HY卷烟厂绩效考核研究

HY卷烟厂绩效考核研究作者：董少武学位授予单位：南京理工大学相似文献(10条)1.学位论文邓怡论服务型政府下我国公共部门人力资源绩效考核体系的完善2007众所周知，建设服务型政府是我国行政管理体制改革和政府管理创新的基本目标之一。建设服务型政府对我国公共部门人力资源绩效考核将提供新的依据，为此，传统的公共部门人力资源绩效考核体系将面临进一步的完善。同时，按服务型政府要求所建立的公共部门人力资源绩效考核体系对进一步推动服务型政府的建设也将起到积极的作用。1．论文的基本内容：本文以建设服务型政府为背景，着重分析研究了我国公共部门人力资源绩效考核体系的完善。从文章结构来看：首先介绍了服务型政府的含义，明确了服务型政府下公共部门人力资源管理的特点，这样有利于建立一个行之有效、具有针对性的公共部门人力资源管理绩效考核体系。随后，为了论证这个命题，笔者在后面进一步阐述了对于服务型政府的人力资源管理绩效考核的意义，主要是论证建立服务型公共部门人力资源管理的绩效考核体系以后，将有利于引导、促进组织人力资源自身的改进和发展，以积极响应服务型的双向需求，同时也有利于公众对于政府服务职能的有效监督。之所以有这样的结论，是因为绩效管理本身在中国的现有的公共部门所赋予的意义不是那么明确，许多作用没有真正的体现，如果绩效考核体系能行之有效的话，应该对于建设服务型政府是大有裨益的。但是正如上述提到的，我国的公共部门人力资源管理绩效考核，往往很多时候是流于形式，没有一个完整的、科学的和具有针对性的体系，特别是在国家政府有了一个新的建设目标以后，对于政府和公共部门的工作人员，却没有能够很好的根据这个目标进行考核，使得实际的工作与远大的目标脱节，也没有任何措施使二者有机的结合。考核远远落后于实际。针对这样一些问题，在我们建设服务型政府的背景下，如何让公共部门人力资源管理绩效考核能体现国家、社会与公民对于服务型的需求，体现出公共部门人力资源的服务型职能将是本文探讨的重点，也是本文的创新之处——即在一个“服务”理念下对公共部门人力资源绩效考核体系进行探索。为此，在文章的后三部分，笔者首先是借鉴了海外公共部门人力资源管理绩效考核如何体现出政府的服务职能，然后为了更好的“对症下药”本文一大重点就是对于我国公共部门人力资源管理绩效考核现状的深层次原因分析，从中分析出一些具有中国特色的原因，以利于更好的对于原有绩效考核体系进行优化，体现政府的服务性职能，导向公共部门人力资源更好地为民服务。论文希望能对原有的考核指标体系进行有效的评价和优化，达到针对现有公务员考核体系的改进与完善提出相应政策建议的目的。2．研究方法对公务员绩效考核体系进行研究，尤其是进行深入的实证研究，首先要考虑的就是研究的方法问题，以及研究设计的操作问题。那么，首先我们需要建立一个合理的绩效考核体系的评价模型。论文计划从绩效的一般理论内涵切入，采用文献研究、比较研究、理论联系实际和定量与定性相结合的方法进行研究。本课题重点分析了我国公务员绩效考核的历史沿革，并从政治、文化及技术等角度创新地提出了存在问题的主要原因。笔者运用管理学、经济学、心理学等理论分析了现有绩效考核体系所存在的问题，尝试探索出这一实践活动所存在的内在规律，并将研究的成果应用到绩效考核体系的构建中，为公务员绩效考核实践提供有益的行动方案。在资料收集方面，不仅仅是从历史的角度纵向地分析了中国公共部门人力资源管理绩效考核的发展，同时也从横向比较了美国、英国和中国香港的公共部门绩效考核的经验，从中总结出各自在“服务型”方面的尝试、特点与措施。在这一基础上，文章分析出来服务型政府下我国公共部门人力资源管理绩效考核体系建立的原则、基础、制约因素和外部环境治理等建设意见，希望能引导我国公共部门人力资源管理向服务型的逐渐转变。2.学位论文胡海侠SY学院教师绩效考核体系研究2008当今世界，随着知识经济时代的到来，国力竞争日趋激烈。综合国力的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的开发依赖于教育体系的不断完善和提高，而职业教育作为国民教育体系的重要组成部分，是经济社会发展的重要基础，其中高等职业教育更是肩负着培养具有必要理论知识和较强实践能力，生产、建设、管理和服务第一线的专门人才的重大责任，因此教师人力资源的科学开发和管理迫在眉睫，建立一套科学完善的高职院校教师绩效考核体系成为各高职院校管理工作的重中之重。本文采用文献调研与实地调研相结合、理论分析与经验总结相结合的方法，对当前我国高职院校的绩效考核体系进行了系统的调研和分析，在辨析现有考核体系存在的问题和弊端的基础上，试图明确建立完善的高职教师绩效考核体系所需的构成要素。接着，引入SY学院的案例，对该院现有的教师绩效考核体系进行了重点剖析，并从学院的战略目标定位及办学特色出发，针对其教师绩效考核中存在的问题，设计了考核体系指标和方案，使其形成一个相对完善的有序有效的体系，以切合学院的实际发展。