如何成为真正的ppt高手4

矩阵图1GE矩阵图2平衡的战略业务组合语音增值宽带…ICTIPTV安全监控电子支付电子交易视频广告熟悉程度高低熟悉不熟悉1-2年2-3年3-5年3复杂矩阵图无线数据业务演进位置业务移动支付移动电视移动搜索UGC内容/应用WAP浏览游戏Web浏览音乐DatingVOD增值短信业务投票/投注业务信息娱乐业务语音增值业务08增长率:+30%Speed-up选择并开发渗透率-++增长潜力移动E-mail多维矩阵图销售开发与设计采购服务生产制订生产计划缩短时间降低成本提高质量10-30%10-20%5-15%10-15%20-40%顾客响应时间-50%处理需求改变时间-70%结构设计和干涉检查时间-95%定制周期-90%生产周期-30%服务响应时间-50%故障恢复时间-90%信息有效性增加100%顾客满意度90%设计错误-20%工程更改-40%订单错误率-100%废品率和返修率-20%备件错误发送-100%产品维护停工期-50%4循环图5循环图6……………机制体制队伍建设商务模式业务管理绩效考核黄页号百信息业务综合传媒声讯号百环状图7News新闻Email电子邮件Topic专题网络广告Blog博客EDM电子杂志BBS网络论坛IM即时通讯圈群资源Group媒体互动核心信息环状饼图8射线图9维恩图10维恩图11视频分享P2P视频视频下载6,314万人/月2,721万人/月5,624万人/月数据基于艾瑞iUT系统监测数据平均值，数值按独立IP计算，且假设为每IP为一个观众。网民在线视频收看习惯最主要有三种方式流程图1213最初的项目时间安排(周)项目行动12345678精炼步骤假设展开市调/引导市场访谈&内部评估确定商业模式运作的时机展开外围工作确定更进一步发展方向主要的转折点甘特图甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月区域准备根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展网络升级区营维中心上报符合要求的规模小区营销准备营销方案确定大规模推广跟踪评估活动区域的宣传、渠道营销全面开展关键里程碑活动区域宣传完成****户完成****户完成****户完成****户141598年，第三季度股东投票决定向慈善机构捐款2000年，第二季度千年虫事件使市场陷入低潮全面启动销售计划，公司收回2亿美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利为2000万美元99年，第二季度比尔盖茨开始接管公司公司表面上发展混乱2001年，第四季度数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位2002标题如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年以市场领导者身份进入。时间轴图南拓北方ICT+天翼ICT综合信息服务移动话音、移动互联网固网宽带、固定话音天翼+ICT移动话音+移动互联网ICT综合信息服务固定宽带、固定语音地图框架图17数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、ATM/FR、DDNPSTN:固定电话接入网PLMN：无线电话接入网PHS3G接入层网关：DigitalHome&Office互联星空综合信息服务管理平台：客户关系管理计费内容发布管理SP/ICP关系管理网络支撑平台影视业务平台游戏业务平台通信业务平台设备用户界面：终端：PC、PDA、固话座机、小灵通、3G手机、游戏机、智能家电等门户：互联星空门户网站、面向移动和TV终端的门户网站等增值网络综合管理平台宽带互联网：大城域网+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)传输网：MSTP/SDH/ASON宽带增值网络：媒体存储IDC、内容推送CDN、媒体交换MCU网络接入增值业务综合管理平台类增值业务平台类网络传输无线3G综合信息服务管理平台ISMP…增值业务网络资源配置规划体系拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信SDH传输网H.323MCU路由器防火墙用户ATM交换机路由器防火墙路由器防火墙视频终端视频终端视频终端视频会议主控台进入者威胁替代者威胁供应商的议价能力购买者的议价能力产业竞争比喻概念图－波特竞争力模型比喻概念图－支撑因素20比喻概念图－优选与淘汰优选过程21比喻概念图—支撑三角坚持三个围绕围绕品牌围绕产品围绕竞品•战略层面•业务层面•竞争层面•不以对手为风向标，但有针对性策略•借助奥运提升形象•与新产品推广和线下活动相结合2223比喻概念图－拼图比喻概念图示例：知识管理建设愿景“以知识共享创造价值，打造中国最成功的×行业的学习型组织”Vision创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮电信移动联通25练习一下：综合案例基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的图表设计图表类型图表美化29总体目标是在保持图表简单的基础上尽量包含所有的信息1900-1980年罗氏奖学金累计获奖学者,哈佛Vs.耶鲁02040608010012019001920194019601980所有图表中的数据、文字都应该保持同样大小。文字最好是没有任何格式的，不需要加粗或者斜体，除非是你想着重强调的。除了%号外不要在纵轴上加任何单位标记（例如＄）使间隔在合理的水平下保持最大。在柱状图、饼图和其他图形中一般不要标注边界。耶鲁哈佛制作原则在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用能保证黑白打印时的可读性标题副标题纵轴标注0%10%20%30%40%50%60%C2C拍卖B2C拍卖下降式拍卖NameYourOwnPrice团购反向拍卖Coiumn1Coiumn2Coiumn3Coiumn4Coiumn5Coiumn630柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。