通用汽车公司供应商C4信息

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料通用汽车公司供应商C4信息1994年1月CADCAECAMCIMC4GM技术程序EDSHUGHES精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座通用汽车公司版权所有i94年1月GM-1825通用汽车公司供应商C4信息该文件通过提供通用C4信息来帮助供应商，满足通用汽车公司要求。供应商不应该在向适合的C4应用软件投资之前把该资料人作为唯一的信息来源。我们希望你和与你有业务关系或计划建立业务关系的每个通用汽车操作组/部门的工程、采购、制造和数学数据管理部门的人员进行磋商。随着技术的进步和商业的目标的变化，通用汽车公司业务计划的调整与改变是不可避免的。今天，建立良好的通讯线路将有助于我们实现未来的共同目标。目录第１节C4标准................................1第２节通用汽车公司供应商C4政策........1第３节通用c4信息............................2第４节调查与检验评估........................3第５节c4实施时间安排........................3第６节获取附加信息..........................4第６节附录AAIAG联系.....................5第６节附录BC4联系................................5EDS工程服务美国...................5EDS工程与制造服务加拿大...........5数学数据供应商评估检验查询台......5第６节附C操作组/部门联系...............6第７节全球采购-报价要求和采购订单术语实例.............................14第８节词汇表(术语).......................15技术程序GMC4精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座通用汽车公司版权所有,1994年194年1月GM-1825第一节C4标准如果通用汽车公司数学数据(GMMathData)被用于通用汽车公司购货订单(GMPurchaseOrder)，那么就需要C4标准。下列准则将与其他有关文件一同使用,来管理用于某个具体的通用汽车公司购货定单中的C4和通用汽车公司数学数据.共同图形系统(CorporateGraphicsSystem[CGS])和单一图形(Unigraphics[UG])是用于除Saturn以外的全部地区的通用汽车公司战略产品工程应用软件。新产品开发方案将只使用一种或全部两种该应用软件。通用汽车公司设计和部件供应商必需能够接受、设计和/或返还由在通用汽车公司购货定单中的缔约客户指定的格式的数学数据(MathData)。当需要特定的由C4许可的软件时，只有该物定的软件可被使用。零部件供应商应承担检查和验证全部零部件以属合通用汽车公司数学数据主体(GMMathDataMaster)的要求。第二节通用汽车公司供应商C4政策通用汽车公司供应商C4政策规定了通用汽车公司与开发和使用数学数据的关系。通用汽车公司的客户该客户受通用汽车公司工程和制造(GMEngineeringandManufacturing)支持将向供应商提供全部指导和要求，包括对数学数据的使用和处理。通用汽车公司保有对数学数据的全部权力，称谓和影响，包括零部件样板件，开发的数据以及任一个通用汽车公司所有的生产工具。为了确保通用汽车公司产品安全，数学数据不能被转送、复制或传达给事先未得到通用汽车公司书面认可的个人或团体。供应商必需对此进行审核和安全检查，并且有责任采取充分的措施以确保通用汽车公司数据的安全。通用汽车公司理解并支持汽车工业行动集团(AutomotiveIndustryActionGroup[AIAG])标准并希望其供应商也能做到这一点。通用汽车公司的责任如下：．提供用于识别特定的数学数据要求的购定单和报价要求(RequestforQuotes[RFQ's])。．如果供应商具有或共享设计责任、表示格式、时间表和成本跟踪，则提供要求说明和其它文档。．提供各种数据互换选项。．保有数学数据控制文件。．在一定的期限内提供准确的和核证过的数学数据。．调查并检验供应商的数学数据互换能力。供应商责任如下：．完全同意报价请示和购货订单语言(见示例，第七节)以及要求报告书和其它文档。．保持通用汽车公司数学数据专有的生产工具的安全性。．获得并执行全部适用的通用汽车公司标准和程序。．只使用由客户的购货订单中指定的CAD/CAE/CAM/CIM系统。．在必要时完成数学数据供应商评估(MathDataSupplierEvaluation)调查和数据传输检查评估。．参照数学数据管理文件，验证零部件的完全性。．继续保持通用汽车公司关于你指定的CAD/CAE/CAM/CIM更新的性能。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座通用汽车公司版权所有,1994年294年1月GM-1825第三节通用C4信息C4用来帮助通用汽车公司实现鞭百分之百电子化设计技术工艺性能的目标。通过扩大和完善计算机辅助设计(CAD)，计算机辅助工程(CAE)，计算机辅助制造(CAM)和计算机集成制造(CIM)，C4帮助减少通用汽车公司新产品开发时间和成本。设方案将向通用汽车公司提供产品的灵活性以在充分提高资金使用效率的同时对市场偏好做出更快的反应。．适用范围C4的责任包括开发和推广符合C4的破件和软件以应用于世界范围内通用汽车公司各个部门。定义了车辆产品和工艺(如机械和电子设计和分析数据)，这对整车和其组件的认证和制造产生了影响。．