2013一级建造师项目管理考试试题(第10套)

更多真题尽在学信教育一级建造师项目管理考试试题（第10套）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【正确答案】：A试题解析：偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。第2题施工单位与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，一般以()的形式，形成书面文件作为合同文件的附件。A.协议书B.投标补充文件C.合同补遗D.工程变更文件【正确答案】：C试题解析：在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同遗补》的形式，有时也以《合同谈判纪要》的形式，形成书面文件作为合同的附件。第3题依据《担保法》的规定，当采用保证方式进行担保时，()。更多真题尽在学信教育债务人与债权人是保证合同的当事人，债务人向债权人保证，当债务人不履行债务时由保证人承担责任。B.债务人与债权人是保证合同的当事人，明确保证人，保证人向债务人保证，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任C.保证人与债务人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任D.保证人与债权人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任【正确答案】：D试题解析：保证人与债权人应当以书面形式订立保证合同，当事人在保证合同中约定，债务人不能履行债务时，由保证人承担保证责任的，为一般保证。第4题建设工程项目结构图描叙的是()A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系【正确答案】：B试题解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。第5题项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表更多真题尽在学信教育施工定额【正确答案】：D试题解析：施工总成本目标确定后，项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据的，需通过编制详细的实施性施工成本计划(施工定额)把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控利。第6题某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为l0，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6【正确答案】：A试题解析：由工作M的最迟完成时间为22、持续时间为10，可知M的最迟开始时问为12;由工作N的最迟完成时间为20、持续时间为5，可知M的最迟开始时间为15;由工作K的最早开始时间为6、持续时间为4，可知K的最早完成时间为10。则工作K的总时差=min{12-10，15-10)=2。第7题关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是()。A.TF=FFB.TFFFC.TFffp=style=padding:0px;margin:0px;/ffD.TF≥FF更多真题尽在学信教育【正确答案】：D试题解析：该工作的总时差=该工作的最迟完成时间-该工作的最早完成时间;该工作的自由时差=紧后工作的最早开始时间-该工作的最早完成时间。可见，总时差≥自由时差。第8题政府质量监督部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目()及各施工方的质量保汪体系是否已经建立以及完善程度。A.质量计划B.质量控制系统C.质量验收标准D.规范执行情况【正确答案】：B试题解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是参加工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等。第9题做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以()。A.申请重新仲裁B.双方协商解决C.上诉D.向法院申请执行【正确答案】：D试题解析：我国仲裁实行一裁终局制，故A、B、C选项不正确。D选项正确当事人一方不履行不履行仲裁裁决时，另一方可以申请人民法院执行，而仲裁庭无权执行。更多真题尽在学信教育题《建设工程安全生产管理条例》第8条规定，建设单位在编制工程概算时应当确定()所需费用。A.抢险救灾B.建设工程安全作业环境及安全施工措施C.对相关人员的培训教育D.建筑工程安全作业【正确答案】：B试题解析：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。第11题固定单价合同适用于()的项目A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大【正确答案】：C试题解析：固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言存在一定风险。为降低承包商的风险，此类合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。第12题职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。A.有多个指令源B.只向一个上思负责C.有唯一的指令源更多真题尽在学信教育个指令源【正确答案】：A试题解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个指令源。第13题建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度D.控制整个项目实施阶段的进度【正确答案】：D试题解析：建设项目业主方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A选项是设计方进度控制的任务;B项属于施工方进度控制的任务;C项属于供货方进度控制的任务。第14题线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【正确答案】：B试题解析：更多真题尽在学信教育线性组织结构系统来自十分严谨的军事组织系统，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级管理部门。第15题造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不利因素，如：电缆绝缘层破坏造成人员触电;压力容器破坏造成有毒气体泄漏导致中毒或爆炸。此类危险源属于()。A.重大危险源B.第一类危险源C.一般危险源D.第二类危险源【正确答案】：D试题解析：首先，危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称为第一类危险源;造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不利因素称作第二类危险源。第16题下列对于反索赔的理解正确的是()。A.一般是承包人发起的B.一般是发包人发起的C.一般后于索赔D.可以与索赔互相抵消【正确答案】：C试题解析：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。索赔时双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔，任何一方也都可以对对方提出的索赔进行反驳和反击，这种反驳和反击就是反索赔。更多真题尽在学信教育题下列关于关键工作说法中，正确的是()。A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作室关键工作。【正确答案】：B试题解析：总时差最小的工作为关键工作，如果计划工期小于计算工期，最小的总时差可以是负值。第18题施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24hB.48hC.72hD.5d【正确答案】：A试题解析：施工企业根据监理企业指定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。第19题建设工程项目采购中一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同()签订。A.由业主与分包单位B.由施工总承包管理单位与分包单位C.由施工总承包单位与分包单位更多真题尽在学信教育由工程总承包单位与分包单位【正确答案】：A试题解析：施工总承包管理模式即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人的管理模式。采用施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。第20题建设工程项目环境管理的目的在于()。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防止【正确答案】：A试题解析：本题考核的是建设工程环境管理的目的。建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。第21题下列属于合同实施偏差处理的组织措施之一是()。A.采用新的高效率的施工方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议【正确答案】：C试题解析：更多真题尽在学信教育根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案;(3)技术措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更、签订附加协议、采取索赔手段等。第22题在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是()。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【正确答案】：C试题解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。第23题在职业健康安全管理体系是一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是()。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【正确答案】：B试题解析：更多真题尽在学信教育个核心要素，7个辅助性要素，实施和运行所包含的二级要素是应急准备和响应。第24题业主方的项目管理工作设计项目()的全过程。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段【正确答案】：D试题解析：业主方的项目管理工作设计项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织协调7项工作，即三控三管一协调。第25题大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为()层次确定相应的工作目录。A.3B.