2007年11月2级试题及答案

12007-112007年11月劳动和社会保障部第一部分、职业道德(第1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题。每题均有四个选项．其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的．◆请根据题意的内容和要求答置．并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑．◆错选、少选、多选．则该题均不得分．(一)单项选择题(第1～8题)1、关于道德的说法中。正确的是()．(A)道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范(B)道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范(c)道德是一种人人能够认同．但人人又不愿意身体力行的行为规范(D)道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范答：A2、社会主义荣辱观的主要内容是()．(A)谦虚谨慎．戒骄戒躁，脱离低级趣味(B)树立正确的权力观、地位观、利益观(c)牢记两个务必(D)。八荣八耻。答：D3、建设节约型社会．很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的()．(A)改革创新观念(B)节能减排意识(c)团结协作意识(D)求真务实精神答：B4、古人所谓慎独的意思是()．(A)人是合群的社会性动物，要加强合作和谐．不能搞单打一(B)人的心灵需要慰籍．要防止出现曲高和寡的状况(c)人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为(D)要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象答：5、我国社会主义道德建设的基本原则是()．(A)集体主义(B)合理利己主义(c)社会主义(D)温和功利主义答：C6、企业文化的自律功能是指()．(A)不断强化从业人员追求利益最大化的动机(B)严格按照法律矫正员工的动机和行为(c)加强制度建设．通过制度建设推动企业行为规范化(D)开展职业纪律教育，增强从业人员的纪律意识答：D7、某公司奉行不惜一切为顾客服务的理念，正确理解的是()．(A)要不计成本地满足顾客的要求(B)无条件地满足顾客提出的任何要求22007-11(c)一切都是顾客说了算(D)顾客的满意程度决定企业的命运答:D8、关于打造品牌．正确的说法是()．(A)只要掌握了高新技术．就能打造品牌(B)打造品牌．棱心任务是加强广告等嶷体宣传工作的力度(c)员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量(D)质优价高才能打造品牌答:C(二)多项选择题(第9～16趣)9、企业文化的功能包括()。(A)体闲功能(B)导向功能(c)整合功能(D)健身功能答：BC10、关于职业活动，正确的看法是()．(A)职业活动与杜会分工密切相关(B)职业活动当中的物质生产活动是人类生存的第一个前提(c)职业活动包含着高尚的内涵，它绝不能作为人谋生的手段(D)职业活动限制了人的自由与发展答:AB11、《公民道德建设实施纲要》指出的职业道德规范包括()．(A)爱岗敬业(B)服务群众(c)开拓创新(D)艰苦奋斗答:AB12、下列说法中．属于职业禁语的是()．(A)问别人去(B)不知道'(c)我有什么办法。又不是我让它坏的。(D)后边等着去答13、文明礼貌的具体要求是()．(A)仪表堂堂(B)语言规范(C)举止优雅(D)待人热情答:BD14、符合爱岗敬业要求的是()．(A)慎重选择职业，一旦选择了某种职业就要踏踏实实干一辈子(B)强化职业责任．严格履行职业责任的规定，不管成文与否(c)提高职业技能，不断学习理论知识。提高业务能力(D)加强职业责任修养，不断锤炼自己的职业意志答BCD15、下列做法中．违背诚实守信要求的是()．(A)甲与乙签订供货台同，后来原料涨价，甲要求提价没有得到同意便中断供货(B)张某答应李某摆平赵某．后来张某意识到问题的错误．便借故不干了(c)X厂发货到Y厂，不知何故Y厂迟迟没有收到货物．x厂依合同进行赔偿(D)某女结识某男．后该女发现该男不诚实，于是她采取多种方式愚弄对方答AB32007-1116、下列做法中，符合团结互助要求的是()．(A)工作中相互取长朴短(B)互助即互相帮助，是否要帮助同事要以对方能否帮助自己为前提(C)以自己的兴趣爱好为标准．要求他人向自己看齐(D]做事情多从善良、积极的角度思考问题．树立团队意识答AD二、职业道德个人表现部分(第17～25题)答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个选项．您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案．◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑．17、你和某同事同住一室，这天，你回寝室时发现同事的家人来了，你会()．(A)说明自己只是偶尔回来．借口自己忙．便匆匆离开寝室(B)问候同事的家人．早早离开寝室(c)和同事的家人聊聊天，简短介绍自己和同时相处的情况(D)把同事拉到一边．询问有什么需要自己做的事情答18、你在上班赶路，遇到一位外地游客向你问路．你解释了半天，对方还是不清楚怎么走，这时你会()。(A)画个图纸给游客(B)建议他坐出租车(c)让他去找警察帮助(D)说声对不起．告诉对方，自己再耽误时问就会上班迟到了答19、同事们在议论领导的缺点，你会()．(A)不参与议论(B)劝阻同事不要背后议论(c)向领导委婉转运建议(D)参与议论答20、如果你的某十同事十一要结婚，给你发来了请柬。但这位同事与你平日里根少有交往你会()．(A)不送任何礼物(B)主动表示祝贺．并且送上自己的礼物(c)说自己假日早就预定回家．发送手机短信向他祝贺(D)仿照别人．送他一份扎物答21、自己五音不全，一次．单位搞联欢．几个同事起哄拉你唱歌，你会()．(A)为了不使自己出丑，赶紧离开现场(B)反复说明自己不会唱歌，劝大家不要使自己难堪(c)横下心，反正唱不好，就尽情地唱吧(D)事先说明情况．请大家将就着听答22、天气预报说明天白天，晴，风力一、二级，几位朋友邀你第二天外出游览，当大家正兴致勃勃地玩耍时，突然天降大雨。你会()．42007-11(A)谴责天气预报不准确(B)诅咒天公捉弄人(c)责备自己决策错误(D)觉得雨中游历别有情趣答23．你刚来到某个新单位上班．听某同事讲，这个单位的一把手本事不大•但脾气不小，大家都不服他．你会()．