2008年上半年工作总结下半年工作安排

12008年上半年工作总结下半年工作安排（广播电视播出中心）根据集团2008年的统一部署，播出中心全体员工一如既往地以“极端重视、极端认真、极端负责”的工作态度，以饱满的职业热情，认真负责地做好集团布置各项工作，上半年工作主要有：一、警钟长鸣，安全播出常抓不懈，圆满地完成了集团下达的各项安全播出任务。今年以来重要安全播出多、重大直播多、突发性播出任务重，上半年总局、省局下达的重要安全播出保障期就多达33天。上半年电视播出时数36828小时，停播时间127秒，停播率为0.003秒/百小时，其中常规性的直播转播约1386.8小时，非常规性直播约600.5小时。广播总播出时间20916小时，据省监测中心数据，实现了停播率0秒/百小时。电视播出圆满完成全国两会、全省两会的安全播出，圆满完成《闹元宵盼团圆》、《妈祖之光，相约东南》、5.18《海博会》、《圣火传递》、《抗震救灾，众志成城》、《爱的奉献》赈灾义演等重大直播任务，圆满完成电视信号的传输调度。广播顺利完成CCTV-1晚间《新闻联播》、中国之声《新闻和报纸摘要》、省两会开幕式、闭幕式、全国两会、奥运圣火传递、全国城市奥运联盟信号传送、直播信号传送给中央台播出、交通频率周年庆、抗震救灾现场募捐等重要转播79次，其中现场实况回传21次，计230小时。二、认真做好播出值班员的岗位技能培训和考核工作。定期对部门全体员工进行专业基础理论、岗位应知应会、应急处理预案、消防安全知识的考核，提高全体员工的岗位技能。三、定期对播出设备进行日常检查和维护，发现故障及时组织人员进行维修，并利用检修时间，对出现的故障现象进行分析讲解，并提出相应的解决方案。定期对播出系统技术性能进行维护和调试，每个季度对播出通道技术指标进行测试，保证系统技术指标达到甲级标准，确保节目优质播出。四、卫星上行站落实总局的广发[2008]47号文，认真执行《广播电视卫星地球站的技术验收规范》，保证卫星广播电视上行站的技术质量、系统配置；3kW高功放、12M大修改造以及防雷系统改造等项目顺利实施；进行2台发电机大修和维修、维护等工作；组织对611线外电高压区进行除草和卫生清理、水泥覆盖等；进行站南面扩大45米安全保护区征地与改建新大门等工作。五、进一步加强网站建设，完成了新的内容管理系统的方案建设，通过市公安局技术人员配合，对集团网络进行全面大检查，以保障奥运期间集团网络安全稳定运行；加强网络维护保障网络通畅，安全有序；通过新内容管理系统对现有的视音频直播点播系统进行一次升级（一期工程）改造。六、贯彻集团领导关于构建学习团队的指示，以新大楼建设为契机，大量举办技术讲座，外请本行业专家、厂家的工程技术人员来集团传授新知识、新经验。上半年本中心电视类组织举办了16次技术讲座，193人次参加了培训；广播类外请专家讲座5次，70人次参加培训，举办内部研讨会13次，85人次2参加研讨；技术培训工作的大力开展，极大地提高了员工的业务能力。七、中心消防安全工作扎扎实实，责任到位，工作有计划、有组织、有检查、有落实。日常工作多次受到保卫部的表扬；中心采取多种形式宣传消防知识，刊出多期《防诈骗、安全行车》以及《防地震、防诈骗、安全行车》消防专刊。八、继续补充完善各类规章制度、应急预案。中心各部门对各类规章制度、应急预案、操作规程等进行了重新修订装册，并制定了《北京奥运会期间节目安全播出预案》。九、广播和电视播出都成立了新大楼新播出、供电、工艺装修设计小组，并安全播出和重大播出任务不断的情况下，抓紧时间立即开展工作，目前设计工作正有条不紊地进行。十、配合东南网络公司，成功启动八套电视节目的数字传送平台，使八套电视节目的播出质量大大改观，至此十套电视节目的传送系统已经全面实行数字化。一旦计划六月完成了公共频道播出机房搬迁成功，十套电视节目的播出系统将全面实现数字化。十一、2008年下半年的重点工作如下：1、组织全中心员工认真学习、领会“十七大”精神，高标准严要求地把“十七大”精神落实到实际工作中去。