08车间管理制度

第1页共6页生产管理制度SXQB/GL-5.5.3-2第一章岗位职责及权权限一、车间车间主任岗位目的及职责和权限1、岗位目的：根据生产部下达的生产计划，合理安排生产及人力调配，确保生产任务的顺利完成。2、岗位职责：2.1根据公司的生产计划，编制车间生产任务单，组织安排生产及人员调配，以确保生产任务的顺利完成；2.2负责车间成本控制及日常管理，负责监督检查生产进度，协调解决生产过程中遇到的各种问题；2.3贯彻执行公司各项管理制度，确保持续有效，对员工的违纪行为进行监督，严重的提出处置意见。2.4负责车间设备的日常保养工作的检查和监督，确保设备处于良好的运行状态；2.5负责组织主持车间每周的生产例会，及时解决生产中存在的问题，确保产品质量的稳定提高；2.6负责车间安全生产、安全防盗、环境卫生工作；2.7负责完成领导交办的其他工作。3、岗位权限：3.1对生产车间班组的生产有组织权以及督促、检查和考核权。3.2有权对生产车间本班组违反劳动纪律以及完不成任务的员工提出处罚权。3.3本车间生产二、技术工艺员岗位目的及职责和权限1、岗位目的：负责公司生产工艺管理的各项工作，对工艺合理性负责，以提高生产效率，降低生产成本。2、岗位职责：2.1负责公司工艺管理的各项工作及与其他各部门的协调工作，对工艺合理性负责，以提高公司生产效率，降低生产成本、保证产品质量；2.2根据公司生产任务的要求，负责丝印车间的生产工艺流程图、作业指导书、产品工艺卡等工艺文件的编制；2.3负责组织进行工艺技术改进，丝印工艺试验，不断提高产品质量；2.4解决车间出现的重大工艺技术问题，针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻关；2.5负责员工的技术培训工作，组织员工学习最新的工艺规程和各种标准操作程序；2.6完成领导交办的其他工作。第2页共6页3、岗位权限：3.1本车间使用油墨以及辅助材料管理和监督权；3.2本车间员工的产品质量考核评价权。三、班组长岗位目的及职责和权限1、岗位目的：根据生产部下达的生产计划，合理安排生产及人力调配，确保生产任务的顺利完成。2、班长岗位职责：2.1根据《生产派工单》的要求，合理组织班组人员，采取一切有效的措施，保质、期限完成生产任务，并如实填写《生产检验记录》。2.2严格按图纸、《质量跟踪卡》以及工艺技术要求，在生产中发现图纸、工艺要求与生产要求不相符有问题时，立刻上报车间主任处置，并将有关情况填写在《生产检验记录》报表中。2.3对本班组生产的产品质量负责，在生产过程中应对上道工序转交的产品进行检验，合格时组织加工生产。2.4发现不合格时，应立刻向上报车间主任反映情况，由车间主任解决后，方可进行再加工生产。否则，造成产成品不合格或废品，由本班组长承担过错责任。2.5对班组人员是否执行公司各项制度，进行检查和监督，是否做到了文明生产。检查是否有干私活、聊天、怠工、出工不出力的窝工现象；（既检查生产场地是否有垃圾、可回收的边角废料是否清除到指定的位置；检查产品是否摆放到指定位置。检查是否有浪费现象，材料浪费、大材小用、多领少用、零件乱扔，不使用的机器设备空转、电扇常转、电灯常明的现象）。2.6负责完成领导交办的其他工作。3、岗位权限：3.1本组人员的生产调配权；3.2本组人员的评价权。四、岗位操作工目的及职责和权限1、岗位目的：根据生产计划进行生产，保质保量顺利完成生产任务。2、操作工岗位职责2.1听从领导指挥，自觉遵守公司各项管理制度。2.2按《生产任务单》以及图纸、工艺卡、质量标准的要求进行生产，保质、保量按时完成《生产任务单》的工作。