2012年化工公司工作总结3

1山西大土河焦化有限责任公司化工公司SHANXIDATUHECOKE&CHEMICALSCO..LTD2012年工作总结审核：批准：编制：成宇星日期：2012.122目录一、生产管理………………………………………………………………41、产品产量、销售、库存…………………………………………………42、辅料、水、电、煤气、蒸汽生产消耗情况………………………………53、成本利润指标分析………………………………………………………6二、安全管理…………………………………………………………………71.上半年基本数据统计………………………………………………………82.上半年主要工作任务………………………………………………………93、下一步主要工作……………………………………………………………12三、班组建设………………………………………………………………121、班组绩效考核情况………………………………………………………132、班组建设的实施过程……………………………………………………13四、设备管理…………………………………………………………………191、小型检修项目……………………………………………………………192、大型检修项目……………………………………………………………193、重要技改项目……………………………………………………………20五、质量管理…………………………………………………………………221.质量管理目标………………………………………………………………222、各班组月度质量指标考核分值和条数…………………………………233、原辅料、产成品质量检验情况…………………………………………234、沥青许可证办证实施工作………………………………………………24六、标准化建设……………………………………………………………241、标准化建设推进实施情况……………………………………………2532、三标管理工作推进实施情况…………………………………………26七、环保管理………………………………………………………………2842012年工作总结一、生产管理1、产品产量、销售、库存1.1产品产量、销售、库存数据表品名计划处理量实际处理量库存焦油加工量7200078720.52223.352品名计划（吨）实际完成（吨）销售（吨）现有库存（吨）计划产率（%）实际产率（%）中温沥青3743341682.339718.672014.0851.9352.95蒽油1940022526.522405.271238.672728.62洗油4528.14708.484406.29464.116.265.98轻油350352.12322.548.750.50.45酚油701841.87825.2122.650.971.07工业萘70968080.458187.6792.939.910.26粗酚407.5490.96503.35183.10.590.62合计69915.678682.784608.774146.2997.1599.951.2计划产量与实际产量分析图表01000020000300004000050000中温沥青蒽油洗油轻油酚油工业萘粗酚计划实际2、辅料、水、电、煤气、蒸汽生产消耗情况：2.1辅料、水、电、煤气、蒸汽生产消耗数据表单位（吨）5名称外购（吨)计划消耗（吨）实际消耗（吨）计划吨消耗（吨）实际吨消耗（吨）库存（吨）液碱627.23865.93646.970.0110.008221.63碳酸钠45.675.260.0000720.0000671.2硫酸310.25338.5307.80.00430.003928.7水----94464.6625881.20.8----电(度)----251905631155403239.58----煤气（m3）----1968012517570665250223.2----蒸汽----21648.1424635.60.2750.31----生产消耗分析说明：化工公司2012年生产情况受行业、市场不稳定的影响，焦油处理量完成了年度总任务的65.60%，辅料消耗按年度计划指标执行控制良好，新鲜水的消耗，全年严格控制生产、生活水用量，固体产品沥青冷却过程中，在不影响产品质量的前提下，合理掺配利用生产过程中产生的废水和生活废水，综合水耗明显降低，年初一月和十二月份锅炉投入运行，这两月相对单月水耗较高。煤气消耗因计量器具的使用计量不准确，全年成本核算按年初计划吨耗折算成本。电耗全年平均吨耗未超标，接近计划值，主要是因化工市场不好，未能按全年计划任务安排生产。蒸汽消耗超标，原因分析，主是由于焦油处理量不能按年初计划完成，月度焦油处理量同比较小，月度蒸汽总耗差额不大，按月度焦油处理量平均折算吨消耗量相对较大。2.2辅料、水、电、煤气、蒸汽半年生产总耗分析图6020000400006000080000100000水计划实际0500000100000015000002000000250000030000003500000电计划实际1650000017000000175000001800000018500000190000001950000020000000煤气计划实际200002100022000230002400025000蒸汽计划实际02004006008001000液碱计划实际55.15.25.35.45.55.65.7碳酸钠计划实际290300310320330340硫酸计划实际68000700007200074000760007800080000焦油计划实际3、成本利润指标分析7（1）、化工公司上半年考核利润情况项目销售成本销售收入销售利润数量单价金额数量单价金额数量单价金额当年计划116,580.002,875.42335,216,907.27116,580.002,923.77340,852,564.710.0048.345,635,657.441月8,022.002,878.5823,091,941.748,085.862,919