个人管理

第十二项修炼——个人管理•进步的原动力：自我超越个人管理•“人们经常想要改变他人，却少有人愿意改变自己”——托尔斯泰•我们都希望对别人能有洞察力，但却很少有人肯花功夫检讨自己。•我们都想知道怎么样能让别人不舒服，然而却害怕去发觉会让自己不舒服的真实自我。个人管理•管理自己的时间；•终身学习；•保持健康及活力；•EQ管理；EQ——情绪智商•了解自己的情绪；•控制自己的情绪；•激励自己；•了解别人的情绪；•维系融洽的人际关系；成功的技巧懂得可能性思维的价值扩大可能性思维的范围选择性的信息收集者有意识的选择性思维者冲破心智模式•习惯的力量•——我们不是按照完整的真理行事的，而是按照感知到的真理行事的，按照我们认为的真理行事的。•新的心智模式•目标——方法？•方法——目标？目标定向地思考问题•目标——在一定的时间内，所要达到的具有一定规模的期望标准。即人所期望达到的成就和结果。•怎样树立具体目标•——目标定向、结果定向、憧憬定向地去思考问题。•——你想要什么？现实感知的局限网状激活系统母婴效应目标重要的信息意识能动性潜意识潜意识感知、联想评估、选定储存真理储存习惯态度保持心智健全创造动力能量、动机解决问题格式塔心理现象人类总是在寻求事物的终结，使不完整的东西变成完整的东西创造了差异又设法消灭差异的心理现象个人管理的挑战•时间管理•健康活力•个人形象•自我激励•终生学习时间管理要诀•预先计划•区分紧急与重要•做最重要的事•保持弹性•适当授权•运用工具•改善工作技能•建立原则紧急程度重要程度01234个人品牌建立法•先写传记•定义成功•确定信念•发展自信•内外一致•持之以恒•感恩的心建立自信的秘诀•运用肢体•认清目标•成就清单•注意形象•心态负责•面对挫折•完成计划思维的误区担心影响成为超一流的主管•结果超过期望，令人感动，称为超一流。•期望等于结果，令人满意，称为一流。•期望小于结果，令人失望，成为二流。•不被期望，令人痛恨，称为三流（下岗先锋队）。成为超一流的方法•真心诚意（没人逼你）•认清客户（内外）•了解需求（内外客户）•自我超越•累积资源关心度与掌握度高关心度低关心度高掌握度低掌握度成功冷漠失败无力（能力）（人、事）（不关心人）总结•愿望有多大，成就就有多大。•所有的成就来自于改变。所有的改变来自于自愿。•只要找到路，就不怕路远。•改变世界最短的路，便是改变自己。总结（续）•一盏小小的灯，也会照亮一片黑暗。•为世界点燃一盏灯，而不要多挖一个坑。•投入才会深入，付出才会杰出。