关于施工现场成本控制的方案和经验――现在的成本问题主要集中在钢材上,因为钢材的价格变化比较大,施工单

关于成本控制的方案和经验?目前,建筑业的利润已经降到很低很低了,有些工程明明知道不赚钱,也只能干,反正现在是你不干,后面会有很多人抢着干,建筑业的竞争很是不正规.这就要求我们施工单位,在保证质量的同时,如何通过技术方面,采购方面,施工方面,人员方面,机械方面等等控制我们的施工成本,提高我们的利润.不知各位有没有什么好的办法或者有没有形成项目管理成本控制施工方案,彼此学习学习.论坛讨论：现在很多开发商和建筑单位都是长期合作的关系，如果因为利润少就不干，那么以后的工程就不会给你干了，所以只能硬头皮干。现在的成本问题主要集中在钢材上，因为钢材的价格变化比较大，施工单位可以在钢筋便宜的时候大量购进，再就是人工费的问题，我觉得可以分项分包，例如模板、钢筋等等，这样可以比较哪个队伍价格低使用哪个队伍。在采购材料上也要货比三家。同时要减少不必要的浪费，例如钢筋费料、落地灰等。在技术上也很重要，例如一般砌筑和抹灰时工人都会因为沙浆的和易性不好为理由多放水泥，所以一定要有专人看管。其它的还有不少可以节省的地方，暂时就说这么多，希望大家指正。管理，同材料的价格是很重要的。我认为最关键的还是看合同的签订和施工中的材料节约。最好是加快工期，减轻财务压力，再就在施工过程中严格控制材料的用量，绝对不能超过投标的数量，注意安全问题。用施工定额管理施工操作人员和材料，我认为是个好方法个人认为有效的控制流水作业减少不必要的人工费和机械费,在材料上批量购买,保质保量,一个地区有他的特点,有经验的施工人员知道那的东西又便宜又好.控制负标准，比如砼要求+8~-5mm，这样也会节约不少。加快工期很重要！做好进度控制！成本控制的关键在于施工现场管理人员的责任心和管理水平！正像2楼所言，工地上钢筋费料、落地灰等的浪费是最常见而且每个工地都有的现象。也许每个施工单位都有成本控制的方案，往往很难真正实施！综合的讲:第一是材料把关,主要分两部分,一是工程用的材料要避开价格高峰购买,同时减少施工中材料不必要的损耗;二是施工中用的材料如模板等要合理使用,尽量增加其使用寿命.第二是施工管理,施工中要合理安排劳动力,提高工作效率,不能出现窝工或者不出工;重要的技术层面问题施工中要把工程关键接点、关键部位控制到位，不能出现返工和质量问题，这些都是对效益有很大的影响。第三是楼上所说的要保证工程质量的情况下加快工程进度。主要从管理上去节省成本,材料采购要货比三家、尽量杜绝浪工现象的发生，杜绝由于自己原因引起的返工等。工器具要经常维护保养可以延长使用寿命。临时设施搭设尽量利用旧材料，办公用具不能用一次就不用了，应重复利用，在施工中合理安排劳动力。以上只是一小部分，对如何去节省成本还有很多途径。我觉得还应该针对材料加大控制力度，材料是重点，比如钢筋、砼、水泥、砂、砖的用量。可以先让工长、预算员分别计算出材料的用量后，参考其误差出入后就可以知道材料是否有浪费，材料员有没有吃回扣，材料进货是否准确，有没有偷料等。1、工地现场材料的管理，因为施工分包单位往往都是包轻工，所以他们对材料不在于，因在这方面加强管理人员的监督。2、在不影响结构问题的前提下，尽量减少材料用量。关键还是管理人员，材料使用的有效控制能很大的控制成本，但是合理的施工方案尤为重要，在这方面就需要管理和施工人员下功夫了，因为现在很多工地制定的施工方案往往不能切实执行，所以一定要合理可行．再就是工期的控制，流水施工中班次轮流施工能加快工期的关键还是管理人员，材料使用的有效控制能很大的控制成本，但是合理的施工方案尤为重要，在这方面就需要管理和施工人员下功夫了，因为现在很多工地制定的施工方案往往不能切实执行，所以一定要合理可行．再就是工期的控制，流水施工中班次轮流施工能加快工期的成本控制关键靠管理，如果管理不好也造成很多问题根据我多年的工程管理经验，抓好工程质量管理是做好成本控制的一个重要方面，如出现工程质量事故，返工后成本是一次达标的两倍以上，而且，由于返工原因，给后期工期控制带来压力，增加了敢进度的费用工程报建收费明示表鑫旗建工论坛；自由交流；自由下载；论坛内容全靠会员自觉贡献;上传附件大小：10MB以内工程报建收费明示表（茶园新城区）收费名称收费标准备注一、行政性规费1.