2012年5月真题

2012年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1～25小题，为职业道德试题；第二部分，26～125小题，为理论知识试题．4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。地区：姓名：准考证号：人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(第1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。◆错选、少选、多选，则该题均不得分。(一)单项选择题(第l～8题)(二)多项选择题(第9～16题)二、职业道德个人表现部分(第17～25题)答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。第二部分理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、()不属于科学管理时期的重点研究领域。(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额27、从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。(A)战略伙伴(B)变革的代理者(C)行政管理专家(D)员工的领跑者28、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。(A)市场战略(B)参与战略(C)投资战略(D)吸引战略29、()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。(A)家族式企业文化(B)市场式企业文化(C)发展式企业文化(D)官僚式企业文化30、()采取的是总分公司形式。(A)卡特尔(B)辛追加(C)托拉斯(D)康采恩31、()属于半紧密层企业。(A)集团公司(B)控股子公司(C)协作企业(D)参股关联企业32、集团本部对事业部实施集权()措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(A)资金控制(B)计划控制(C)分配控制(D)预算控制33、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。(A)依托型(B)独立型(C)智囊机构(D)专业公司和专业中心34、()属于有形资本。(A)人力资本(B)组织资本(C)财务资本(D)顾客资本、35、人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型36、在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有()。(A)技能(B)自我概念(C)动机(D)社会角色37、针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。(A)盒型(B)簇型(C)层级式(D)锚型38、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以()为主。(A)专家小组法(B)全方位评价法(C)问卷调查法(D)行为事件访谈法39、在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在()之后进行。(A)相关分析(B)因子分析(C)频次选择法(D)t检验分析40、利用沙盘推演测评时，需要在()阶段初步了解企业的状况。(A)被试热身(B)考官初步讲解(C)实战模拟(D)熟悉游戏规则4l、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的()。(A)独特性(B)一致性(C)稳定性(D)特征性42、给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事，属于投射测试的()。(A)联想法(B)构造法(C)绘图法(D)完成法43、评价中心的主要特点是()。(A)成本低(B)情境模拟性(C)静态性(D)结果能量化44、将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是()。(A)配对比较法(B)综合选拔法(C)评价中心法(D)升等考试法45、关予员工处罚，说法错误的是()。(A)处罚以采取书面警告为好(B)停职是最严厉的一种处罚(C)如果员工再次违反规则，应该发出最后警告(D)所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字46、企业的培训开发部门如采用()，培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。(A)学院模式(B)客户摸式(C)矩阵模式(D)直线模式47、对企业的期望低，对自己的期望高的员工()。(A)是企业的核心员工(B)主动离职的比例较高(C)是企业培训的重点人群(D)应与企业签订围定期限合同48、在培训文化发展的()，应“以组织需求为先导”作为原则。(A)萌芽阶段(B)发展阶段(C)确立阶段(D)成熟阶段49、()是组织学习力的行动环节。(A)对未来的警觉程度(B)对事物的认知程度(C)对信息的传递程度(D)对变化的调整能力50、不受意识主体支配的想象是()。(A)无意想象(B)再造型想象(C)创造性想象(D)幻想性想象51、在创新技能训练中，()是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。(A)主体附加法(B)焦点法(C)二元坐标法(D)形态分析法52、不限定工作环境的培训转化理论是()。(A)同因素理论(B)激励推广理论(C)认知转化理论(D)自我管理理论53、主要为专业人员设计，并体现在薪酬提升上的是()职业生涯路径。(A)传统(B)网状(C)横向(D)双重54、组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。(A)谈话(B)会议(C)问卷调查(D)绩效考核55、如果新员工()，会被视为愿意加入组织。(A)要求加薪(B)希望获得更高职位(C)接受不合意的职位(D)较少关注外部招聘信息56、()可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。