2012年二建施工管理模拟题二(考前冲刺)

2012年二级建造师施工管理模拟题二一、单项选择题（每题只有唯一一个正确答案，每题1分）1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C业主方的进度目标是项目动用的时间目标D编制项目建议书属于项目设计准备阶段的工作，编制项目设计任务书属于决策阶段的工作2、施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（）。A仅提供施工劳务的参与方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目工程总承包方3、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。A组织B方法C工具D奖金4、关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）。A合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系，项目结构图描述的是工作对象之间的关系D线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属5、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A执行B检查C决策D筹划6、施工单位编制季、月、旬计划的依据是（）。A施工组织总设计B全场性施工总平面图设计C单位工程施工组织设计D分部分项工程施工组织设计7、下列目标控制措施中属于组织措施的是（）。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计C改变工作流程D改进施工管理8、关于项目目标的动态控制，下列说法中正确的是（）。A项目管理最基本的方法论是全寿命周期控制论B项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施9、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限包括（）。A全权负责组建项目经理部B决定项目范围内资金的投入和使用C制订项目内部计酬办法D选择项目分包人和物资供应单位10、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更11、下列各项中属于施工中的工程环境风险的是（）A工程设计文件B引起火灾和爆炸的因素C水文地质条件D现场与公用防火设施的可用性和数量12、下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。A．风险区AB．风险区CC．风险区BD．风险区D13、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A．无条件维护业主的权益B．无条件维护承包方的权益C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益14、按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（）。A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C．直接费+间接费+规费+利润+税金D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金15、根据现行建安费构成的规定，下列各项中不能计入直接工程费的材料费的是()。A材料运杂费B运输损耗费C新型材料试验费D采购与保管费16、按照我国现行规定，对已完工程及设备的保护费应计入（）。A措施费B企业管理费C规费D基本预备费17、某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。A．1194.39B．1251.26C．1302.97D．1313.8218、某施工机械的台班产量为500㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。A．0.2工日／㎡B．0.8工日／㎡C．0.2工日／100㎡D．0.8工日／100㎡19、人工定额的制定方法一般不包括（）。A技术测定法B统计分析法C理论计算法D比较类推法20、工程建设定额中分项最细，定额子目最多的是（）。A施工定额B预算定额C概算定额D投资估算指标21、下列各项中属于成本管理的经济措施的是（）。A编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程B进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D密切注视合同执行的情况，寻求合同索赔的机会22、下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A．施工预算的编制以预算定额为主要依据B．施工预算是投标报价的主要依据C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件23、施工成本按成本组成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费以及（）。A规费和企业管理费B企业管理费和间接费C措施费和间接费D其他直接费和间接费24、施工成本控制的依据一般不能包括（）。A工程承包合同B施工组织设计C工程变更D投资估算25、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点不正确的有()。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用包干控制方法进行控制D.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作26、用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。A．累计费用偏差B．累计进度偏差C．局部进度偏差D．局部费用偏差27、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000㎡，合同约定的综合单价为400元／㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400㎡，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。A．96.0B．95.2C．94.4D．86.428、建筑安装工程费用的动态结算方法不包括（）。A按实际价格结算B竣工调价系数法C按形象进度结算D调值公式法29、建设工程项目按不同深度编制的进度计划系统包括（）。A总进度规划、子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划B控制性、指导性和实施性进度计划C业主方计划、施工方计划和供货方计划D年度计划、季度计划、月度计划30、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A．项目设计阶段B．整个项目实施阶段C．项目施工阶段D．整个项目决策阶段31、建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为（）。A控制性、指导性、实施性施工进度计划B单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划C年、季、月、旬施工进度计划D业主方、承包方、分包方施工进度计划32、某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A1B2C3D433、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4A5132456987B4C3G4E4D4I4K2J23LH434、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A总时差B相干时差C工作时间D自由时差35、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划的缺点是不能（）。A直观表示计划中的工作的持续时间B表示工作之间的逻辑关系C直观表示计划完成所需要的时间D确定计划中的关键工作和时差36、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天37、下列措施中属于进度控制组织措施的是（）。A定义施工进度计划系统的组成B宣传进度动态控制的管理理念C编制与进度计划相适应的资源需求计划D改变施工机械38、工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（）。A．竣工预验收B．竣工验收C．过程控制D．事后控制39、施工质量保证体系是按照PDCA循环的原理实施的，关于PDCA原理，下列说法中正确的是（）。A计划（P）主要是确定质量管理的措施和行动方案B实施（D）就是按计划规定的方法和要求展开的施工作业技术活动C检查（C）就是指检查是否严格执行了计划的行动方案D计划(P)是质量管理的首要环节40、阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，也是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是（）。A质量手册B程序文件C质量计划D质量记录41、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）三检制度。A自检、互检、监理检B自检、交接检、监理检C自检、互检、专检D自检、监理检、交接检42、每一分项工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经（）批准实施。A项目技术负责人B项目经理C施工企业技术负责人D业主代表43、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。A．检验批B．工序C．分部工程D．分项工程44、施工项目竣工质量验收的依据一般不包括（）。A合同B施工组织设计C批准的设计文件D设计变更通知书45、按照我国相关规定，改变外形尺寸以后才能保证安全使用的分部分项工程，应该（）。A严禁验收B按验收程序重新验收C请设计单位复核后验收D按技术处理方案和协商文件验收46、某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不作处理47、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。A吊销营业执照通知单B．吊销企业资质通知单C．临时收缴资质证书通知书D．企业资质降级通知书48、根据我国相关文件的规定，总包对分包单位的安全管理应层层负责，（）负主要责任。A总包单位的项目技术负责人B总包单位的项目安全负责人C项目技术负责人D项目经理49、按照我国相关规定，施工现场一般隐患整改率达到的目标和扬尘噪声作业点合格率分别为（）。A95%,100%B95%，95%C100%，100%D80%，95%50、对于大型或特大型工程，由（）组织有关部门向项目经理部和分包商进行交底。A建设单位B总承包公司的总工程师C项目经理部技术负责人D政府质量监督部门51、建筑施工企业的三级安全教育是指（）。A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育B．进场教育、作业前教育、上岗教育C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育52、落实“四不放过”原则的核心环节是（）。A事故处理B事故登记C事故分析D事故上报53、按照我国现行规定，实行总承包的建设工程，应由（）上报事故。A建设单位B总承包单位C监理单位D政府监理监督部门54、按照我国相关规定，事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起（）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A15B30C50D6055、按照我国现行规定，在居民密集区进行强噪声作业时，不宜施工的时间是（）A晚间22时到早晨6时B晚间21时到早晨7时C晚间21时到早晨6时D晚间22时到早晨7时56、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利B．业主只需要一次招标，合同管理量较小C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D．符合他人控制原则，对业主合同管理有利57、施工总承包和施工总承包管理模式的相同之处是（）。A合同关系B对分包单位的选择和认可C对分包单位的付款D对分包单位的管理和服务58、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。A．发包人B．承包人C．监理人D．分包人59、承包人按照专用合同条款的规定份数和期限向监理人提交竣工付款申请单的时间是（）。A工程接受证书颁发前B工程接受证书颁发后C缺陷责任期终止证书颁发前D缺陷责任期终止证书颁发后60、某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质