规划执照费1.8元/㎡--2.元/㎡2.人防工程易地建设费30元/㎡3.城市建设配套费110元/㎡二、服务性收费1.现状地形测量和房屋放线475元/点60-80元/亩2.工程保险费施工方单位缴纳2.5‰3.工程质检费2‰（业主方）4.民工工资保证金双方缴纳4%（各2%竣工验收后退还）5.环保评估费造价1%1-2万6.防雷费根据工作量收费7.白蚂蚁防治费3元/㎡8.招投标服务费双方缴纳2.2‰施工方业主2‰9.环保三同时工程费根据工程量收费10.房屋竣工测量0.5元/㎡11.施工合同公正费双方缴纳0.5‰12.房屋初始登记费房屋建造成本的1‰建筑工程土建预算审查技巧鑫旗建工论坛；自由交流；自由下载；论坛内容全靠会员自觉贡献;上传附件大小：10MB以内工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。现笔者结合多年的工作实践，浅谈建筑工程土建预算的审查技巧。一、重视搜集完备的依据性文件审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材料，包括：1、建筑和结构专业提交的全套土建施工图；2、总图专业提交的土石方工程和道路、挡土墙、围墙等构筑物的平立剖图；3、工程所在地区的综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件；4、工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标(供参考)。二、抓住审查重点工程量计算、单价套用和间接费的计取是审查工作的重点，应认真对待，一丝不苟。1、工程量和单价的审查审查时应注意：A、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程；B、预算书中不得重列综合定额中已包含的工程量范围；C、是否按定额规定的规则计算工程量；D、防止出现张冠李戴，错套单价的现象。各分部审核的重点不同，现按分部分述如下：(1)土石方分部应注意、本分部仅适用于土石方、满堂基础及基础定额中未综合的土石方项目。运土数量中，是否已扣除了回填土数量。如有地下室土石方工程时，在计算承台或砼基础时应扣减挖、填、运土的含量。计算挖土高度时，不得把底板(或承台)的底标高作为挖土高度，应扣除原泥皮线标高。地下室土方量要计入工作面的土方量。要辨明挖土的土壤类别，以防止套错单价。对高地下水位地区应注意增列地下水排水费用。(2)基础分部：打桩分部的定额仅适用于工业和民用建筑的陆上桩基工程，不适用打试桩及在室内或支架上打桩。审查时应注意有否忘列各类桩基所对应的机械进、退场费用及组装、拆卸费用。对于冲(钻)孔桩、灌注桩、人工挖孔桩等1米内的砍桩头费用，定额已包括，不得重列。超过1米砍桩头及吊运机械费用，不得漏计。人工挖孔桩定额已包含扩孔5cm砼工程量，预算中不得重计，人工挖孔桩的弃土工程量不得漏列。(3)墙体分部砧石墙定额仅适用于平墙，非平墙每m3应增加1.4工日。墙基与墙身的分界线划分应符合规定。内墙、外墙、框架间墙与非框架间墙应分别计算。墙体工程量不应包括门、窗洞口及0.3m3以上的孔洞数量。计算墙身长度中，属于框架间墙应扣柱位。墙体高度计算，墙顶是梁应扣梁高，墙顶是板应扣板厚；设有构造柱的砧砌体应计算拉接筋的工程量，一层砌体檐高在3.6M以下者，均应扣除定额内的垂直运输机械费。墙体计算中不得把门连窗、异形门窗按矩形门窗扣除。(4)脚手架分部审查时应注意满堂脚手架的计算有否漏计增加层；住宅底层层高低于2.2M的柴火间不能计算脚手架；六层以上或檐高达20M以上应计算高层建筑增加费；临街房屋应增加防护措施增加费；天棚高度超过3.6m时应计算满堂脚手架；有装饰墙面(天棚)之一为装饰、刷浆或勾缝时满堂脚手架应计算50%；墙面和(天棚)均为勾缝或刷浆时应计算20%的满堂脚手架。砧砌女儿墙高度超过1.2M者应计算双排脚手架。