定额原材料费用、定额工时完工产品定额原材料费用：170×80=13600（元）完工产品定额工时：170×40=6800（小时）月末在产品定额原材料费用：5100+11900-13600=3400（元）月末在产品定额工时：3400+5100-6800=1700（小时）(2)各项费用分配率1.1119005100127505950原材料费用分配率2.15100340059504250工资和福利费分配率8.05100340042502550制造费用分配率⑶完工产品成本原材料：13600×1.1=14960（元）工资及福利费：6800×1.2=8160（元）制造费用：6800×0.8=5440（元）月末在产品成本原材料：3400×1.1=3740（元）工资及福利费：1700×1.2=2040（元）制造费用：1700×0.8=1360（元）六、材料费用分配率=40000÷（300×10+200×25）=5甲产品负担材料费用=300×10×5=15000乙产品负担材料费用=200×25×5=25000七、丙产品材料定额成本=200×5×12+200×8×14=34400丁产品材料定额成本=100×7×12+100×9×14=21000材料费用分配率=66480÷（34400+21000）=1.2丙产品负担材料费用=34400×1.2=41280丁产品负担材料费用=21000×1.2=25200八、每月固定按30天算941.4÷30=31.38计时工资=941.40-7×31.38=721.74加班加点工资=2×31.38×2=125.52病假工资=7×31.38×80%=175.73应付工资=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99每月按20.92天算941.4÷20.92=45计时工资=941.40-5×45=716.4加班加点工资=2×45×2=180病假工资=5×45×80%=180应付工资=716.4+360+200+280=1556.4九、甲产品计件单价=5/2=2.5乙产品计件单价=2×5=10计件工资=（300-20）×2.5+15