2012二级建造师

2012二级建造师精讲分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应()A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办D．通过总承包单位审查后办理施工文件立卷，卷内文件排列顺序正确的是（）。A.请示在前，批复在后B.印本在前，定稿在后C.主件在前，附件在后D.文字在前，图纸在后E.图表在前，文字在后一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按（）立卷。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程编制竣工图时，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。A.30%B.35%C.40%D.45%各项新建、扩建、改建、技术改造等项目，在项目竣工时要编制竣工图，竣工图一般由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位《交接检查记录》中“见证单位”规定：当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为（）。A.设计单位B.建设单位C.供货单位D.质量监督部门施工文件档案管理的内容主要包括（）。A.工程施工技术管理资料B.工程质量控制资料C.工程成本控制资料D.施工质量验收资料E.工程安全管理资料承包人应要根据（）提交合格的竣工图A工程性质的要求B施工合同的约定C监理单位的要求D设计单位的要求发生质量事故应对质量事故进行分析，按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，工程质量事故处理记录的主要内容有（）A质量事故报告B实施记录C处理方案D工程质量保修书E验收记录工程档案一般不少于两套分别由（）保管A设计单位B建设单位C施工单位D当地城建档案馆E建设主管部门项目信息管理的目的（）A有效地进行信息的收集和处理B有效地进行信息组织和控制C提高项管理的效率D为项目建设增值服务第六章下列有关《建设工程施工合同示范文本》通用合同条款的表述，正确的有（）A.发包人应对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责B.监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.发包人应在破土动工7天前向承包人发出开工通知E.承包人编制施工组织设计和施工措施计划，监理人的审查和批准并不能免除承包人应负的责任某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同（合同示范文本）》，下列属于分包人责任和义务的有()。A、保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通B、组织分包工程的图纸会审和施工技术交底C、直接接受业主或监理工程师的指令D、按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计E、负责已完工程的成品保护工作劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应.A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人根据《建设工程施工合同示范文本》合同双方可约定，在（）的条件下可对合同价款进行调整.A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时C.工程造价管理部门公布的价格调整D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时E.双方约定的其他因素采用单价合同不利于业主控制（）.A.工程质量B.工程造价C工程进度D.工程风险下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款劳务分包合同中，编制施工组织设计、年、季、月施工计划由（）负责A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求，通常采用的措施有（）A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处、赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责索赔意向通知书要简明扼要地说明（）等方面的内容A.索赔事件发生的时间，地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额对于设计变更引起的工程价格调整，已标价工程量清单中无适用或类似的单价，监理可按照（）的原则，商定变更工作单价.A.最低利润B.市场价格C.成本加利润D.最低成本下列不属于索赔依据的是（）A.合同文件B.法律、法规C.监理工程师的签证D.工程建设惯例索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是（）的变化A.规范和标准B.方案和部署C.工期和费用D.合同条件某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，评标过程中发现某投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因，是投标计算中误将混凝土300／立方米作为30／立方米算，为此，业主有权（）A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标作为废标某建设工程项目以最大成本加酬金合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元，施工完成后的实际成本是1650万元，则根据合同，承包商可以获得的支付是（）万元A.1600B.1650C.1950D.2000对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确（）A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.允许变更的内容D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式施工总承包模式的特点是（）.A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，（）.A.合同价格相同B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可相同施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担（）的总责任.A．施工任务承包B．施工任务组织C．施工任务执行D．施工任务分包法律、法规和部门规章信息属于施工方需要收集的（）。A.公共信息B.工程概况信息C.施工信息D.项目管理信息关于立卷的说法，下列错误的是（）A.工程文件按单位工程立卷B.施工文件按单位工程、分部工程、专业、阶段组卷C.竣工验收文件按单位工程、分部工程、阶段组卷D.案卷一般不超过40mm工程文件应采用（）书写。A．纯蓝墨水B．圆珠笔C．复写纸D．蓝黑墨水卷内资料的排列顺序正确的是（）A.封面、目录、文件部分、封底、备考表B.封面、目录、文件部分、备考表、封底C.封面、目录、备考表、文件部分、封底D.封面、备考表、目录、文件部分、封底下列关于竣工图的说法，错误的是（）。A.竣工图由施工单位负责绘制B.当竣工图变更部分超过图面1／3时，应重新绘制C.竣工图应为蓝晒图D.竣工图章应使用不易褪色的红印泥，盖在图标栏上方的空白处《交接检查记录》中“见证单位”规定：当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为（）。A.设计单位B.建设单位C.供货单位D.质量监督部门我国实施工国家信息化的总体思路是（）。A.以信息资源的开发和利用为导向B.以信息技术的应用为中心C.以工业化带动信息化D.以制度创新和技术创新为动力建设工程文件的内容一般包括（）。A.工程准备阶段文档资料B.监理文档资料C.设计阶段文档资料D.施工阶段文档资料E.竣工阶段文档资料施工信息的内容包括（）。A.施工记录信息B.施工技术资料信息C.工程协调信息D.工程成本信息E.竣工验收信息不属于索赔依据的有（）.A.各种合同文件B.施工日记、备忘录C.工程有关照片和录像D.法律法规E.工程建设惯例施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是()。A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此每一部分的合同总价的确定较有依据。。B．业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C．所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。。D．多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险E．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价。。下列关于总价合同说法不正确的是（）.A.发包人可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性根据施工合同示范文本，下列有关隐蔽工程与重新检验的作法中正确的有（）.A.承包人自检后书面通知工程师验收B.工程师接到承包人的通知后，应在约定的时间与承包人共同检验C.若工程师未能按时提出延期检验要求，又未能按时参加验收，承包人不能自行履盖，D.若工程师已经在验收合格记录上签字，只有当有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验E.重新检验如果不合格，应由承包人承担全部费用，但工期予以适当顺延施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（）承担责任。A.发包人B.工程师C.工程师与承包人共同D.工程承包人采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）.A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.某工程承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后于2009年8月5日组织验收，参加验收各方于2009年8月10日签署了有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了有关竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（）A2009年7月12日B2009年8月5日C2009年8月10日D2009年8月20日《建筑工程施工劳务合同示范文本》中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过（）A7天B14天C28天D30天某物资采购合同履行中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号于合同约定不符，对这一问题，正确的处理方式是（）A采购方同意利用，仍按原合同价计价B采购方同意利用，应当按质论价，且供货方按合同约定向采购方支付违约金C采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D采购方不同意使用，应由供货方负责更换并承担相应费第五章施工安全保证体系包括（）A.组织保证体系B.思想保证体系C.制度保证体系D.技术保证体系E.信息保证体系施工安全投入的资金来源包括（）。A.机械装备费B.措施费C.管理费D.劳动保险费E.人工费安全措施的经费包括（）。A.安全教育及培训的设备、设施等费用B.辅助生产环节专项防范设施费用C.安全劳动保护用品费用D.检验、检测设备及设施费用E事故应急救援措施费用环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上.有效地实施环境管理标准A.策划、实施、检查、评审和改进B.发起、实施、检查、评审和改进C.策划、发起、检查、评审和改进D.策划、实施、评审、检查和改进在职业健康安全管理体系GB/T28001-2001中的一级要素“规划