2007年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案

-1-2007年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（）。A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是（）。A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.安全需要3.在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（）。A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论4.自主性工作团队的特性不包括（）。A.整个团队对最终产品负责B.团队成员能执行所有或绝大多数任务C.对团队产品的检查由另一个团队进行D.绩效反馈以整个团队为对象5.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（）。A.特质理论B.权变理论C.路径一目标理论D.领导-成员交换理论6.关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是（）。-2-A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对圈外人投入更多的时间和更少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响7.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。A.无为而治式B.任务式C.中庸式D.乡村俱乐部式8.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。A.设计活动阶段B.选择活动阶段C.智力活动阶段D.确认活动阶段9.组织的横向结构指的是组织结构中的（）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构10.可以租用，何必拥有反映的是（）组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟11.组织文化中有没有（）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层12.调查反馈属于组织发展方法中的（）。-3-A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体13.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（）。A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14.按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者15.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（）。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量16.采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（）。A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D.采用内部差距较大的薪酬系统17.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法-4-18.在劳动力市场中，当（）时，组织的招聘工作比较容易进行。A.失业率下降B.招聘企业的数量众多C.竞争对手的招聘策略出色D.失业率上升19.通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（）。A.绩效管理B.工作分析C.培训与发展D.人力资源规划20.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是（）。A.它依据的是组织过去的人员变动比率B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况C.它是一种静态的人员预测方法D.它的核心是人员转移矩阵表21.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（）。A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型22.下列工作分析方法中，适用于各类工作的是（）。A.问卷法B.访谈法C.观察法D.工作日志法23.工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A.确定企业战略B.为人员招聘提供信息C.支持绩效标准的确立D.为薪酬设计提供重要信息-5-24.将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为（）。A.工作设计B.工作变革C.流程再造D.方法设计25.工作设计的原理不包括（）。A.科学管理原理B.人际关系理论C.冰山模型理论D.工效学原理26.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是（）。A.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与被评估者应当非常熟悉C.评估人员不需要观察活动现场D.评估双方要相互质疑27.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的（）。A.智力B.特殊能力C.动机D.职业能力28.关于结构化面试特点的陈述，正确的是（）。A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面29.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是（）A.规范统一B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向30.反映一个测验跨时间的可靠性的指标是（）。-6-A.复本信度B.重测信度C.内部一致性信度D.评分者信度31.在选拔人员时涉及到的预测因素中，属于非智力因素的是（）。A.人格特点B.思维能力C.语言理解能力D.注意稳定性32.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。A.气质B.共情C.效价D.胜任特征33.管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理34.在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反馈35.既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是（）。A.强制分布法B.ISO质量管理体系C.行为锚定法D.标杆超越法-7-36.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是（）。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工37.若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（）。A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克计划D.行为鼓励计划38.关于企业年金的陈述，错误的是（）。A.企业年金属于强制性保险计划B.政府对企业年金不承担直接责任C.企业年金有较强的激励性D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营39.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用（）。A.纯佣金制B.高基薪加低佣金或奖金C.低基薪加高佣金或奖金D.纯基薪制40.员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（）。A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚41.评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.结果评估-8-42.在其它条件不变的情况下，（）必然导致劳动力供给时间的减少。A.非劳动收入的增加B.非劳动收入的减少C.市场工资率的上升D.市场工资率的下降43.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元／小时，如果工资率上升为25元／小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成（）人。A.30000B.25000C.20000D.1500044.如果某地男性生产工人的工资率上涨10％会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5％，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。A.互补B.总互补C.替代D.总替代45.劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于（）的位置。A.劳动力供给曲线B.劳动力需求曲线C.劳动力供求曲线D.劳动力边际收益曲线46.小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了大学，小张的弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约8万元收入，则（）。A.小张上大学的机会成本大约等于8万元B.小张上大学的社会成本大约等于8万元C.小张上大学的机会成本大约等于4万元D.小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于8万元47.在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工（）。A.流动率往往更低-9-B.接受培训内容的速度较快C.在职培训只适用于受教育程度较高的员工D.所接受的大多是一般培训48.在有些情况下，对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的主要障碍是（）。A.在员工中广泛存在搭便车的现象B.专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整C.被监督的员工存在机会主义动机D.被监督的员工存在道德风险49.关于效率工资的陈述，正确的是（）。A.效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的工资B.效率工资是一种计件工资C.提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各类员工D.支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本50.在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施减额支付，而在其职业生涯的后期阶段实施超额支付，这种做法只有在（）情况下才能够付诸实践。A.企业实行群体奖励计划B.企业的规模较大C.企业已经