策略C4包括下列策略以实现通用汽车公司的“快速适应市场”目标：．与战略软件和硬件供应商达成同盟。．支持软件、硬件、数据和通讯标准。．推广广域网络以使通用汽车公司能够在世界范围内共享技术和商务数据。．扩大并完善C4系统以满足数学数据目标。．在世界范围内推广C4软件和硬件。．优势创建开发C4的目的在于帮助通用汽车公司加强自身对于市场需求的快速反应能力。C4产品和服务程序可以满足这种挑战的要求。C4系统和通用工艺正使通用汽车公司和其供应商从中受益。．状况C4已经开发了应用软件和底层产品以满足通用汽车公司的要求需要。通用汽车公司新的整车规划正在使用数学数据，而C4正投入使用以帮助通用汽车公司和其供应商更有效地应用数学数据。．C4与其他汽车公司采用的技术的接口通用汽车公司已经展望在将来的继续改进中必将出现世界范围内没汽车制造厂家对于数据的规范化的需求。当前，通用汽车公司采取积极态度促成了北美地区通过了汽车工业行动集团(AIAG)，并且PDES公司和欧洲的ProSTEPGmbH正开发一个标准以统一用于汽车工业。在产品数据方面最先接受的国际标准是STEP(PDES)。这将成为用于CAD/CAM产品数据替换的基础，并且因此可以实现用于集成现存的和未来的CAD/CAM底层结构的逻辑平台。直到新的STEP(PDES)标准实施以前，当前被接受的解决方案如IGES或VDAFS仍将被使用。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座通用汽车公司版权所有,1994年394年1月GM-1825第四节调查与检验评估通用汽车公司为供应商创建了一个数学数据性能调查和检验评估过程。这个通用的过程就是数学数据供应商评估(MathDataSupplierEvaluation[MDSE])。调查和检验评估的目的在于为了消除由每个通用汽车操作组/部门(GMOperatingGroups/Divisions)重复进行的调查，并且提供一个相当通用的斟于相似的问题和检验的复查。这些问题和检验将向通用汽车公司提供每个供应商的CAD/CAE/CAM/CIM系统和数学数据性能。基于该评估过程向每个被检验的CAD系统指定一个性能代号。每个与通用汽车公司签有组件、零件、材料、工具等合同或要求进行数学数据互换的供货厂场必需完成供应商调查和检验评估。所有与那些签有合同的供应商有业务联系且使用了数学数据的供货厂场也必需完成供应商调查和检验评估。评估过程如下：１通用汽车客户(GMBuyer)或数学数据管理者(MathDataManager)将确定需进行评估的供应商名单。并将该名单传送给MDSE该评估过程负责人，MDSE调查随之发出。２供应商将通过邮递系统收到MDSE调查系统快速参考指南(MDSESurveySystemQuickReferenceGuide)。３供应商将遵循MDSE指南中的条例并完成电子调查。用汽车公司将编辑调查信息并确定哪些检验项目将通过电讯设施发送给供应商。发送的每一项检验项目将验证在电子调查中示明的每个CAD系统的性能状况。供应商需完成的每个检验项目的说明书(供应商检验答案)将通过电讯设施进行发送。供应商将遵照供应商检验答案(suppliertestscripts)并且完成并返还每个检验项目。通用汽车公司随后为每个被检验的CAD系统指定供应商性能代号。如果供应商拒绝对某个CAD系统的检验，该系统将自动收到一个“未检验”性能代号。如果供应商状况、系统标准发生更改，MDSE过程应重新进行。供货厂场应在完成第一次电子调查后随时更新它们的调查信息。对调查中某个地方的改变将导致一次新的检验和一个新的性能代号。第五节C4实施时间安排对C4的推荐被充分实施并且在通用汽车公司范围内按照其商业方式被接受。目前，各个通用汽车公司操作组/部门处于实施C4系统的不同阶段，因于该部门的商务类型。许多通用汽车公司操作组/部门有一个商品模型，该模型清晰地为该部门每种商品定义了C4技术新产品首次展出方案以及实施该方案的速度。仅管相互独立，这些通用汽车公司操作组/部门公认在通用汽车公司范围内建立和保持一种通用的方法和过程的必要性，并且有义务继续向一个通用的业务操作发展。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座通用汽车公司版权所有,1994年494年1月GM-1825第六节获取附加信息通用汽车公司鼓励供应商接受三种级别的调查以相互交流进一步开发满足通用汽车公司要求的内部方案。在看完这一页内容以后，可参照第六节的附录A，B和C查找合适的相应的通讯录。根据你的商品，使用的技术和你的问题的性质来选择与谁联系。你可以参照附加的信息资源以回答针对你个人情况的问题。第六节附录AAIAG(汽车工业行动集团)联系能够向供应商提供信息以帮助他们理解工业CAD/CAM标准，对交换数据的指导和经验，电子信息交换(ElectronicDataInterchange[EDI])和产品模型交换过程标准(StandardforTheExchangeofProductModelData[STEP]processes)。第六节附录BC4联系a)C4能够提供通用的通用汽车公司总体方案和直接的操作，包括用于专门总体策略的附加方案通讯录。b)EDS工程服务-USA能够向供应商提供关于C4关键硬件/软件可行性的信息，也可以提供咨询服务以帮助独立供应商开发他们整体的CAD/CAM策略。c)EDS工程和制造服务-加拿大能够向供应商提供关于C4关键硬件/软件可行性的信息，以及通用CAD/CADM信息。d)数学数据供应商评估检验帮助平台能够帮助供应商学习理解检验和评估的正确程序。第六节附录C行动集团/部门联系a)推广管理人员是通用汽车公司操作组/部门的代表，他们直接使用C4定义商务要求，开发推广方案和实施策略和目标。b)工程或设计人员能够提供指定的项目和零部件工艺信息。c)材料管理、采购、供应商开发和质量工作人员能够帮助供应商确定用于某个指