2007年11月企业人力资源管理师统考试题-理论试卷

2007年11月企业人力资源管理师（国家职业资格二级）统考试题-理论试卷2007年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名，准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置.3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，l一25小题，为职业道德试题;第=部分，26一125小题，为理论知识试题.4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑.如需改动，用橡皮擦干净后。再选涂其它答案.所有答案均不得答在试卷上.5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员.6、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效.地区:姓名:准考证号;第一部分职业道德(1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1～16题)(一)单项选择题(第1～8题)宁波邦元教育，一家一心向学员的教育机构！1、关于道德的说法中。正确的是().(A)道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范(B)道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范(C)道德是一种人人能够认同.但人人又不藤意身体力行的行为规范(D)道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2、社会主义荣辱观的主要内容是().(A)谦虚谨慎.戒骄戒躁，脱离低级趣味(B)树立正确的权力观、地位观、利益观(C)牢记两务务必(D)八荣八耻。3、建设节约型社会.很重要的一十方面是要求从业人员树立强烈的().(A)改革创新观念(B)节能减捧意识(C)团结协作意识(D)求真务实精神4、古人所谓慎独的意思是().(A)人是合群的社会性动物，要加强合作和谐.不能搞单打一(B)人的心灵需要慰籍.要防止出现曲高和寡的状况(C)人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为(D)要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象5、我国社会主义道德建设的基本原则是().(A)集体主义(B)合理利己主义(C)社会主义(D)温和功利主义6、企业文化的自律功能是指().(A)不断强化从业人员追求利益最大化的动机(B)严格按照法律矫正员工的动机和行为(C)加强制度建设.通过制度建设推动企业行为规范化(D)开展职业纪律教育，增强从业人员豹纪律意识7、某公司奉行不惜一切为顾客服务的理念，正确理解的是().(A)要不计成本地满足顾客的要求(B)无条件地满足顾客提出的任何要求(C)一切都是顾客说了算(D)顾客的满意程度决定企业的命运8、关于打造品牌.正确的说法是().(A)只要掌握了高新技术.就能打遗品牌(B)打造品牌.棱心任务是加强广告等嶷体宣传工作的力度(C)员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量(D)质优价高才能打造品牌(二)多项选择题(第9～16题)9、企业文化的功能包括()。(A)体闲功能(B)导向功能(C)整合功能(D)健身功能10、关于职业活动，正确的看法是().(A)职业活动与杜会分工密切相关(B)职业活动当中的物质生产活动是人类生存的第一个前提(C)职业活动包含着高尚的内涵，它绝不能作为人谋生的手段(D)职业活动限制了人的自由与发展11、《公民道德建设实实纲要》指出的职业道德规范包括().(A)爱岗敬业(B)服务群众(C)开拓创新(D)艰苦奋斗12、下列说法中.属于职业禁语的是().(A)问剐人去(B)不知道'(C)我有什么办法。又不是我让它坏的。(D)后边等着击13、文明礼貌的具体要求是().(A)仪表堂堂(B)语言规范(C)举止优雅(D)待人热情14、符合爱岗敬业要求的是().(A)慎重选择职业，一旦选择了莱种职业就要踏踏实实干一辈子(B)强化职业责任.严格履行职业责任的规定，不管成文与否(C)提离职业技能，不断学习理论知识。提高业务能力(D)加强职业责任修养，不断锤炼自己的职业意志15、下列做法中.违背诚实守信要求的是().(A)甲与乙签订供货台同，后来原料涨价，甲要求提价没有得到同意便中断供货(B)张某答应事某摆平赵某.后来张某意识别问题的错误.便借故不干了(C)X厂发货到Y厂，不知何故Y厂迟迟投有收到货物.x厂依合同进行赔偿(D)某女结识某男.后该女发现该男不诚实，于是她采取多种方式愚弄对方16、下列做法中，符台团结互助要求的是().(A)工作中相互取长朴短(B)互助即互相帮助，是否要帮助同事要以对方能否帮助自己为前提(C)以自己的兴趣爱好为标准.要求他人向自己看齐(D)做事情多从善良、积极的角度思考问题.树立团队意识二、职业道德个人表现部分(第17～25题)宁波邦元教育，一家一心向学员的教育机构！答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项.您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案.◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑.17、你和某同事同住一室，这天，你回寝室时发现同事的家人来了，你会().(A)说明自己只是偶尔回来.借口自己忙.便匆匆离开寝室(B)问候同事的家人.早早离开寝室(C)和同事的家人聊聊天，简短介绍自己和同时相处的情况(D)把同事拉到一边.询问有什么需要自己做的事情18、你在上班赶路，遇到一位外地游客向你问路.你解释了半天，对方还是不清楚怎么走，这时你会()。(A)画个图纸给游客(B)建议他坐出租车(C)让他去找警察帮助(D)说声对不起，告诉对方，自己再耽误时问就会上班迟到了19、同事们在议论领导的缺点，你会().(A)不参与议论(B)劝阻同事不要背后议论(C)向领导委婉转运建议(D)参与议论20、如果你的某十同事十一要结婚，给你发来了请柬。但这位同事与你平日里根少有交往你会().(A)不送任何礼物(B)主动表示祝贺.并且送上自己的礼物(C)说自己假日早就预定回家.发送手机短信向他祝贺(D)仿照别人.送他一份扎物21、自己五音不全，一次.单位搞联欢.几个同事起哄拉你唱歌，你会().