2011年9月计算机二级Access笔试试题思路版

多目标决策一、多目标决策的简介二、多目标决策的特点三、多目标决策遵循原则四、多目标决策的方法多目标决策简介•多目标决策方法是从20世纪70年代中期发展起来的一种决策分析方法。决策分析是在系统规划、设计和制造等阶段为解决当前或未来可能发生的问题，在若干可选的方案中选择和决定最佳方案的一种分析过程。在社会经济系统的研究控制过程中我们所面临的系统决策问题常常是多目标的，例如我们在研究生产过程的组织决策时，既要考虑生产系统的产量最大，又要使产品质量高，生产成本低等。这些目标之间相互作用和矛盾，使决策过程相当复杂，使决策者常常很难轻易作出决策。这类具有多个目标的决策总是就是多目标决策。多目标决策方法现已广泛地应用于工艺过程、工艺设计、配方配比、水资源利用、能源、环境、人口、教育、经济管理等领域。多目标决策的特点•一、目标之间的不可公度性即众目标之间没有一个统一标准，如企业目标决策中的经济目标和非经济目标，因此不同目标之间难于进行比较。•二、目标之间的矛盾性即当某个目标值得到改善时，另一个目标则可能恶化，如经济开发与环境保护等。多目标决策遵循原则•一、在满足决策需要的前提下，尽量减少目标个数。•二、把那些只要求达到一般标准而不要求最有的目标降为约束条件•三、采取综合方法将能归并的目标用一个综合指数来反映多目标决策方法•一、多属性效用理论•二、字典序数法•三、多目标规划•四、层次分析•五、优劣系数•六、模糊决策多属性效用理论多属性效用理论是反映决策者对备选方案属性偏好程度的一种多目标决策理论，它利用决策者的偏好信息构造一个价值函数，以此将决策者的偏好数量化，然后根据每个备选方案的价值函数进行评价和排序，从而找出带决策者偏好的优化结果字典序数法字典序数法是决策者对目标的重要性分等级，然后用最重要的目标对备选方案进行筛选，保留满足此目标的那些方案，再用次重要目标对已筛选方案进行再次筛选，如此重复进行，直至剩下最后一个方案，这方案便是满足多个目标的最佳方案。多目标规划多目标规划是规划论的一个分枝，是在给定的约束条件下，使目标值与实际能达到的值之间偏差最小。多目标规划中通常没有决策变量，只有目标的正负偏差变量，多目标规划的真正价值在于按照决策者的目标优先次序，求解存在矛盾的多目标决策问题。