提高手术室工勤人员的工作效率

项目负责人：朱红峰、郑艳小组成员：汪成、王梅林、陈姗姗、李强、闻清、窦卉、陈家云、安欢存在的问题接送患者时间长不能满足手术室周转各项技术操作不规范清洁卫生工作不全面后勤保障部到位原因分析人流程制度环境人员配置不足文化水平参差不齐劳动强度大、时间长工资低、福利待遇差手术室工勤人员工作效率低下明确工作目标缺少详细工作流程无考核机制无明确责任人1、手术室工勤人员充足，工作积极性高2、手术周转安全、顺畅、迅速3、经检测各项清洁卫生工作100%达到各级别手术室要求4、经过培训所有工勤人员能规范完成各项工作改进方案•制定规范化培训方案，根据年龄、文化层次水平，制定系统的教学培训方案。•制定详尽的工勤人员工作流程•增加工勤人员的编制，保持相对稳定，新进人员先为期一周的岗前培训，第二周由经验丰富的老工勤员带着工作，边做边学，把理论应用到实际工作中，发现问题再培训，再指导，第二周结束后由护士长考核合格后再上岗•规定工勤人员在手术期间要加强巡视工作，做到主动接送手术患者，与后勤保障部联系，将手术室电梯改为专用电梯，限制无关人员使用，增加手术周转速度。•加强对工勤人员的考核力度，每季度根据考核分实行奖惩激制，以提高工勤人员的主观能动性。每月定期由专科组长进行考核，与绩效挂钩