2010签订的目标责任书

云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:12500KVA硅铁电炉1号炉序号考核项目考核目标1产品产量33吨/天2产品质量72#硅产出率≥95%，65#硅产出率≤5%物理质量满足客户要求；3指标单耗硅石1.75吨/吨碳类1.05吨/吨（干重）冶炼电8250度/吨电极糊0.056吨/吨回收率≥95.5%4能耗指标Kgce/t17505目标成本4268.73元/吨6办公费用办公费840元/年，电话费1200元/年7安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书8设备事故0起9体系文件规定达到文件要求10违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与炉台负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为炉台提供所需的生产条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日炉台负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:25000KVA工业硅电炉6号炉序号考核项目考核目标1产品产量43吨/天(精整后成品硅)2产品质量产出率2202#≥40%、3303#及以上级别≥90%、421#以销定产(必需满足道康宁公司的质量要求)；物理质量满足客户要求3指标单耗硅石2.70吨/吨碳类1.55吨/吨（干重）碳电极0.056吨/吨冶炼电12250度/吨回收率≥94%4能耗指标Kgce/t30005产品计件单价8606.26元/吨6办公费用办公费840元/年，电话费1500元/年7安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书8设备事故0起9体系文件规定达到文件要求10违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与炉台负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为炉台提供所需的生产条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日炉台负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:25000KVA工业硅电炉7号炉序号考核项目考核目标1产品产量43吨/天(精整后成品硅)2产品质量产出率2202#≥40%、3303#及以上级别≥90%、421#以销定产(必需满足道康宁公司的质量要求)；物理质量满足客户要求3指标单耗硅石2.70吨/吨碳类1.55吨/吨（干重）碳电极0.056吨/吨冶炼电12250度/吨回收率≥94%4能耗指标Kgce/t30005产品计件单价8606.26元/吨6办公费用办公费840元/年，电话费1500元/年7安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书8设备事故0起9体系文件规定达到文件要求10违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与炉台负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为炉台提供所需的生产条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日炉台负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:硅铁配料工段序号考核项目考核目标1工作任务完成生产20000吨硅铁的配料、收尘工作2产品质量微硅粉质量满足客户要求3物料质量100%满足炉子需要4物料平衡准确率±0.5%5计量准确率100%6目标成本152.28元/吨7办公费用办公费1200元/年，电话费8160元/年8安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书9设备事故0起10体系文件规定达到文件要求11违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与工段负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为该工段提供所需的生产条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日工段负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:工业硅配料工段序号考核项目考核目标1工作任务完成生产35000吨工业硅的配料、收尘工作2产品质量微硅粉质量满足客户要求3物料质量100%满足炉子需要4物料平衡准确率±0.5%5计量准确率100%6产品计件单价275.66元/吨7办公费用办公费1200元/年，电话费7800元/年8安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书9设备事故0起10体系文件规定达到文件要求11违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与工段负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为该工段提供所需的生产条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日工段负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:辅助车间序号考核项目考核目标1工作任务确保分公司供水、供电、供气正常运行2供电事故率0起（非人为因素除外）3供水事故率0起（非人为因素除外）4水重复利用率≥96%5供电损失率≤3‰6产品计件单价74.62元/吨工业硅7办公费用办公费840元/年，电话费3960元/年8安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书9设备事故0起10体系文件规定达到文件要求11违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与车间负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为车间提供所需的生产条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日车间负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:质检科序号考核项目考核目标1工作任务确保分公司物料及产品的质量及检验工作2产品质量出厂产品物理、化学质量满足客户要求3出厂产品检验数据抽检合格率100%4原辅料检验数据抽检合格率≥98%5办公费用办公费1200元/年，电话费600元/年6安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书7设备事故0起8体系文件规定达到文件要求9违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与科室负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为科室提供所需的生产条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日科室负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:综合办序号考核项目考核目标1工作任务完成全年生产所需的相关办公室工作2宣传工作星火4期/年3全司性职工文体等综合活动2—4次/年4公司内部治安事件0起5办公费用办公用品3600元/年，电话费25800元/年(含网络使用费)6网上文件发布及时率100%7安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书8交通事故0起9体系文件规定达到文件要求10违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与科室负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为科室提供所需的相关条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日科室负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:安全生产科序号考核项目考核目标1工作任务确保安全生产，设备正常运行1产品年产量硅铁20000吨工业硅33000吨(精整后成品硅)2经济技术指标硅铁碳类1.05吨/吨(干重)电极糊0.056吨/吨电8250度/吨硅石1.75吨/吨回收率≥95.5%工业硅硅石2.70吨/吨碳类1.55吨/吨(干重)电12250度/吨回收率≥94%3设备管理指标综合设备完好率≥95%大修完成率≥100%设备故障停机率≤1%重大设备事故04职业健康安全管理指标轻伤事故≤4.5‰重伤以上事故0交通、火灾事故0职业病发病率0环境污染事件0中度以上危险源制定相应的管理制度和控制措施特种作业持证上岗率100%危险源控制差错率0职业健康安全不符合及隐患整改率100%5计量准确率100%6能耗指标Kgce/t33007办公费用办公费600元/年，电话费1200元/年8体系文件规定达到文件要求9安全、环保管理见安全、环保管理目标责任书10违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与科室负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为科室提供所需的相关条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日科室负责人：年月日云南永昌硅业股份有限公司硅业分公司2010年生产管理目标责任书责任单位:企业管理科序号考核项目考核目标1工作任务完成全年生产统计、成本核算、工资考核分配、制度建设工作2单位成本硅铁4690.98元/吨工业硅9107.91元/吨3综合考核1次/月4组织综合检查1次/季度5内部利润完成率100%5统计数据准确率100%6制度建设≥98%7分公司综合管理确保执行8办公费用办公费600元/年，电话费600元/年9安全管理见安全、环保管理目标责任书10体系文件规定达到文件要求11违章违纪0起注：1、当分公司生产经营计划发生变化及其它因素发生与上述目标相冲突时，分公司与科室负责人充分协商后修改本协议；2、分公司为科室提供所需的相关条件，确保上述目标完成，在生产过程中遵守国家法律法规及公司、分公司的相关规定。双方签字分公司经理：年月日科室负责人：年月日