.3023,605,035.060.0040.72513,093.322月8,008.772,825.0822,625,396.148,008.772,931.1123,474,573.610.00106.03849,177.473月9,710.772,573.6324,991,957.729,710.772,858.5427,758,617.000.00284.912,766,659.284月8,281.352,836.8223,492,678.748,281.352,945.0724,389,172.650.00108.25896,493.915月10,076.272,813.6428,350,969.9710,076.272,936.8729,592,667.120.00123.231,241,697.156月当年累计44,099.162,779.03122,552,944.3144,163.022,916.92128,820,065.440.00137.896,267,121.13当年累计完成率0.380.970.370.381.000.38#DIV/0!2.851.11（2）、化工公司上半年实际利润情况项目销售成本销售收入销售利润数量单价金额数量单价金额数量单价金额当年计划116,580.002,875.42335,216,907.27116,580.002,923.77340,852,564.710.0048.345,635,657.441月7,873.102,411.3518,984,831.747,873.102,399.0218,887,713.290.00-12.34-97,118.452月3,838.142,756.3510,579,274.923,838.142,752.4710,564,364.530.00-3.88-14,910.393月14,475.192,168.7431,392,864.0714,475.192,382.2234,483,054.230.00213.483,090,190.164月5,341.862,856.6115,259,591.105,341.862,938.1215,695,008.670.0081.51435,417.575月7,482.722,875.1021,513,587.257,482.722,865.3021,440,216.910.00-9.81-73,370.346月87月8月9月10月11月12月当年累计39,011.012,505.1997,730,149.0739,011.012,590.82101,070,357.630.0085.623,340,208.56当年累计完成率0.330.870.290.330.890.30######1.770.59二、安全管理2012年的上半年，我公司在上级部门和总公司领导的关心、支持和督促下，在有关部室和班组的配合下。认真贯彻落实市、区上级部门的安全生产会议及有关文件的指示精神，以《深化安全生产专项整治》、《春季隐患大排查》、《安全生产标准化建设》《职业健康安全体系》为排查治理安全隐患的重点，以防范和遏制发生重特大事故为目标，认真落实安全生产责任制，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“以人为本”的理念，夯实安全生产基础工作，加强安全创建，认真完成上半年工作。现将上半年的工作汇报如下：1.上半年基本数据统计(1)、上半年动火统计分析，我公司上半年共计动火176次，其中特殊动火11次，一级动火46，二级动火119。其中特殊动火主要体现在1月份，一级动火为4、5月份，通过以上数据分布情况来看，我公司上半年的主要危险动火体现为入冬后的防冻、保温工作及开春后修善维护工作中，这也给我公司现半年的工作起到了指导性作用，如何控制好危险动火是安全工作中的重要环节，危险动火次数的降低，能很有效的控制事故的发生几率。所以下半年我公9司的安全工作应考虑如何来控制危险动火的产生频次，从而有效预防事故的发生。(2)、上半年其它作业统计1）抽堵盲板作业：24次2）登高作业：18次3）受限空间作业：24次4）点火作业：13次5）吊装作业：2次6）动土作业：1次(3）、隐患排查统计分析，上半年我公司共计排查隐患265项，为发现重大安全隐患，主要为：日常检查、季节性检查、专业检查、综合检查、专项检查等，隐患总数集中体现为1、4月份，这说明我公司在前半年的工作中冬季的防火、防冻和雨季的防洪、防汛工作有待加强。(4)、培训教育统计，上半年我公司共计组织培训95次，其中全员培训计划培训115人，实际培训111人。两人请长假，两人辞职。我公司上半年新进员工共计14人，现以通过三级教育。（5）、劳保发放统计：皮革手套：1248对。浸塑手套：489对，活性碳口罩：1820个。芦荟胶：342盒。线手套：360对。白大褂：12套。安全帽：6顶。工作服：9套。洗衣粉：381袋。肥皂：381块。毛巾：252条。乳胶手套：184对。防毒口罩：70个。防噪耳塞：375个。软边护目镜：46个。雨鞋：9双。冰糖：250袋。茶叶：125袋。（6）、安全投入情况：1）、新增2台风向标（焦油蒸馏、工业萘楼顶）产生费用3350.43元。102）、职工劳保按标准/计划发放产生费用55240.53元（不包括6月份）3）、更换/新增标识牌（合计：74㎡）4）、更换安全阀（合计：1台）产生费用276.07元。5）、新增三卷石棉布共计产生费用2620.57元。6）、新增6台一氧化碳浓度报警探头、控制盒及相关安装所需的材料，共计产生费用6410.26元。7）、灭火器年检302具，共计产生费用28790元。8）、新增防洪物资15套雨衣、15双雨鞋；注：以上费用不包括六月份产生的费用。2、上半年主要工作任务（1）、落实主体责任，完善目标责任考核。在一月份我公司按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一