我对企业文化的认识

品牌趋势未来中国兽药策划网——您身边的智慧之网我对企业文化的认识企业文化是什么每个人都有自己的“性格”，它影响着我们的一言一行、一举一动，他人通过和我们接触来了解我们的“性格”。不同的是，有的人非常了解自己的“性格”，有的人模模糊糊，有的人却一无所知。为了更好地生存和发展，很多人都想通过改变自己的“性格”去适应环境，但是，只有了解自己的人才有可能通过自己的努力，扬长避短，塑造自己的“性格”，去适应环境从而达到目的。企业亦然，企业文化就是企业的“性格”，所不同的是，人的性格先天的成分较多，要改变会很困难；而企业文化多为后天形成，可控性较大，改变起来相对要容易一些。既然是“性格”，那么每个企业都有，不分大小。只不过有的企业清楚自己的文化并努力塑造自己的文化，有的企业却并不清楚自己的文化，可是，不管是清楚还是不清楚，每个企业都有自己的企业文化。企业文化不是文字，不是口号，总结出来的不一定就是自己的企业文化，没有总结出来的照样也有企业文化，它存在于每个企业的“骨子”里。企业文化的重要性企业文化也影响着企业的一言一行、一举一动，比如：企业如何对待员工，员工如何对待上下游客户，企业如何生存、如何发展……，可以说，企业的所作所为无一不受企业文化的影响和支配。员工、客户、社会都对企业有一个印象，这些印象的总和就是企业真实的文化，这些印象决定了他们是否和企业打交道以及如何和企业打交道，这些印象也决定了企业的生存环境以及企业能否不断发展。企业文化的重要性由此可见。如何塑造企业文化既然企业文化如此重要，那么我们就应该主动塑造我们的企业文化，让它来为企业服务：影响员工的言行，影响客户和社会对我们的印象，影响我们的生存战术，影响我们的发展战略，影响我们的生存环境，以达到基业长青的目的。那么如何来塑造企业的文化呢？企业文化不仅是用来宣传的，更是用来贯彻和施行的，它应该渗透到每位员工的思想和言行中，渗透到产品中，渗透到企业的对内和对外行为中。所以，塑造企业文化要遵循以下三个原则：品牌趋势未来中国兽药策划网——您身边的智慧之网第一、要适合企业不同的企业，或者同一家企业在不同的发展阶段，目标、资源和战略不一样，这就决定了你想干什么、能干什么和怎么干也是不一样的，那么在塑造企业文化时就要和当时的目标、资源以及战略结合，利用掌握的资源，运用既定战略，帮助企业实现当期目标。当企业经过发展进入下一个阶段时，又要及时调整企业文化，以适应新的战略目标要求。企业文化一定要适应企业不同的发展阶段，过低，影响企业发展；过高，不切实际，将会拖垮企业。第二、要符合人性企业经营行为的执行者是企业员工，所以要想确保企业按照既定的方向和方针发展，就要确保员工的思想统一，思想统一才能步调一致，步调一致才能执行到位。而企业文化就是统一员工思想的最佳武器，但统一员工思想靠的是吸引和影响，而不是改造，因为“杀一个人容易，而改造一个人的思想却很困难”，并且我们是企业不是政府，没有强制执行权，我们需要通过吸引和影响“志同道合者”来建立我们的团队，因此，企业文化必须符合人性才具有可操作性，才容易被员工和客户接受，让他们达到“心服口服”，才能积极主动地执行企业的方针政策，进而实现企业的目标。第三、要顺应趋势企业文化要顺应行业和社会的发展趋势，历史经验一再证明，认不清形势和逆流而动者都将付出惨重的代价，只有顺势而为，才能借势腾飞。我们的核心文化我们公司现在的核心文化是“同心协作，实现梦想”。这个核心的提炼也是经过了一段时间的。2002年公司成立之初，在制作公司的视觉识别系统（VI）时，曾经提出四句口号：“立足科技发展创新服务动保合作共赢”，以此作为公司的经营理念。当时其实谈不上有什么明确的公司文化，属于“摸着石头过河”，边干边学，模模糊糊。2008年初，公司提出了“同心协作，强我高科”作为一句口号，也没有提升到公司核心文化的高度。2010年公司培训从学校招聘的新员工，在进行自我介绍时，有好几个人都提到“我一定要努力工作，为公司创造利润”，我听到这句话，有两个感觉：第一，学生在学校进行过应聘培训，这是一种进步，很好；第二，这句话有问题，“为公司创造利润”不可能成为员工“努力工作”的动力。那么，我们工作的动力是什么？梦想，我们每个人工作的最终目的都是为了实现自己的梦想：物质的梦想，精神的梦想。工作是我们实现梦想的途径，企业是我们实现梦想的平台。品牌趋势未来中国兽药策划网——您身边的智慧之网推而广之，人和人之间，人和企业之间，企业和企业之间，只有通过“合作”才能实现各自的目标--“梦想”。员工和企业：在我们公司，员工是合作者而不是打工者，通过合作，员工经济上获得收入，能力得到提高；企业获得利润，得到发展。上下游客户和企业：通过合作，各方都能获得利润，得到发展，共同进步。政府、社会和企业：通过合作，各方各取所需，各有所得。同心协作，实现梦想！