柱状图六省综合信息业务收入排名(万元)4112912447118241179290037840050001000015000200002500030000350004000045000福建湖北四川湖南江西安徽声讯累计收入（万元）及完成进度（％）660015273139937897920610146105.3%83.7%130.1%77.6%89.8%111.9%020004000600080001000012000140001600018000福建四川安徽湖北湖南江西0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%120.0%140.0%用来显示一段时间内数量的变化情况将竖条的数目限制在4-8条最佳柱状图33折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势柱形图与折线图结合饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在4-6块，用颜色或碎化方式突出最重要的块条形图条形图显示各个项目之间的比较情况3861072415122014263005101520253035A类B类C类D类E类纵轴标注横轴标注数据记录数据记录标题，时间副标题条形图条形图3940横轴标注0.860.780.600.380.180.120.040.160.840.500.601.060.210.180.350.240.00.51.01.52.02.53.0A类B类C类D类E类F类G类H类标题，时间副标题旋风图直方图41面积图面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意散点图散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势，据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合散点图45散点图通常用于比较跨类别的聚合数据•对多种类别进行不同项目的对比•反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况•可以清晰地反映事物的整体情况小巧双频切换可以上网外壳色彩多样多种音乐铃声待机时间长图片短信功能通讯簿容量大游戏功能重量轻010203040506070男士女士性别对手机选购的影响雷达图雷达图47气泡图48荆门潜江宜昌仙桃恩施天门荆州林区十堰咸宁孝感黄冈襄樊随州鄂州武汉7.00%8.00%9.00%10.00%11.00%12.00%13.00%18.00%28.00%38.00%48.00%58.00%68.00%高占比高增长率高占比低增长率低占比低增长率低占比高增长率增长率占比增值业务发展全局图全省平均占比9.93%，增长率34.8%练习一下：图表设计基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的宣讲技巧演示准备PPT演示10/20/30原则PPT最理想页数=10PPT最理想演示时间=20分钟PPT使用的字体30磅51演示前常常需要考虑很多问题……为什么做这次演示？我要说服谁？汇报和演示多长时间他们希望了解什么期待什么有哪些资料可以利用？我最想传递的是什么不同场合PPT使用特点使用场合不同，关注内容不同制作要求不同，演示风格不同53应用场合关注内容制作要求演示风格下级向上级汇报工作业绩KPI完成情况简洁明了分析性上级对下级宣贯政策战略规划思路清晰易懂控制型煽动型销售对客户推介产品产品的价值和特性突出重点激情型技术对客户讲解理念技术的可靠性专业规范专业型老总对领导介绍公司公司形象和实力大气美观汇报型成功PPT演示回答“我为什么要做这个演示”不是“我要在这个演示中做什么？”54确定你的目标成功PPT演示听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点55分析你的听众成功PPT演示会场、时间、设备和顺序56了解你的限制成功PPT演示57寻找合适的材料选择有力支持观点的材料选择自己有切身感受的材料选择有冲击力的材料选择有真实感的材料选择可检验的材料成功PPT演示58写下完整演讲词把你想说的写下来把你写的背下来按你的理解去讲成功PPT演示59开场白和结束语标准开场白礼貌的欢迎自我介绍意图过程框架图规则基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的宣讲技巧魔鬼细节你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角61哪些场合适合用PPT？62关于演示辅助工具的使用指示笔数码相机白板要点卡片哪些场合适合用PPT？63关于演示电子设备的注意事项投影仪和笔记本麦克风哪些场合适合用PPT？64关于演示幻灯片勿站观众和屏幕中间勿回头看幻灯片切换勿突然跳过幻灯片勿回翻幻灯片哪些场合适合用PPT？65关于演示的电子文档图片、PDF、PPSWordU盘超级链接不要让PPT太大压缩66制作讲义哪些场合适合用PPT？67压缩PPT的工具PPT太大容易死机，利用图片压缩功能大PPT编辑关闭自动保存功能PPT瘦身软件-NXPowerLiteV3.5绿色版68免费PDF转换工具SaveAsPDFandXPS.exe关于演示的播放技巧在幻灯片放映的时候按下【F1】，弹出左图的菜单，牢牢记住，会很有用哦。自定义放映同一个幻灯片，在不同的场合也许要放不同的内容，顺序也可能不一样。利用自定义放映，可以定义不同的放映顺序。更多详细内容请按【F1】，在搜索栏里输入“自定义放映”，点击【搜索】，您可以得到来自官方的帮助。自定义放映哪些场合适合用PPT？71关于演示的播放技巧PPT的网上资源经典工具学习资源站在巨人PPT肩膀上，你才能更好73请认识Visio！74请了解Mindmanager！如何使用帮助文件您使用PowerPoint时最好的老师，在任何时候按下它，会给您最及时的帮助。在搜索栏里输入您想知道的内容，PowerPoint会给您最大的帮助，图文并茂哦。搜索栏PPT中的帮助76OFFICEONLINE演讲之禅博客一点