2、精心组织、认真准备，圆满完成北京奥运会的直播、转播任务。3、组织技术力量，着手新大楼项目的实施。4、进一步加强精神文明建设，丰富职工精神生活，努力营造健康和谐的工作环境。5、安全消防工作警钟长鸣，常抓不懈。6、认真组织技术人员的技术培训，重点抓好数字化知识培训，压缩技术培训，安全用电知识培训。由于中心的工作包括广播播出、电视播出、卫星上行以及计算机网络维护管理四项业务，各部门工作都很出色，这里无法面面俱到、一一例举，现将各部门的总结汇总如下：电视播出、总控2008上半年工作总结电视播、总控承担了电视总控信号传输调度、电视综合频道、东南频道、新闻频道、体育频道、海峡卫视（北美平台）、海峡卫视（省内平台）、少儿频道等节目播出任务。2008年上半年在中心的领导下，通过全体同志的共同努力，取得了阶段性的成果，工作简要情况如下：一、圆满地完成了集团下达的各项安全播出任务今年以来重要安全播出多、重大直播多、突发性播出任务多。上半年电视播出时数36828小时，停播时间127秒，停播率为0.003秒/百小时。其中常规性的直播转播约1386.8小时，非常规性直播约600.5小时。圆满完成全国两会、全省两会的安全播出，圆满完成《闹元宵盼团圆》、《妈祖之光，相约东南》、35.18《海博会》、《圣火传递》、《抗震救灾，众志成城》、《爱的奉献》赈灾义演等重大直播任务。1、接到“祥云绕海西”奥运火炬传递福建站直播和信号传输任务，及时向员工传达舒董事长及集团有关圣火传递直播工作专题会议精神，明确所承担的工作，将任务分解到岗，责任落实到人，使参与转播的所有员工充分认识这项工作的重要意义。乌山科多次与新闻、体育频道沟通，了解两个频道可能采用的几种直播方式，针对可能使用的直播信号源和播出方案多次进行初步的框架性方案讨论，解决信号传输通路以及播出方式等问题。包括内部一些信号流程的临时更改，增加必要的监听监看节点等等措施。制定了《奥运火炬传递——电视总控技术方案和应急预案》、《奥运火炬传递——乌山播出转播应急预案》，严格按照方案和预案，有章有序地开展工作。建立主备信号通路，确保万无一失：建立主备二个卫星接收通路，二个卫星接收天线，二台卫星接收机，建立了主备路光纤传输通路，极大地提高了安全性。为中央台、乌山播出机房、新闻中心、福州电视台传输现场信号。新闻频道、体育频道三天全天候的圣火传递直播。直播时参播干部都亲临一线，直接指挥；各岗位都选派责任心强技术过硬的骨干值班。新闻频道和体育频道播出技术人员认真监听监看，按集团领导要求及时切出应急垫播信号，先后4次成功处置突发事件，保证了直播的圆满成功。5月11日18：00，临时接到综合频道要转播“奥运火炬传递晚会”的通知，准备时间不足20分钟。在场技术人员一方面按规定与总编室联系等待综合频道更改节目安排、修改播出串联单；一方面做好技术准备。调配设备资源完成现场送来模拟信号模拟到数字的转换，将音频信号嵌入视频，对信号进行同步处理，然后调整延时器对信号进行延时一分钟的处理。同时建立主备通道。经过努力，终于在预定播出时间的前两分钟完成播出准备工作，圆满地完成了紧急直播任务。5月11日五一广场圣火传递起点传输结束后，光纤传输需转场终点望龙台，在通道测试时，主光端机音频输出信号突然中断。总控值班人员立即与前方联系，查找故障原因，确认为主光端机声道1故障，立即提出改换到声道2传输的应急技术方案，及时排除了故障，保证了光纤主传输通道的完好。2、抗震救灾宣传报道期间，加强领导带班，随时待命，等候集团、频道随时都可能发出的更改节目播出方式的通知。配合各个频道多次改变节目编排，播出有关抗震救灾的节目，保证了播出的安全。18日晚11：30，接到集团通知：19日零时各频道统一并行播出东南卫视频道的节目。准备时间不到半小时，要建立东南播出至其余十个频道的信号传输通路，任务艰巨。我技术人员凭着精湛的技术，齐心协力建立起各个传输通道，在最短的时间内准备完毕，按要求切出信号。