06年上半年生产安全工作总结

1江西荡坪钨业有限公司2006年上半年生产安全工作总结一、上半年工作总结1、主要生产任务和技术经济指标完成情况，如下表：主要生产任务完成情况表项目单位年计划上半年完成去年同期数量%一、产值、增加值1、工业总产值万元86768622.7899.45848.472、工业增加值万元63506313.899.434754.7二、主产品产量1、钨精矿吨1050641.761.1533.92、铅金属吨452311.268.9344.63、锌金属吨410256.262.5273.54、铜金属吨4321.249.321.7三、矿山作业量1、采掘总量万吨40.127.6668.918.33其中：采矿量万吨28.019.7870.612.24掘进量米8700559764.344692、处理原矿量万吨32.318.657.617.56主要技术经济指标完成情况表(黑钨矿区)项目单位年计划上半年完成去年同期指标子项母项一、采矿黑钨矿区1、采矿工效吨/工班14.8614064594642、掘进工效米/工班0.434758.6111813、采矿贫化率%73.75974891321904、采矿损失率%5、采掘比米/万吨338.344758.614.0626、井下实物劳动生产率吨/人.月145.82032371394二、选矿黑钨矿区1、选矿回收率%81.270261.96322.3322、原矿品位%0.243322.3321325903、尾矿品位%4、选矿实物劳动生产率吨/人.月140.2132590946三、主要产品合格率1、APT%2、兰黄钨%3、偏钨酸%4、高纯氧化钽、铌%5、稀土氧化物%6、工业炸药%7、工业雷管%8、工业索类%四、主要产品冶炼回收率1、APT%2、兰黄钨%3、偏钨酸%4、高纯氧化钽%5、高纯氧化铌%6、镝铁合金%7、金属钕%五、主要产品能耗1、采矿电力单耗Kwh/吨12.41332792927666227.072、选矿电力单耗Kwh/吨20.62383665918602122.383、钨精矿综合能耗吨标煤/吨4.32759.4641.73484、钽铌精矿综合能耗吨标煤/吨5、仲钨酸铵综合能耗吨标煤/吨6、稀土金属综合能耗Kwh/吨32、安全生产形势A总结安全生产工作开展情况一、上半年主要工作今年上半年，由于各级领导重视，通过全体员工的共同努力，杜绝了重大人身设备事故，全公司共发生轻伤3起，外包工程队在宝山583中段发生了一起死亡事故，确保了生产的顺利进行，保持了公司员工连续四年未发生死亡事故的安全生产良好态势，上半年的主要工作：1、全面推进安全质量标准化工作5月17日在半边山召开了全公司安全质量标准化现场会，参观了半边山井下现场，然后进行了座谈，通过这次会议，使大家认清了形势，明确了目标和具体做法，同时也树立了信心，今年10月份一定要通过集团公司的一次通过验收合格为二级安全质量标准化企业，这项工作各单位正在按步骤要求进行。2、狠抓了深边部通风工作由于各矿区都在深边部作业，通风防闭气是安全的一项重要工作，公司针对天气变化特点，在四月份组织一次由安防部、各车间安防员参加的专项通风检查，对各单位通风防尘工作存在的问题都提出了意见和措施，特别是对宝山深部-115掘进采取了大风机在温度较低的地方安装压入的措施，有效的降低了工作面温度，还取得了节能的效果。樟东坑九西根据民采破坏的现状，重新调整设计了通风系统，安装了一台37KW主扇，解决了770中段的通风，为该中段中深孔分层爆破创造了条件，半边山560中段17N和13S斜井通风都十分困难，由于车间采取了重点防护措施，列入车间的重要危险源，实行重点监控，防止了闭气事故的发生。3、通过了省安监局的审核，取得了安全生产许可证我公司是集团公司所属单位办证最多、最复杂的单位，共8本许可证，生产系统各科室做了大量工作，从评价公司评价到省安监局审查做了大量的工作，不但要准备资料对付评价公司，还要把资料带到省安全局共32项都要图纸、文字资料经安监局逐项审查通过，才可发证，否则，4月1日前要停产整顿。4、认真开展了“六月安全生产月”活动各单位按照公司荡钨发〔2006〕28号文《关于开展2006年“安全生4产月”活动的通知要求》，大造了声势，发动广大员工查隐患、查“三违”，为公司的安全工作献计献策，在员工中开展“五个一”活动，樟东坑、半边山、宝山车间举办了“安全在我心中”演讲赛，使活动开展得有声有色，取到很好的安全教育效果。5、狠抓了雨季的安全管理为做好雨季的安全工作，各单位成立了领导小组和防洪突击队，对重点部位和地点，公司以荡钨发〔2006〕27号文的形式，指定了负责人、划分了职责范围，对尾矿库、井下排水、地压及顶板管理、公共场所的防倒塌、深边部通风、重点区域防地压灾害以及要害生产部位都明确了谁检查、谁来负责。公司组织了二次雨季专项检查，使问题和安全隐患得到及时发现和预防。二、存在的主要问题1、对外包队监管不力，存在以包代管的现象，没有真正纳入公司安全管理。2、对临时工安全教育不够，今年三起事故就有二起是临时工（半边山重伤事故和樟东坑轻伤事故），这些人由于安全素质较差、经验少，又缺乏安全教育，容易发生安全事故。3、习惯性违章现象仍然存在，如无证上岗、站在地下开电机车，采掘作业不使用36V照明，爆破工放炮不挂警戒牌，电线跟管子敷设，作业不开通风设施，风筒未接前工作面等，这些都是前几年在我们公司发生了事故有血的教训，各单位要认真查一下，千万不能发生重复性事故。