(A)为了不使自己出丑，赶紧离开现场(B)反复说明自己不会唱歌，劝大家不要使自己难堪(C)横下心，反正唱不好，就尽情地唱吧(D)事先说明情况.请要大家将就着听22、天气预报说明天白天，晴，风力一、二级，几位朋友邀你第二天台家外出游览，当大家正兴致勃勃地玩耍时，突然天降大雨。你会().(A)谴责天气预报不准确(B)诅咒天公捉弄人(C)责备自己决策错误(D)觉得雨中游历别有情趣23.你剐刚来到某个新单位上班.听某同事讲，这个单位的一把手本事不大?但脾气不小，大家都不服他.你会().(A)感到有点沮丧(B)觉得这个同事挺关心自己，告诉了自己很重要的信息(C)问问同事，为什么这位领导还不下台呢(D)只听，但并不发表看法24、某同事爱搞恶作剧，虽然没有出格的事情.但也时常令人感到不自在.假如这样的事情发生在你的身上.你一般会().(A)不理睬对方(B)向对方发出警告(C)一笑了之(D)也拿对方搞点恶作剧25、秋天.虽然阳光依然充足.但爸爸种在院子里的花却有些桔黄了.只有在花茎上长得的几粒果实在微风中瑟瑟抖动。爸爸凝视了许久，说：天凉了.冬天不远了。你要对爸爸说的是().(A)是呀，爸爸.天凉了，冬天不远了(B)天凉了，爸爸，你要注意换衣服保暖，保重身体(C)季节变换，报正常.把那些枯萎的花拔掉了吧，爸爸(D)爸爸，你看，花茎上结了许多果实，明年可以多种一些第二部分理论知识(26～125题，共100题，满分为100分)一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分）（每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选的相应字母涂黑)26、()是政府通过调节利率来调节总需求水平.以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策.(A)财政政策(B)收入政策(C)金融政策(D)货币政策27、()是劳动权的核心。(A)择业权和劳动报酬权(B)就业权和择业权(C)休息休假权和劳动保护权(D)劳动保护权和职业培训权28、()不具有法律效力。(A)立法解释(B)任意解释(C)司法解释(D)行政解释29、企业资源优势具有()的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。(A)绝对性和时间性(B)相对性和时间性(C)绝对性和暂时性(D)相对性和持续性30、()与缺勤率和流动率呈负相关.(A)组织效率(B)组织承诺(C)工作绩效(D)工作分析31、现代人力资源管理的三大基石不包括()。(A)定编定岗定员定额(B)员工的绩效管理(C)员工的引进与培养(D)员工的技能开发32、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位.(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论33、()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司(C)多维立体组织(D)子公司与母公司34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取()。(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(C)纵向整合战略(D)多种经营战略35、()是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整台(D)突发式变革36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶殷;③拟定目标阶段：④规划阶段，排序正确的是().(A)③②①④(B)④③②①(C)③②④①(D)③④②①37、人员晋升计划的内容不包括().(A)晋升意向(B)晋升比率(C)晋升条件(D)晋升时间38、编制人力资源规划的核心与前提是().(A)人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调39、定员定额分析法不包括().(A)工作定龋分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法(D)人员比率法40、人力资源内部供给预测的方法不包括().(A)人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型(D)回归分析模型41、销售工作要求执行者能说会遵，秘书工作要求执行者细致周到.这体现了()原理.(A)个体差异(B)工作差异(C)人岗匹配(D)环境差异42、某一测试问卷中有一道你对Java语言的掌握程度如何?的题，选项为A精通;B善于;C尚可.在这里.精通、善于、尚可是指().(A)标度(B)指标(C)标记(D)标准43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是()。(A)理解(B)应用(C)评价(D)分析44、某主管总是给自己的得力助手打高分.给其他下属打低分.这体现了()。(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因散应(D)首因效应45、关于面试说法错误的是().(A)面试具有明确的目的性(B)面试以谈话和观察为主要方式(C)面试按预先设计的程序来进行(D)面试过程中，考官与应聘者的地位平等46、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明().(A)面试目的不明确(B)面试缺乏系统性(C)面试标准不具体(D)问题设计不合理47、你有什么业余爱好?是结构化面试中的()。(A)经验性阃题(B)情景性问题(C)压力性问题(D)背景性问题48、在一次面试中?考官提问如果公司搌你出差，而这时你妻子病重.你会怎么处理?这是一个()问题。(A)经验性面试(B)投射性面试(C)描述性面试(D)情景性面试49、无领导小组讨论题目为一个好的领导者应该具备什么素质?，这是一个()。(A)两难式题目(B)资源争夺型题目(C)开放式题目(D)捧序选择型题目50、企业制定员工培训规划的基本前提是()。(A)工作岗位说明(B)培训需求分析(C)工作任务分析(D)设计培训内容51、课程设计的核心内容是()。(A)课程内容制作(B)谭程内容安排(C)课程内容选择(D)课程内容试验52、企业在发展期应提高()管理人员的管理能力.使之适应企业的要求。(A)高层(B)中层(C)直线(D)基层53、从企业内部开发培训资源的优点不包括().(A)教师水平较高(B)培训成本较低(C)教师与学员易于变流(D)培训易于控制54、解决和处理问题方法训练又称为()