在高层建筑中，裙房和主楼由于标高不一，应分别套用相应脚手架定额。(5)柱、梁、板分部本分部适用于按图示尺寸以立方米实体积计算梁、板、柱的工程量。审查钢筋砼圈梁、过梁与板，圈梁、过梁与有梁板、平板的界线要分清楚，钢筋砼挑檐反口高度(或者悬挂檐高度)在1M以上者应按相应钢筋砼墙计算，小于1M者，按钢筋砼檐沟计算。有梁板计算中要注意梁高必须扣除板厚，主梁长应扣柱位，次梁长应扣主梁宽。柱与板交接，当柱断面大于0.3m2者，应扣板中柱位(柱头)体积。钢筋砼阳台、雨蓬的长、宽超过定额规定范围及宽雨蓬或带反梁雨蓬，不能按阳台、雨蓬套价，应按有梁板计算，钢筋砼量也由投影面积改为立方米体积计算。造价预算容易遗漏100项1在平屋面保温屋面中排汽孔2楼梯栏杆中的预埋铁件3油漆、涂料施工用脚手架4预制板梁砼：板梁封头砼、运输、安装5钻孔灌注桩：入岩深度的钻孔（该项目市政和公路定额项目包含内容差距很大）6户内管道安装的吹扫容易遗漏7室外管道安装的超高费8角钢的制作安装及其主材费用9沟槽土方单侧弃土的系数容易遗漏10外运土的人工系数忘记乘11电缆、电线等上清单只是提供净工程量，在组价时还得加上预留、弯曲、损耗等长度12在配电柜安装清单中基础型钢容易漏13给排水上管道安装清单中套管容易漏14风管穿墙的封堵15调节阀试压冲洗临时短管制作安装。16、设备安装吊装机具摊消。17、工艺管道安装中法兰安装的螺栓是未计价材料。18、安装部分：高层建筑增加费计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费。在高层建筑同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的。19、屋脊线、盖板！主要是零星部件！20、一些零星的、小型构件砼容易漏算；21、屋面分格缝，特别有架空隔热层时，水泥砂浆找平层有分格缝，而且在隔热板上也要做分格缝；22、一些规范要求的也容易漏项，比如：墙长超过5米时要增设构造柱，墙高超过4米时要增设压梁；23、设备安装加垫铁、管道安装时支架制作、安装、油漆防腐；24、通风管道安装的帆布接口；25、楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件。26、外墙抹灰分格嵌缝有相应的定额子目，所用材料不同，应套用相应的子目27、板的负筋分布筋很容易漏，因为图纸根本没反映。除了要看下工地看看以外，没别的办法。28、在挖土方工程中，现在的计价表，挖湿土方的抽水费未计入（以前的定额是包含），现在归入在措施项目中，即第二十一章施工排水、降水、深基坑支护章节内。在编制时，不要忘了啊！29、各种建筑的伸缩缝：屋面的分格缝、外墙与散水交接的沥青嵌缝；30、构造柱的突出部分；31、预制板间的现浇带；32、打预制桩的，桩头、接桩、送桩等。33、钻冲孔桩的，钢护筒、入岩增加费、操作平台、砼是采用水下砼浇筑。34、钢板桩打、拨分开套子目、在基坑作业和在坑上作业的系数。35、没有详细的布置图，但图纸说明中提到的项目。如填充墙的构造柱、砌体加筋等。36、措施项目费用的大体积砼的测温费。37、土建工程为二装的预留预埋件。38、土建工程中窨井、化粪池项目如套综合定额，别漏了其中相应的措施项目，如挖湿土排水费、基坑排水费及脚手、模板费等。39、暖通工程中容易遗留的项目：1）空调风管阀门、静压箱，风机盘管回风箱的保温；2）设备本体与管道连接中的法兰；3）屋面水系统管道中的土建支墩；4）末端设备采用的减振措施。40、合同文件并不是一张纸，包括投标文件等，施工组织设计直接影响措施费的构成，按照规范施工则是合同内容之一。比如投标时按24小时连续施工考虑，夜间施工措施费就不能不考虑，噪声等环境保护费用也不是简单的费率就可以代替的。再比如设计图纸规定用PE给水管，但并未说明屋面部分要采取什么措施，按规范PE管不能爆晒，应有保护措施，报价时就应该考虑。另外，定额和规范不符时，应以规范为准，因为验收以规范为准。41、对清单项目和下挂定额子目的衔接不能完全掌握（包括工程量计算规则、工作内容等）。定额有计算规则，清单有计算规则，两者必