综合、少儿临时增加播出时间，改为24小时播出。立即调配值班员，接到加班通知的同志，半夜立即从家里赶来上班。在整个抗震救灾宣传报道期间大家加班加点，出色完成各项播出任务。17日晚20：03接到集团紧急通知，东南卫视立即直播5.17晚会。带班领4导和技术人员火速行动，调度信号源、调整延时器、更改串联单，仅用了短短三分钟时间就完成了准备工作，20：06切出直播。二、圆满完成电视信号的传输调度除了日常的信号传输调度外，在抗震救灾的直播中，总控为集团所有频道提供转播中央一套节目的信号源，集团要求其他频道都转东南频道的节目，总控负责将东南频道的节目调用传输给各个频道。在圣火传递直播中，直播时间长达三天，信号传送方式多，有卫星传送、光纤传送、移动微波信号等，直播地点多，早、中、晚及每天直播地点都不同，总控值班员认真做好各项技术准备工作，播前制定详尽、科学的应急预案，试机时认真按规范进行通路传输测试和调试，确保了信号传输和直播的安全、顺利进行。除完成好安全播出保障任务外，总控值班员还承担集团安全播出值班室的任务，收集集团各单位播出情况和受灾情况，及时报告，及时将领导有关安全播出的指令下达。三、不断完善各项规章制度以及应知应会和故障应急处理措施根据播出中遇到的新情况——综合、东南频道周二下午取消检修，修改完善了技术检修的规程，有效防范其它频道常规检修对二个频道播出的影响。根据播出中遇到的新问题——临时性突发直播，修改完善了播出预案，增加突发直播的操作规范，使所有操作有章可循，避免忙中出错。根据总局、省局的要求，制定出《北京奥运会期间节目安全播出预案》，以保障奥运会期间的安全播出，提高应急准备、应急响应和应急处置的能力。对内对外严把制度关。对内，要求员工认真遵守安全播出的有关条例，杜绝各种不良行为发生；各科每周都召开播出例会，小结上周的播出情况，剖析播出事故，及时对做得好的提出表扬，对做得不妥的给予提醒甚至批评。对外，与频道之间经常沟通，取得频道的支持与理解。如体育频道播出移到乌山机房后，频道原有存在较多节目交播、串联单制作不规范的地方就凸现出来，我科值班同志能够及时发现并与频道协调，及时解决问题。经过半年的磨合，频道在交播规范化方面的各项工作已经基本正常，逐步消除了安全播出隐患。四、认真做好播出值班员的岗位技能培训和考核工作定期对部门全体员工进行专业基础理论、岗位应知应会和应急处理预案的考核。上半年对七名新同志和原公共频道5名值班员进行了岗前技能培训和上岗考核工作。乌山播出科针对新的播出系统，安排所有同志分工出题，组成一个题库，利用每周二例行检修的剩余时间抽题抽人面考，所有同志在场批判，对回答不完整的其他同志予以补充。经过几轮的考核，现在所有同志都能比较熟悉地掌握新播出系统。6月份开始对全体员工进行了一次考试，分设必考部分和选考部分，涉及播出系统的组成、信号流程、设备基本操作及应急预案，要求人人熟练掌握。通过笔试、口试和实际操作考核，促进员工的岗位练兵，切实有效地提高了大家的岗位技能。五、定期对播出设备进行日常检查和维护发现故障及时组织人员进行维修，共维护维修播出设备约18台次，定期巡查设备548台次。并利用检修时间，对出现的故障现象进行分析讲解，并提出5相应的解决方案。六、定期对播出系统技术性能进行维护和调试每个季度对播出通道的视、音频技术指标进行测试，保证系统技术指标达到甲级标准，确保节目优质播出。七、完成气象预警标志的更新工作承担新气象预警标志的叠加和预警字幕的制作、滚动播出任务，配合总编室做好宣传字幕尤其是抗震救灾相关字幕的滚动播出及节目调整工作；配合广告公司做好广告角标的制作，调整，叠加以及广告核对工作，取得了较好的社会效益和经济效益。八、积极进行系统的建设和改造完成了海峡频道《华闻报道》直播通路的建设；增加了福建综合频道和东南频道到东网、101台以及上行站的数字传送通路，提高了播出的安全可靠性。改造了少儿、海峡、海外频道备传送通路的路由。增加了与新闻频道新机房的传送通道。针对体育频道节目串联单、交播存