4、未认真执行荡钨发〔2006〕1号文件做到“十个坚持”，使安全责任真正落实到位，各位认真查一下1号文件，对照检查一下，下次安全检查作为检查重点。三、近段时间的安全工作安排1、安全质量标准化工作是今年安全工作的主线，各单位要认真按照文件要求抓好各项工作落实。否则，到年底哪个单位未通过集团公司的验收，要追究单位负责人的责任。2、认真贯彻落实集团公司6月7日召开的“安全生产会议”精神，我公司对照邹总的报告还存在一些问题，要一个个抓好整改和落实，集团5公司已下文从6月15日至7月30日为“残矿回收专项整治，共分三个阶段进行”。3、加大反“四违”力度，各级领导和职能专业人员要深入生产现场查隐患、查违章，各单位要利用早、晚班组织到现场突击检查。4、认真抓好通风防尘工作，防止闭气事故的发生，各单位务必引起高度重视，现在作业地方大部分是通风困难的地点，稍有疏忽，都可能发生闭气事故，一要加强员工教育；二是通风设施到位；三要确保通风时间；四是确保主扇的开动时间。5、要真正把外包队和临时工纳入安全管理，各单位、部门做好工作，认真思考本部门要怎么管，做那些工作才能管理好，现在外包队发生事故，公司同样要受处罚。6、下半年各单位组织一次值班长以上干部学习安全法，员工学习安全规程活动，并进行考试，未考及格（闭卷）不发工资补考。B主要安全指标如下表：项目指标子项母项工亡000重伤000千人负伤率3%0310303、维简、设备更新改造、安全隐患治理、地质找矿等四类项目进展情况A总结项目开展情况一、维简1、樟东坑深部开拓工程计划总投资368万元，2006年安排资金260万元，今年计划完成370中段调车场、卷扬机硐室掘进240m；370至290中段盲斜井井筒60m；卷扬机、装岩机、水泵等设备购置和安装。现已完成370中段调车场掘进50m，下半年可完成今年的全部计划。2、其它各个维简项目可按进度完成计划。二、设备更新改造（另见附表）三、安全隐患治理（见安全部分）四、地质找矿61、大力开展荡坪矿区边部找矿。荡坪坳变质岩区在633盲中段已用沿脉控制两条工业矿脉，其中一条钨钼矿化较强，另一条钼矿化较强，并已形成提升、运输、通风、溜矿及供风、供水、供电等系统，上半年共完成掘进334m；大坪里西段已完成掘进437m，揭露两条较大的矿脉，但钨钼矿化较弱，预计往上矿化增强，可达到工业要求。锡石岭-锣鼓山区段已完成560中段13S上山的掘进施工，并已与610中段727沿脉贯通，目前610中段复坑工作基本结束，复坑费用52万元，7月中旬可开钻。2、积极进行宝山矿区深边部找矿，在-15中段东头15分巷以东发现矿体继续东延，已用坑道控制，预计可获得部分储量。3、扎实推进樟东坑及九龙脑矿区的生产探矿工作，保证了生产的稳定和有序进行。B附四类项目季报表（另附）4、存在问题及主要措施1、各矿区矿源紧张，出矿品位低。采取措施做好采场的强采强出工作。在确保安全（有安全措施）的前提下，继续进行各矿区上部中段残难矿和边角矿块的回收，出完一处退出一处，力争多回收资源。2、尽管进入雨季，但生产用水还是紧张，尤其是樟东坑。各车间要节约用水，充分利用好有限的水源，保证选厂和台班的正常开出，樟东坑柘木河取水工程要尽早安排。3、安全形势不容乐观。要杜绝麻痹思想，加强安全检查，对安全隐患要及时治理，加强作业面的通风管理，加强采场松石和顺路井管理，加强提升运输管理，加强爆破作业和器材管理，加强宝山地压监测。4、继续满负荷组织生产，三季度完成年计划的30%。5、做好九西选厂生产能力和选矿回收率提高的文章，力求有所突破。6、继续加快宝山、樟东坑深部开拓工程掘进和半边山边部的探矿，努力扩展资源。7、强化技术管理，加强综合回收，努力降低贫化损失。7二、下半年工作安排1、主要生产任务指标安排项目单位年计划上半年完成下半年安排全年预计采掘总量万t40.128.015.043.0采矿量万t28.019.810.730.5掘进量m8700559735039100出矿量万t32.318.615.434.0钨产品产量t1050641.7408.310502、重点项目安排樟东坑深部开拓工程计划总投资368万元，2006年安排资金260万元，今年计划完成370中段调车场、卷扬机硐室掘进240m；370至290中段盲斜井井筒60m；卷扬机、装岩机、水泵等设备购置和安装。现已完成370中段调车场掘进50m，下半年可完成今年的全部计划。3、生产技术工作1）、全力抓产出。再次掀起三季度生产大干高潮，满负荷组织生产，做到天天平衡生产计划，确保钨产品产量以及其它各项生产任务的完成。2）、突出抓重点工程建设。宝山深部开拓工程稳步推进，工程进度保持较好；九西选厂生产能力力争达300t/d；确保樟东坑深部开拓工程300m计划的完成。3）、紧抓半边山三个探矿工程的落实。钼矿窿、大坪里西段探矿工程已见效，且进度较快；560中段13S锡石岭探矿也已贯通610中段平巷，可提前完成任务。4）、强化现场管理。做到生产科室每月一次深入基层一起现场办公，每周一召开工作总结协调会，加强科室的协调和专业职能管理，加大监督力度，加强信息反馈，确保各项工作落到实处。6）、强化技术管理，加强综合回收，努力降低贫化损失。4、安全生产工作（见前面安全部分）