2012年造价工程师《工程造价案例分析》精选五套模拟试题

2012年造价工程师《工程造价案例分析》精选五套模拟试题为了帮助考生系统的复习造价工程师考试课程，全面的了解造价工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年造价工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加本次考试有所帮助！试题一某项目建设期为3年，生产期为10年。项目建设总投资（含工程费、其他费用、预备费用）5000万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为10年，按平均年限法计算折旧，残值率为5％,在生产期末回收固定资产残值。建设期第1年投入建设资金的40％，第2年投入30％，第三年投入30％，其中每年投资的50％为自有资金，50％由银行贷款，贷款年利率为6％，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金1000万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。预计生产期各年的经营成本均为3000万元，销售收入在计算期第4年为4000万元，第5年为4300万元，其余每年均为4500万元。假定销售税金及附加的税率为6％，所得税率为25％，行业基准投资回收期为9年，行业基准收益率为10％。问题：1.编制项目还本付息表。2.计算固定资产残值及各年固定资产折旧额（要求列出计算式）。3.编制项目资本金现金流量表。4.计算静态投资回收期（要求列出计算式），并评价本项目是否可行。试题二某开发商拟开发一幢商住楼，有以下三种可行的设计方案：方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃塑钢窗，面积利用系数93%，单方造价为1437.58元/m2.方案B：结构方案同方案A，采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数87%，单方造价1108元/m2。方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69%，单方造价1081.8元/m2。方案功能得分及重要系数见下表。方案功能得分及重要系数表方案功能方案功能得分方案功能重要系数ABC结构体系F1101080.25模板类型F2101090.05墙体材料F38970.25面积系数F49870.35窗户类型F59780.10问题：1．试应用价值工程方法选择最优设计方案。2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见下表。按限额设计要求目标成本额应控制在12170万元。基础资料表序号功能项目功能评分目前成本（万元）1234A.桩基围护工程B.地下室工程C.主体结构工程D.装饰工程111035381520148247055105合计9412812试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。试题三某建筑公司(乙方)于某年3月10日与某建设单位（甲方）签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下：(1)合同总价为600万元，其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%；(2)预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方；(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报，经审核后于下月10日前支付；(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工。工程款如逾期支付，按每日3‰的利率计息。逾期竣工，则按每日1000元罚款。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值(合同价)如下表所示。各项计划完成产值表月份456789计划完成产值（万元）8010012012010080在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日窝工补偿12.50元），8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，拆除用工60工日(每工日工资19.50元)，机械多闲置3个台班(每闲置台班按400元补偿)，预算外材料费损失5万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。最终工程于9月29日竣工。问题：(1)请按原施工进度计划，为甲方制定拨款计划。(2)乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。请问该两项索赔能否成立？应批准的延长工期为几天？费用补偿为多少万元？(3)8月份和9月份，乙方应申报的工程结算款分别为多少？试题四某市一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率（规费费率为5%，税率3.41%）。经资格审定后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：1.评标指标及其权重：（1）技术标为30分，其中：项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见下表。技术标得分汇总表指标及分值得分投标人项目经理部人员配备(8分)施工工艺与方法(8分)进度计划与现场布置(8分)保证措施与管理体系(6分)小计(30分)A768627B767626C877527D766524E866525（2）商务标占总分的70％（其中报价占40％，工期占20％，企业信誉占10％）。（3）各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。（4）报价评分原则：以标底的(-10％,+10%)为有效标，超过则认为是废标，计分是-3％为100分，标价每上升1％扣2分，低于1％扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。（5）工期评分原则是：以标底工期为100分，每提前5％加10分，超过规定工期为废标。（6）企业信誉评分原则是：以企业近三年工程优良率为准，100％为满分。如有国家级获奖工程每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分。2.各投标人的报价情况如下表所示：投标人项目ABCDE分部分项工程清单计价（万元）3079326990322002752228314措施项目费用（万元）27881822184020012088其他项目费用（万元）2582672722232333.各投标人信誉及施工经验情况如下表所示：项目投标单位工期（月）企业信誉近三年优良工程率及获奖工程项目班子施工经验（承建类似工程百分比）A3650％，获省优工程一项30％B3640％30％C3455％，获鲁班奖工程一项40％D3740％50％E3550％20％计划工期36问题：对各投标单位按评标原则进行评分，以最高分为中标单位。试题五某项工程项目施工合同于2006年12月签订，合同工期为18个月，自2007年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图（见图1），并经监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表1单项工程ABCDEFGH计划工程量860090005400100005200620010003600(m3)实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000合同规定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。表2时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月混凝土结构工程价格指数（％）115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月，并由于工作H工程量的增加，使该工作的持续时间延长了一个月。问题：1．施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表格中。2．计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。3．计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。[试题一答案]问题1项目借款还本付息计划表如下：序号年份项目1234567891年初累计借款1030.001864.302748.662290.551832.441374.33916.22458.112本年新增借款1000750.00750.003本年应计利息3084.30134.36164.92137.43109.9582.4654.9727.494本年应还本金458.11458.11458.11458.11458.11458.115本年应还利息164.92137.43109.9582.4654.9727.49每项具体计算过程略。问题2固定资产残值＝（5000＋30＋84.30+134.36）×5%＝262.43万元，年折旧额＝（5000＋30＋84.30+134.63）×（1－5%）/10＝473.76万元。问题3项目资本金现金流量表如后。问题4项目静态投资回收期为8.87年，算式如下：[试题二答案]问题1：解：（1）成本系数计算如下表：方案名称造价（元/m2）成本系数A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合计3627.281.0000（2）功能因素评分与功能系数计算如下表：（3）计算各方案价值系数如下表：方案名称功能系数成本系数价值系数选优ABC0.3580.3470.2950.39630.30550.29820.9031.1360.989最优(4)结论：根据对A、B、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。问题2：解：本项功能评分为11，功能系数F=11/94=0.1170；目前成本为1520万元，成本系数C=1520/12812=0.1186；价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.98651，成本比重偏高，需作重点分析，寻找降低成本途径。根据其功能系数0.1170，目标成本只能确定为12170×0.1170=1423.89万元，需降低成本1520－1423.89=96.11万元。其他项目分析同理按功能系数计算目标成本及成本降低幅度，计算结果如下表。序号功能项目功能评分功能系数目前成本成本系数价值系数目标成本成本降低幅度1A.桩基围护工程110.117015200.11860.98651423.8996.112B.地下室工程100.106414820.11570.91961294.89187.113C.主体结构工程350.372347050.36721.01394530.89174.114D.装饰工程380.404351050.39851.01464920.33184.67合计941.0000128121.000012170642根据表中的计算结果，可知功能项目的优先改进顺序为B、D、C、A。[试题三答案]问题1:解：（1）预付工程款：600×25%=150万元（2）起扣点：600-150/60%=350万元（3）各月进度款：1）4月份计划完成产值80万元，拨款80万元，累计拨款80万元2）5月份计划完成产值100万元，拨款100万元，累计拨款180万元3）6月份计划完成产值120万元，拨款120万元，累计拨款300万元4）7月份计划完成产值120万元，120+300=420万元＞350万元扣预付款：（420-350）×60%=42万元拨款120-42=78万元，累计拨款378万元5）8月份计划完成产值100万元扣预付款：100×60%=60万元拨款100-60=40万元，累计拨款418万元6）9月份计划完成产值80万元扣预付款：80×60%=48万元扣保证金：600×5%=30万元拨款80-48-30=2万元，累计拨款420万元（4）可将上述计算过程整理成拨款计划