2010年度述职报告案例

LOGO2010年度述职报告工程中心陈佩民2010年一月七日LOGO前言各位领导、各位同事：大家好！2010年在紧张匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充实，忙碌而不失条理。本年度我分管工程技术中心工作，在总经理直接领导下，在各部门的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。一年来，认真学习贯彻公司领导精神，严格遵守公司规章制度要求，完成本职工作岗位职责，现就一年来我所做的工作，向上级领导和各部门汇报，有不妥之处敬请斧正。任职介绍任职评价指导思想过渡语LOGO目录一、加强政治理论学习，不断提高自身素质二、爱岗敬业，廉洁自律，发挥领导表率作用三、以活动为抓手，在实践中彰显成效四、冷静思考，在反思中谋求发展，努力优化工作环境五、工作中的不足及今后努力方向LOGO一、加强政治理论学习，不断提高自身素质在不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，我坚持四项基本原则，努力学习实践科学发展观，以热情饱满的精神积极参加党组织的各项教育活动。1思想政治态度端正、尽力做好分管工作，在言行举止、工作学习、精神面貌、工作态度、品德方面以身作则，要求别人做到的自己基本做到了。2摆正位置，分清主次，顾全大局，凡事从全局考虑，本着对工作负责，对单位负责的工作态度，积极发表自己的意见，从不隐瞒自己的观点。3认真执行各项规章制度和规定，一年来，在努力学习相关的法律、法规和政策的同时，能够积极主动，全力去组织实施，做到小局服从大局、个人服从全局的工作态度，积极处理好各方面的工作关系。四是工作上注重实效，坚持以爱岗为前提，以敬业为基础，以精业为自己的目标。与人为合，不斤斤计较。LOGO二、爱岗敬业，廉洁自律，发挥领导表率作用1我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。多谋事、不谋人，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，工作兢兢业业，勤奋踏实，乐于奉献；关心爱护员工，为人师表，为人正派，办事公道，凡是要求员工遵守的规章制度，我首先模范遵守；凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。2坚持每周的专业学习和业务学习，紧紧围绕所从事的工作为目标，不断更新管理知识。通过学习专业知识，认识到新技术、新管理。将理论联系到实际，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，以全新的素质结构接受新的工作岗位。LOGO三、以活动为抓手，在实践中彰显成效围绕公司的发展目标，一年来，我分管的工作，严谨务实，开拓进取，彰显成效：1、项目申报（1）2010年1月申请受理发明专利三项，实用新型专利一项。（2）2010年5月申报江宁区科技型中小企业创新基金项目《新型高分子功能材料及制品》，立项文号江宁科字[2010]35号。（3）2010年7月填报国家创新基金项目《聚醚醚酮复合材料及制品》半年报表。（4）2010年7月申报国家高新技术企业，2010年12月国家科技部已在网上公示(证书编号：GR201032080289)。LOGO三、以活动为抓手，在实践中彰显成效（5）2010年8月申报南京市工程技术中心项目《南京高机能特殊工程塑料工程技术研究中心》，立项文号宁科[2010]128号。（6）2010年8月申报2010年度南京市科技进步奖《聚合物基复合材料及制品》，该项目被评为三等奖，网上已公示。（7）2010年10月申报由省委组织部、省科技厅组织的《江苏省科技企业家培育工程》项目，正在跟踪项目进展情况。（8）2010年12月申报2010年度江宁区科技进步奖《聚醚醚酮复合材料及制品》，正在跟踪项目进展情况。LOGO三、以活动为抓手，在实践中彰显成效2、专项课题（1）10-研03《L型耐磨密封圈》课题，9个样品已提供客户，其中2个样品客户正在做耐磨试验。目前课题组正在完善样品试制过程中的工艺问题，为小批量生产做准备。（2）10-研-04《环保流量计用PTFE焊接制品》课题，组织多次专项会议讨论研究，决定对原焊接方案进行修改完善，目前进展顺利。但挤出管还存在一定问题，需要组织进一步研究攻关。LOGO三、以活动为抓手，在实践中彰显成效3、实验室建设（1）查找试验相关国家标准29个，相关基础国家标准18个，相关ASTM（美国）标准11个。（2）依据相关标准选购试验设备仪器共计7台套，选购检测器具27件。（3）编写试验相关管理文件及人员培训。（4）建立试验设备仪器台账，共计31台件。（5）实验室共完成113批次试验，共计124个项目。（6）委外试验六项，共计15个样品。LOGO三、以活动为抓手，在实践中彰显成效4、设备管理（1）在原有的设备台账的基础上，完善了设备台账，确立了车间保管人，设备事故发生后明确责任人，方便之后的维修保养工作。（2）处理设备事故25起，其中处理精、大、稀设备事故3起，经维修处理后设备正常工作。5、其他协助总经理管理好公司其他专项，如：马鞍山项目等。LOGO四、冷静思考，在反思中谋求发展，优化工作环境总结一年来的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。一年来，无论作为公司员工还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，我常常调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，去理解别人，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管理。LOGO五、工作中的不足及今后努力方向1、自身领导能力还有待于进一步提高，特别是业务管理理论尚需不断学习。2、深入企业一线的工作做得不够；工作创新意识不强；分管的工作存在薄弱环节。今后，我将进一步坚持科学发展观，不断加强学习，树立正确的人生观和人生信念，加强党性锻炼，创新工作思路，扎实工作。3、丰富个人修养，加强领导艺术水平和才能，促进领导执行力的提高。LOGO总结回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，但离不开领导的关心指导、同事们的大力支持。一年的工作，有得也有失。在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。我将认真听取各级领导、员工的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。LOGO