(A)感到有点沮丧(B)觉得这个同事挺关心自己，告诉了自己很重要的信息(c)问问同事，为什么这位领导还不下台呢(D)只听，但并不发表看法答24、某同事爱搞恶作剧，虽然没有出格的事情．但也时常令人感到不自在．假如这样的事情发生在你的身上．你一般会()．(A)不理睬对方(B)向对方发出警告(c)一笑了之(D)也拿对方搞点恶作剧答25、秋天．虽然阳光依然充足．但爸爸种在院子里的花却有些桔黄了．只有在花茎上长得的几粒果实在微风中瑟瑟抖动。爸爸凝视了许久，说：天凉了．冬天不远了。你要对爸爸说的是()．(A)是呀，爸爸．天凉了，冬天不远了(B)天凉了，爸爸，你要注意换衣服保暖，保重身体(c)季节变换，很正常．把那些枯萎的花拔掉了吧，爸爸(D)爸爸，你看，花茎上结了许多果实，明年可以多种一些答第二部分理论知识(26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分．共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、()是政府通过调节利率来调节总需求水平．以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策．(A)财政政策(B)收入政策(c)金融政策(D)货币政策答；D27、()是劳动权的核心。(A)择业权和劳动报酬权(B)就业权和择业权(c)休息休假权和劳动保护权(D)劳动保护权和职业培训权答；B28、()不具有法律效力。(A)立法解释(B)任意解释(c)司法解释(D)行政解释答B29、企业资源优势具有()的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。(A)绝对性和时间性(B)相对性和时间性(c)绝对性和暂时性(D)相对性和持续性答B52007-1130、()与缺勤率和流动率呈负相关．(A)组织效率(B)组织承诺(c)工作绩效(D)工作分析答A31、现代人力资源管理的三大基石不包括()。(A)定编定岗定员定额(B)员工的绩效管理(c)员工的引进与培养(D)员工的技能开发答C32、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位．(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论(c)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论答A33、()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司(c)多维立体组织(D)子公司与母公司答C34、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．企业会采取()。(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(c)纵向整合战略(D)多种经营战略答C35、()是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革(B)爆破式变革(c)组织结构整台(D)突发式变革答A36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目标阶段：④规划阶段．排序正确的是()．(A)③②①④(B)④③②①(c)③②④①(D)③④②①答D37、人员晋升计划的内容不包括()．(A)晋升意向(B)晋升比率(c)晋升条件(D)晋升时间答A38、编制人力资源规划的核心与前提是()．(A)人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调答A39、定员定额分析法不包括()．(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法(D)人员比率法答D40、人力资源内部供给预测的方法不包括()．(A)人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型(D)回归分析模型答D41、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到．这体现了()原理．(A)个体差异(B)工作差异(c)人岗匹配(D)环境差异答B42、某一测试问卷中有一道你对Java语言的掌握程度如何?的题，选项为A精通；B善62007-11于；c尚可．在这里．精通、善于、尚可是指()．(A)标度(B)指标(c)标记(D)标准答A43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是()。(A)理解(B)应用(c)评价(D)分析答C44、某主管总是给自己的得力助手打高分．给其他下属打低分．这体现了()。(A)晕轮效应(B)感情效应(c)近因效应(D)首因效应答B45、关于面试说法错误的是()．(A)面试具有明确的目的性(B)面试以谈话和观察为主要方式(c)面试按预先设计的程序来进行(D)面试过程中，考官与应聘者的地位平等答D46、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明()．(A)面试目的不明确(B)面试缺乏系统性(c)面试标准不具体(D)问题设计不合理答A47、你有什么业余爱好?是结构化面试中的()。(A)经验性问题(B)情景性问题(c)压力性问题(D)背景性问题答D48、在一次面试中,考官提问如果公司让你出差，而这时你妻子病重．你会怎么处理?这是一个()问题。(A)经验性面试(B)投射性面试(c)描述性面试(D)情景性面试答D49、无领导小组讨论题目为一个好的领导者应该具备什么素质?，这是一个()。(A)两难式题目(B)资源争夺型题目(c)开放式题目(D)排序选择型题目答C50、企业制定员工培训规划的基本前提是()。(A)工作岗位说明(B)培训需求分析(c)工作任务分析(D)设计培训内容答B51、课程设计的核心内容是()。(A)课程内容制作(B)课程内容安排(c)课程内容选择(D)课程内容试验答C52、企业在发展期应提高()管理人员的管理能力．使之适应企业的要求。(A)高层(B)中层(c)直线(D)基层答B53、从企业内部开发培训资源的优点不包括()．(A)教师水平较高(B)培训成本较低(c)教师与学员易于交流(D)培训易于控制72007-11答A54、解决和处理问题方法训练又称为()。(A)决策竞赛(B)轮流任职计划(c)角色扮演(D)决策模拟训练答A55，()是指评估者依据自己的主观判断．而不是用事实和数宇加以证明。(A)正式评估(B)非正式评估(c)建设性评估(D)总结性评估答B56、()是第二级评估．用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。(A)反应评估(B