2011.5物流真题

2011年5月物流师全国统一考试试卷及答案一、判断题(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。共60题30分，每小题0.5分)1．物流企业经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式。2．WMS主要功能是单据打印和商品信息管理，对货品进行实时动态管理。3．物流企业实际运作当中存在多种风险，车辆风险可以分为安全事故风险和经营成本风险两类。4．按照服务类型，可以将仓储服务分为保管型仓储和流通加工型仓储。5．商品包装的主要功能是便于运输和保护在途货物。6．仓单融资实质是银行、仓储公司和企业三方之间的一种存货抵押融资方式。7．项目物流活动多为一次性活动、重复性较少。8．物流企业应用托管Ca11Center模式会面临建设成本高、系统维护困难、管理灵活性差的问题。9．按照国家标准，可以将物流企业分为运输型、仓储型和综合型三种类型。10．相对于单个物流企业进行客户开发，产业联盟开发更具有竞争力和规范性。11．物流投标标书的制作同方案设计一样，要详细明确。12．商品群系统存放方法的特点是定位容易，但搬运困难，库存面积难以确定。13．出入库频率高的商品要尽量靠近出口，减少作业量。14．重心法配送中心选址是不断迭代求解的过程。15．物流服务现状分析包括自我服务水平分析和竞争对手服务水平分析。16．对客户进行ABC分类是为了将企业更好的服务提供给带来最多效益的客户。17．“6西格玛”的核心思想是利用统计手段，改善日常作业流程，提高顾客满意度，提升企业效率。18．物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。19．供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫做原材料物流。20．供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起来进行制造、转运、分销及销售的管理方法。21．离散生产具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。它不像有些事情可以试做，或失败了可以重来，它具有不可逆转性。22．主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。23．在经济订货批量模型中，相关成本最终确定为两项，即变动订货成本和变动储存成本，在确定经济生产批量时，以生产准备成本替代订货成本，而储存成本内容不变。24．虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础，但随着情况的变化，主生产计划期的改变仍是不可避免的。25．独立需求其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。26．定量预测方法中，时间序列分析的原理是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关。是在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预测模型的一种方法。27．在采购流程中的明确需求的过程中要重视发挥供应商的能力，如果条件允许尽可能早的让供应商加入到明确需求的过程中来，这对企业是有益处的。28．在对供应商进行评价时，只要关注与供应商的能力要素的评价就可以了。29．采购的报价方法有竞争谈判和招投标法，其中招标法适用于紧急采购，及时供应某些方面迫切需要的物资和服务。30．生产方式的不同，例如，流水生产、离散生产或者项目生产的不同，其供应管理的重点和使用的控制手段是不同的。31．对于项目生产，供应管理是按照物流需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督与管理，对于流水线作业，则根据项目计划进度网络图用计划评审技术进行管理。32．战略采购属于事前工作，供应管理属于事中工作，供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作，也是新供应商关系建立的事前工作，战略性工作和战术性工作是不断转化的，这样就不断提高了企业的管理水平。33．物料清单是多层次和树状结构的，其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。34．在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。35．传统的S1P方法基本上是静态的缺乏动态柔性，而现代企业的生产经营是以市场为导向的，其随机性、时效性等特点很明显，所以S1P方法对现代企业也有局限性。36．约束理论认为，建立库存缓冲的目的是防止系统内外的随机波动造成瓶颈出现、等待任务的情况。37．供应链中设施数量增加时，库存和由此引起的库存成本就会减少。38．库存管理方法中的订单存货是根据预测保持库存的稳定性。39．有效消费者反应的主要目的是消除整个供应链管理流程中没有为消费者增加价值的成本，将供给推动的推式系统，转变成更有效率的需求拉动的拉式系统。40．供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少。41．订单处理是指从接到客户订单开始一直到发货之间的工作。42．当企业拥有多种产品时，可以按产品的特点、销售水平、设置相同的库存、相同的运输方式以及不同的储存地点。43．在流通加工的生产管理中特别强调生产进度的控制，提高生产的均衡性和连续性，充分发挥生产能力，提高生产效率。44．对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益，而且是否取得了最优效益。45．所有货物通过配送中心库存的运输网络设计增加了库存成本。46．回收逆向物流是指下游客户将不符合订单要求的产品退回给上游供应商。47．供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货是一个复杂的过程。需要企业各部门的自律和相互监督，并针对不同的情况，采取相应的措施和手段。48．订单管理中的配额系统主要用于处理需求与供给脱节的情况。49．退货物流分为当场拒收和事后退货。50．信息流是物流和资金流的基础和载体，同时也可能成为电子商务的瓶颈。51．建立物流服务提供商的竞争模式，可以避免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面。