(A)考评对象(B)绩效指标(C)考评程序(D)考评结果57、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。(A)KPI(B)MBO(C)BSC(D)SWOT58、EVA是一项()类绩效评价指标。(A)财务(B)客户关系(C)内部管理(D)人力资本59、设计KPI时，可使用()来描述“企业如何创造价值”。(A)战略地图(B)任务分工矩阵(C)目标分解鱼骨图(D)岗位职责说明书60、()不属于工作态度指标。(A)积极性(B)责任感(C)纪律性(D)学习能力61、最精确的绩效指标计算方法是()。(A)减分考评法(B)百分率法(C)区间赋分法(D)等次说明法62、在考评实践中，使用最为广泛的是()。(A)上级考评(B)外部考评(C)同级考评(D)360度考评63、一般而言，绩效考评的第一步工作是()。(A)确定考评时间(B)确定考试方式和方法(C)整理以往的考评成绩(D)确定考评指标、考评者和被考评者64、平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是()级的平衡计分卡。(A)企业(B)部门(C)班组(D)岗位65、在对平衡计分卡进行数据处理时，定性数据的处理可采用()。(A)访谈法(B)观察法(C)问卷调研法(D)因素分析法66、反映岗位或技能的价值，但忽视了员工之间的个体差异的薪酬形式是()。(A)基本工资(B)绩效工资(C)激励工资(D)员工保险福利67、“多劳多得”体现了()。(A)合理合法(B)对内公平(C)对外公平(D)对员工的公平68、房地产经纪人的薪酬模式()。(A)交易收益高，关联收益高(B)交易收益低，关联收益低(C)交易收益高，关联收益低(D)交易收益低，关联收益高（王全一HR工作室编发）69、边际生产力工资理论认为()。(A)工资由员工的能力决定(B)工资由员工的工作绩效决定(C)工资由市场的供求关系决定(D)工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定70、一般而言，企业在衰退时期更倾向于采用()型薪酬策略。(A)跟随(B)领先(C)滞后(D)混合71、在需求层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于()的需要。(A)安全(B)社会(C)自尊(D)自我实现72、采取“四位一体”的模式确定经营者基本年薪的是()模式。(A)F(B)B(C)Y(D)N73、分上市公司、非上市公罚和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式，(A)S(B)N(C)J(D)WH74、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。(A)低于现值0％(B)低于现值10％(C)高于现值20％(D)高于现值10％75、在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主体是()。(A)公司股东会(B)全体员工(C)公司董事会(D)经理本身76、行政裁决属于劳动争议解决机制的()方式。(A)自力救济(B)社会救济(C)公力救济(D)诉讼救济77、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过()。(A)一个月(B)两个月(C)三个月(D)六个月78、部分案件有条件的“一裁终局”是由()规定的。(A)《劳动法》(B)《劳动争议调解仲裁法》(C)《劳动合同法》(D)《企业劳动争议处理条例》79、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是()。(A)用人单位(B)劳动行政部门(C)劳动者个人(D)劳动者团体80、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层的标准。(A)财富(B)声望(C)职业(D)受教育程度8l、职业病防治不力导致的突发事件属于()。(A)劳资冲突(B)重大劳动卫生事故(C)重大劳动争议(D)重大工厂安全事故82、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。(A)l％(B)2％(C)3％(D)5％83、参与社会公益活动是企业社会责任中的()。(A)经济责任(B)法律责任(C)伦理责任(D)股东责任84、国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求()以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。(A)18岁(B)16岁(C)15岁(D)14岁85、在EAP操作的()阶段，应确保咨询资源充足。(A)问题诊断(B)方案设计(C)教育培训(D)咨询辅导二、多项选择题(86～125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)86、泰勒制所阐明的原理包括()。(A)实行职能制或直线职能制(B)挑选一流的工人承担岗位工作(C)强调工人处处适应生产设备的要求(D)通过系统训练使工人掌握标准化操作方法(E)正确处理劳动者之间的人际关系。关注非正式组织87、现代人力资源管理的管理职能()。(A)向企业社会性职能方向发展(B)由强调效率向强调公平转变(c)逐渐切入企业的生产经营活动(D)同对具备战略性的职能和经营性职能(E)关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势88、属于内部导向战略范畴的有()。(A)Y公司调整了新的广告策略(B)A公司成功地获得银行的贷款(C)公司对新晋升的经理进行技能开发(D)M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势(E)S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本89、()属于企业制度文化层。(A)厂容厂貌(B)人际关系(C)群体意识(D)企业领导体制(E)生产经营管理削度90、企业集团的特征包括()。(A)以总分公司为主体(B)企业具备多层次结构(C)以产权为主要联结纽带(D)本身是统负盈亏的经济实体(E)既可以从事生产经营，又可以进行资本投资9l、一般而言，总经理的职权包括()。(A)决定集团的经营方针(B)决定集团的机构设置方案(C)制定和修改集团章程(D)任免集团的中层管理干部(E)领导集团的生产经营工作92、人力资本的特征包括()。(A)人力资本是恒定的(B