2.3对本人加工的产品质量负责，做好自检，对上道工序不合格，有拒绝加工的权力，并应及时向上级领导反映。2.4负责生产环境的卫生保持干净、整洁；产品摆放整齐，堆放有序。2.5负责爱护设备，工具、用具。严格执行工艺规范及设备安全操作规程的要求，严禁违章操作。第3页共6页2.6完成领导交办的其他工作。3、岗位权限：3.1对不合理现象有建议权；3.2对工作处理有向上一级申诉权。第二章文明行为规范一、自觉维护公司形象，遵守公司各项管理制度，制止违纪现象。二、自觉维护公司安定团结创造和谐环境。不利于团结的话不讲，不利于公司的事不做。严禁散布谣言、聚众罢工、寻衅滋事、打架斗殴、盗窃公物、泄露公司机密。三、严禁上班时间酗酒、醉酒影响工作。四、做到有事请假，不允许迟到、早退、矿工。五、生产区内、生产现场、车间、仓库及会议或学习培训期间严禁吸烟。六、在工作期间，非工作所需，禁止到其它部门串岗、聊天，影响他人工作。七、在工作时间内不准允许干私活、闲聊、下棋、睡觉、打牌、看小说、打游戏、洗衣服等。八、工作时间需着装整齐，讲究个人卫生，养成良好的卫生习惯。不允许穿拖鞋，高跟鞋、不准袒胸露背。女员工不准穿裙子进入生产和工作办公区。九、不准随地大、小便、乱扔垃圾，回收物及垃圾应分别倒进指定的区域内。十、自行车、摩托车不允许进厂，应停放在指定位置，摆放整齐。十一、行政办公人员应做好上班的准备，保持办公环境清洁卫生，做到“五净一整齐”（桌面、椅子、门窗、地面、使用器具五净和用具、资料摆放整齐）。随时保持桌面、地面干净、不乱扔东西、不随地吐痰、没有灰尘、地面无烟头、纸屑、办公桌及墙面上不得张贴图画。不允许无用的杂物摆放在桌面上。十二、生产线员工应保持生产环境整洁，做到“三净二整齐”（区域卫生、生产现场、设备擦洗干净，产品、工具用具摆放摆放整齐存放在制定的位置）。十三、下班前应及时关闭不使用的电源（空调、饮水机、计算机、电灯、机器设备）、关窗、关门。注：员工行为管理要求摘自公司《员工行为管理规定》制度中。第三章质量管理制度一、质量管理要求1、员工必须牢记产品质量是公司的生命，树立“产品质量是生产出来的，而不是检验出来的”思想，确保产品质量符合规定的质量要求。2、各班组工序要严格按照生产工艺规范的各项工艺要求、检验规范以及检验标准的要求，进第4页共6页行生产，精心操作，严格把关。3、生产员工要牢固树立一切为顾客的思想，对产品质量负责，对自己负责，对顾客负责，对公司负责。不合格的原材料不投入使用，不合格的半成品不流转下道工序，不合格的产品不出厂。4、车间班组长以及检验人员要对每道工序的产品质量的情况必须定期检查，作好预防质量的监督和检查。以免影响批量的不合格，预防批量的不合格的质量事故的发生。5、车间主任有权对生产过程中的生产不合格品的责任者按规定的要求进行处罚。6、各工序操作人员违犯操作规范，造成质量事故问题，均由本人负责。7、各工序操作人员应掌握每道工序的工艺技术标准和质量目标的要求，并将各工序间出现的工艺技术质量问题及时汇报到班长，及时纠正，避免出现批量质量事故。8、各工序操作人员对上道工序转交的产品质量状况进行检验，杜绝上道工序的不合格品再流转下道工序。发现明显缺陷而继续加工流转时，将给予相应经济处罚。9、产品转序或入库的产品，必须经质检员确认合格后，方可办理相关手续。10、生产车间或生产班组的人员必须按规定的要求填写相关的生产记录。否则，按相关的管理制度的规定要求将给予相应经济处罚。11、质检员必须将各工序间发现重大质量问题，填写检验记录，通知工序操作人员及时纠正，并及时汇报车间负责人或班组长处置。12、质检员在工序检验过程中，发现由于设备故障引起，产品质量不过关，必须通知操作人员注意，以免造成产品批量的不合格。