52．物流承包商由于自身原因而导致的经营失误，连带影响企业物流的正常经营属于企业物流外包的物流控制风险。53．正确的堆码方式可以减少货物的损坏，保证商品的质量。54．仓库中常见的动线种类有u型、I型、1型、S型动线。55．正确的堆码方式包括重叠式、纵横交错式、旋转平衡式、正反交错式。56．RFID标签可以提供供应商管理中产品流与资金流的双向通信。57．拣货是仓库中最有弹性而且复杂的一项作业活动。在日常管理过程中，通常用拣货效率和拣货准确度两项指标来衡量拣货作业。58．托运人的定义是指货物所有者本人，或者委托他人以本人的名义，或者委托他人为本人与承运人订立货物运输合同的人。59．海运拼箱货是指将不同托运人的货物装入一个集装箱内的货物。只要是共同目的港的货都可以放在一个集装箱内。60．货运代理，简称“货代”，是根据托运人的委托，为托运人提供服务的人，其本人并非承运人，包括NOVCC。31．对于项目生产，供应管理是按照物流需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督与管理，对于流水线作业，则根据项目计划进度网络图用计划评审技术进行管理。Aaaabaabaabaaaaabaaabaaabbabaaaaaaaabbaabbbabbbaababababaabb二、单项选择题(本类题型所包括的每道小题只有一个正确答案，请在给出的选项中选出正确答案，并在答题卡对应的题号上正确填涂。共40题40分，每小题1分。)61．物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益，以追求（）为目标。A．某项成本最优B．主要物流项目的效益最优C．某部门效益D．系统总成本最优62．配送中心选址有多种方法，（）是将配送中心的选址定位在各个需求点上，然后通过将需求点进行组合，降低配送中心的数量，并比较组合后的配送中心总成本是否小于组合前的总成本。A．重心法B．C1uster法C．混合一整数线性规划法D．模拟法63．下面属于库存的固定成本的是：（）。A．仓库折旧B．占用资金的应计利息C．破损和变质损失D．保险费用64．订货提前期是指（）为止的一段时间A．从订货开始到收到订货批量B．从产品生产完成到收到订货批量C．从产品生产开始到收到订货批量D．从订货开始到产品生产完成65．当采购的产品项目不太昂贵，需要量相对较小且无规律时，使用的订货策略是（）。A．时间序列批量B．经济订货批量C．定期订货批量D．批量对批。66．根据已销售或已消耗货物都是储存时间最长的货物，以及仓库中仍储存的货物都是最后购入或产出的货物的库存计价方式为（）。A．平均成本法B．特定成本法C．先入先出法D．后人先出法67．某网上书店成若当天12：00送货，送货时间超过承诺时间2小时，客户就难以接受，如果没有按承诺的目标送货时间送货，公司就会给予客户一定赔偿，罚款是10元，那么损失函数式中的k值为（）。A．1B．1.5C．2D．2.568．选择经销商时必须考虑的硬件条件有：（）。A．经销商的地理位置B．经销商的财务状况及管理水平C．经销商的促销政策和技术D．经销商的综合服务能力。69．将蔬菜、肉类洗净切块满足消费者需求属于（）的流通加工。A．弥补生产领域加工不足B．适应多样化需求C．提高物流效率D．促进销售70．（）是多个起讫点的路径规划求解方法。A．扫描法B．表上作业法C．逐次逼近法D．节约法71．流通加工和生产加工的区别在于流通加工是（）。A．为交换、消费进行的加工B．创造价值和使用价值的加工C．复杂的、完成大部分加工D．简单的、辅助性、补充加。72．（）不属于“利用送奶线路的直接运送”的优点。A．简单的协作B．小批量、较低的成本C．较低的库存水平D．通过联合降低了进货运输成本73．订单设计生产方式特点的描述正确的是：（）A．其生产是建立在对市场预测的基础上的B．保有库存C．它是大规模定制思想的具体体现D．这种方式支持客户化设计，批量小的需求，其设计工作复杂74．下面对流水制造的描述正确的是：（）。A．流水线的生产工艺生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定B．流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成C．流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源D．流水制造是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源)，具有明确目标的一次性任务75．主生产计划中有一个重要的概念“冻结”，下面对冻结期的描述正确的是：（）。A．一种方法是规定“需求冻结期”，它可以包括从本周开始的若干个单位计划期，在该期间内，没有管理决策层的特殊授权，不得随意修改主生产计划B．另一种方法是规定“计划冻结期”，计划冻结期通常比需求冻结期要短C．主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，应该总是保持固定不变D．主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时，也同时增加了产品响应市场变化的柔性76．预测方法有四种基本的类型：定性预测、时间序列分析、因果联系法和模拟方法四类，指数平滑方法属于：（）。A．时间序列分析B．因果联系法C．模拟法D．定性预测77．企业采购的组织阶段，采购可采用集中和分散采购两类，其中集中采购的优点是：（）。A．减少企业内部各部门的竞争和冲突B．能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性C．对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速D．可以提高一线部门的积极性，提高其士气78．采购的供应定位模型中，瓶颈类采购项目的采购策略应该是：（）。A．高库存策略B．以降低管理费用为目标C．尽量压低价格或成本D．选用多个供应商79．在采购实务中，获取与选择报价有以下几种方法被广泛应用，包括：竞争性谈判和招标采购，其中竞争性谈判的优点是：（）。A．违反自由竞争精神，助长企业托拉斯垄断价格，阻碍工商业的发展B．可选择适当的对象，并兼顾供应商以往的业绩，确保采购安全，防范采购风险C．无限制的独家谈判，容易造成厂家抬高价格D．秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会80．物料编码通常有以下几种方法，如，阿拉伯数字法、英文字母法、暗示法和混合法，其中叙述正