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10月份四年级组团队总结•第一名:王盼盼•第二名:柴霄飞•第三名:高亚晶•第四名:林卉芳•第五名:朱梦凡•第六名:吴凯月•第七名:孙守法•第八名:高磊年级组班主任综合排名•年级组非班主任综合排名第一名:姚宝第二名:王文婷第三名:王瑞英,文萍第五名:范笑娟,季慧婷第七名:张睿天高亚晶组内家校标杆•家长课程4节课:(价值点:系列化,有动态成果展示)•家访9家:有家长反馈,持续跟踪记录•每周15人个性化分析:发至班群,有个性化的引领•家长会1次:参与率百分百,从班情出发解决实际问题,关注每个个体•班级特色公益活动1次,从活动中引领家长,让家长感受学校的育人方向其余班主任均合格•非班主任都积极主动参与家访,约谈学生,主课老师积极参与家长约谈沟通。王盼盼组内常规标杆•价值点:1、对于班级存在的常规性问题,教师能够及时做到跟班培训,保持常态。••价值点:能够做到知行合一,出现问题主动洞悉自己身上存在的不足,找出解决问题的路径,对事情的结果,品质负责。•组内文章标杆•高亚晶10月份中2篇,林卉芳1篇头条,文萍1篇,柴霄飞中1篇谢翠翠组内发展标杆•主动标杆1、文萍(主动积极传达各项事务要求,能够分担年级组的事物)•2、王文婷(热心肠,愿意主动分担组内很多事务,从无怨言)•3、姚宝(默默地主动帮助组内的老师分担)•组内职责标杆:高磊(每天坚持检查完所有班级的门窗)•吴凯月(作为组内文化负责人尽心尽力)10月份团队核心问题梳理:课堂:1、推不出标杆,课堂成果低,品质不高,达标率低2、对标之后没有行动研讨,导致课堂存在的问题一直滞留3、课堂评价表没有发挥价值家校:家校活动没有落实班班师生:1、成长日志做不到知行合一,没有与自己的行动建立内在联系团队:团队监督规则意识淡薄十一月份第一周团队核心目标1、月初确定各项标杆数量及人员,职责锁定(周晓霞)2、组内开展学科课堂论坛活动,提出切实可行的方法,组内推出一名示范标杆进行学习。(柴霄飞)3、年级组内开展师生大比拼活动(王文婷)4、各班筹备家校“鹿城亲子节”主题活动(高亚晶)5、组内四大中心负责人必须按照规则底线执行(周晓霞)
本文标题:四年级组10月份年级总结
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