13、质检员有权制止未经检验和检验不合格的工序产品流转下道工序。操作人员经检验不合格的产品返工后，必须经质检员的再次检验验收，合格后方可流转下道工序或入库。14、质检员有权制止各工序下来的不合格产品，不准出厂，并及时向上一级汇报。15、操作员工和检验人员对生产中各工序无技术要求，无工艺要求、无检验标准等的产品有权拒绝加工和检验。二、生产工作标准1、生产员工必须严格按质量标准或样品的要求进行生产，符合产品质量和工作的要求。2、生产车间和生产班组和岗位实行“定岗、定人、定责”管理。主要设备的操作必须经培训，合格者才能担任操作者。3、生产必须做到文明生产，设备表面无油污，设备周围不能存放杂物，地面卫生整洁。4、岗位人员必须严格按照操作规程、安全规程、质量标准的要求，精心操作，生产合格产品。5、各班交接班人员，必须提前15分钟到岗位进行面对面交接，把生产的基本情况、设备运转、地面卫生情况交接清楚，填好相关的所有的生产记录，待交接班记录签字后，方可下班。6、生产车间内严禁吸烟，工作时间不准睡觉、脱岗、干私活、看书、聊天等做生产无关的第5页共6页活动。三、质量考核奖惩通用办法1、明显质量不合格的半成品，不允许流转下道工序，违者罚款10～100元，各工序分别承担。两道工序时，4比6；三道工序时，2比3比5；四道工序时，1比2比3比4。并承担该产品全部原材料的经济损失。2、本工序发现上道工序明显质量不合格的半成品，阻止流转的，经检验人员确认，奖励阻止者10～100元/次。3、操作人员必须妥善保管有关的生产记录，发生丢失、缺项、含糊不清无法辨认、随意更改或未按规定的要求填写有关生产记录，处罚填报人10元/次。4、操作人员必须按规定的要求真实填写有关的生产记录，并经检验人员确认签字，未经检验人员确认签字的生产报表，不计算产量。5、生产员工不听从领导指挥者，当天不计算产量，并处罚50元/次。6、由于责任心不强，人为造成批量不合格的或经济损失的，按产品成本处罚，承担70%经济赔偿。7、销售后由于产品质量不合格退货、质量赔偿造成的经济损失，经确认属于生产原因造成的产品退货，返修磨边等而产生费用（包括：产品成本价、运费、出差费、人工费等），生产车间承担总金额70%经济赔偿，其中正副主任各承担10%，检验人员承担15%，生产员工承担65%，并从当月的工资中扣除。注：质量考核奖惩通用办法摘自公司《车间生产人员工资管理办法》制度中。第四章、安全生产管理制度一、安全生产要求1、生产车间主任为生产现场安全生产第一责任人。2、工作时，操作者工作时应按规定，穿戴好劳保用品。3、严格按照各工序设备操作规程进行，不允许违章操作。4、在设备开机前，必须进行全面检查，待一切情况正常后，方能送电开机。5、严禁非电器设备维修人员擅自对电路、电器设备检修。擅自拆除机器设备上有关的安全保护装置或安全防护装置。6、设备不允许带病运转，如发现有异常情况（如声音异常、冒烟、火花等情况）应立即停机检查，待故障消除，方可开机。7、在设备开机前，必须对设备进行全面检查，检查设备是否正常，方能送电开机。8、各岗位的员工严格按照各工序的设备操作规程进行操作，不得违章操作。工作结束后，要第6页共6页及时切断电源，水、气路等。9、设备维修时，必须切断电源，待设备全停止运转后，方可进行维修。维修时要严格按照维修操作规程进行，维修完毕后，必需将一切工具零件清理干净。10、严禁酒后上岗和工作中喝酒，如有这些情况，任何人都有权制止，因酒后上岗出现任何设备人身事故，后果自负。编制：办公室组织相关人员编制审核：王立伟批准：刘起2013年8月30日2013年8月30日2013年8月30日