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12012全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方【试题解析】:答案D。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。因此本题中分包方应当接受施工总承包管理方的管理。2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是()。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【试题解析】:答案A。项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。3.关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构B.组织论中的组织分工指的是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【试题解析】:答案B。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。因此A项是正确的。组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,组织分工包括工作任务分工和管理职能分工两个方面,B项只谈到了一个方面是错误的。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。因此C项是正确的。工作任务分工编制的表格叫工作任务分工表,并不是一成不变的,也不是一次就能完成到位的,随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,因此D项是正确的。4.工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。2A.指令B.逻辑C.主次D.合同【试题解析】:答案B。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。指令关系的是组织结构图,合同关系是合同结构图反映的。5.下列分部分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是()。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程【试题解析】:答案D。分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。6.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工作量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案。其正确的工作顺序是()。A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【试题解析】:答案B。施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。因此本题正确答案为B。7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【试题解析】:答案A。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。因此A是正确的。B和C项属于组织措施,D项属于技术措施。8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任3C.行政责任D.领导责任【试题解析】:答案B。项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。9.某建筑工程人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为1000万元,措施费为直接工程费的6%,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该工程的建筑安装工程总造价为()万元。A.8881B.9135C.9447D.9495【试题解析】:答案D。直接工程费=人工+材料+机械=1500+5000+1000=7500万元。措施费=直接工程费×6%=7500×6%=450万元。直接费=直接工程费+措施费=7500+450=7950万元。间接费=直接费*费率=7950×10%=795万元。直接费+间接费=7950+795=8745万元。利润=(直接费+间接费)×利润率=8745×5%=437.25万元。税金=(直接费+间接费+利润)×3.41%=313.114725万元。总造价=直接费+间接费+利润+税金=9495.364725万元。因此本题正确答案为D。10.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m³,招标人依据其它方案计算出的挖土方作业量为4300m³,完成该分项工程的直接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m³。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【试题解析】:答案D。清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/清单工程量=(76000+20000+5000)/2600=38.85元。11.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),招投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费【试题解析】:答案C。ABCD的内容都属于措施费用,但措施费用中有关安全文明施工费用是不可竞争的,此外还包括规费和税金也是不可竞争的费用。12.编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间4C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间【试题解析】:答案D。A、B项属于违背劳动纪律的时间,违背劳动纪律造成的工作时间损失,是指工人在工作班开始和午休后的迟到、午饭前和工作班结束前的早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的工时损失。此项工时损失不应允许存在。C项属于停工时间,是工作班内停止工作造成的工时损失。停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间两种。施工本身造成的停工时间,是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。非施工本身造成的停工时间,是由于水源、电源中断引起的停工时间。前一种情况在拟定定额时不应该计算,后一种情况定额中则应给予合理的考虑。这里要注意和不可避免的中断时间区分。不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。与施工过程、工艺特点有关的工作中断时间,应包括在定额时间内,但应尽量缩短此项时间消耗。与工艺特点无关的工作中断所占用时间,是由于劳动组织不合理引起的,属于损失时间,不能计入定额时间。D项属于准备与结束工作时间,是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。是工作必需消耗的时间,因此应当计入人工定额。13.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()规定。A.净用量B.净用量+损耗量C.一次损耗量D.损耗量+补耗量【试题解析】:答案B。标准砖(砂浆)总消耗量=净用量×(1+损耗率),即利用理论计算法计算的砖的消耗量包括了净用量和损耗量。14.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下的工作时间【试题解析】:答案C。机械的多余工作时间,是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。题干中描述的是没有及时供料导致机械空转,应属于机械的多余工作时间,要注意和低负荷下的工作时间进行区分,低负荷下的工作时间,是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。如一些大吨位的汽车运输了体积大而重量轻的货物,即为低负荷下的工作时间。15.为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.研究合同条款,寻找索赔机会【试题解析】:答案A。5组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。另外还包括编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程等。做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。A项属于组织措施,B项属于技术措施,C项属于经济措施,D项属于合同措施。因此本题正确答案为A。16.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【试题解析】:答案C。题干描述的属于岩土地质条件和水文地质条件,因此属于风险类型中的工程环境风险,此外还有三类风险,即组织风险、经济与管理风险、技术风险。17.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是()。A.分析风险发生概率B.制定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风险成本【试题解析】:答案C。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。而施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。要注意区分风险管理全过程的工作和每一个具体工作的内容,这也是近年考试命题的重要角度。18.工程建设监理的“公正性”,要求监理在处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时,兼顾业主的利益C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益【试题解析】:答案A。当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。本题容易产生疑义,即一般认为D项是正确的,但要注意D项中缺少“合法”的界定,因此从整体上来看,监理应当在公正和公平的立场上来协调双方的冲突,因此本题正确答案应当选A。19.
本文标题:2012全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题
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