3.学位论文杨风雷石油企业员工绩效考核体系研究2006我国加入世贸组织后，随着全球经济的迅速发展，油气需求量加大，市场竞争加剧，作为国民经济的战略性产业的石油企业，迫切需要加快自身发展。当今企业间的竞争首先是市场资源的竞争，是市场占有率的竞争，最终是企业之间人力资源战略的竞争。石油企业只有坚持以人为本的方针，充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性、创造性，才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。如何在现有理论基础上，通过有效的绩效考核体系的设计激发企业员工的热情、留住优秀员工以及实现人力资源的效益最佳化，这是具有现实意义的课题。在吸取其他学科研究成果的基础上，本文采用了理论规范与实证分析相结合，以实证分析为主的研究方法。在整个研究分析过程中，首先在对现有的绩效考核方法存在的优缺点做出分析的同时，对石油企业人员绩效考核的理念和实际应用中存在的误区等方面做了较全面的总结和描述，从理论与实践紧密结合的角度，探讨员工绩效考核体系的具体创建。其次对石油企业员工提出“业绩+态度+能力”的考核模式，构建出基于客观化业绩考核的绩效考核体系，并联系企业实际，分析说明此种方法的应用。基于以上结论的基础上，提出了我国石油企业绩效改善的建议，深信这些建议会对我国石油企业绩效改善有所裨益。4.期刊论文贾景国有企业人力资源绩效考核体系的完善-现代企业文化2009,(24)人力资源管理,指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人,以实现组织的目标.5.学位论文赵颖涛火力发电企业中层管理人员绩效考核体系研究2008绩效考核是绩效管理的核心环节，它既体现了劳动生产率和用工效率提高的原则，又为选拔优秀的人才提供了依据，使人力资源得到充分利用。本文首先从概念角度比较了绩效管理和绩效考核的异同。接下来，分析了我国发电企业绩效考核的现状，随后针对存在的问题确定了绩效考核方案的设计思路，重点利用了平衡计分卡方法确立了指标体系，并利用AHP法进行了指标加权。“基于AHP的FCE考核方法”是本文的独到之处，利用层次分析法(AHP)确定指标体系的权重，再用模糊综合评价(FCE)进行定性和定量相结合的考核，这样一来就实现了这两种方法的优势互补，大大增强了考核方法的可操作性。文章最后形成了整体的绩效考核设计方案。6.学位论文司马君辉湘钢梅塞尔公司生产性员工绩效考核体系研究2007随着市场经济体制的完善与劳动人事制度的深化改革，人力资源及其管理的理念已被广泛接受，而绩效考核是人力资源开化与管理的关键与基础。员工的培训与配置要以绩效考核为依据；员工的绩效评价与报酬要以绩效考核为依据；员工的晋升、转岗和调动要以绩效考核为依据；科学的绩效考核，在人力资源管理中具有导向作用、激励作用、教育培训作用、反馈控制作用与沟通作用。传统的绩效考核方法有很多局限性，如：过于重视注重结果而很容易导致关注短期收益，缺乏培训员工等与企业战略相结合的长期持续发展的手段等。本文以湘钢梅塞尔公司绩效考核体系为研究对象，在对其进行分析的基础上，把新的、实效的绩效考核体系理论引入本公司的绩效考核过程中，进行绩效考核体系的创新设计。首先，阐述了本文的选题背景及意义和研究思路和方法；接着对企业绩效考核理论进行了一个简单的回顾及简要的介绍；然后，在对湘钢梅塞尔公司现有绩效考核体系存在的问题进行深入分析和研究的基础上，对公司现有的绩效考核体系进行再造，设计出适应公司发展的有效的绩效考核体系；文章最后阐述了这一新的绩效考核体系实施情况并对其进行了评价。在改进方案的实施过程中，针对国内企业生产性员工绩效难以量化考核现象，提出了如何量化绩效考核的命题，并以湘钢梅塞尔公司的具体情况，结合国内与国外的战略性绩效考核体系，对绩效考核革新的原因及全过程进行说明，系统地介绍了实施过程中各环节的内容、方法及措施。改进考核方法实施后，根据其对生产性员工和公司绩效的影响，提出对类似企业的改进建议。7.学位论文曹阳WHRX网站绩效考核体系研究2008WHRX网站运营业绩下滑与WHRX网站采用的单一而又不相适应的绩效考核体系有很大关系，为此，重新为WHRX网站构建一套完善的绩效考核体系刻不容缓，如何改进和创新WHRX网站的绩效考核措施，如何充分发挥网站工作人员的能动性，从而积极应对外部日益严峻的竞争协作关系，已经成为WHRX网站运营中的一个核心问题。本文根据作者所在WHRX网站的绩效考核体系改革实践，对WHRX网站的绩效考核体系建设进行了研究。通过对绩效考核体系的分析，探讨了绩效考核体系建设的方法，通过综合矩形组织架构、基于KPI的绩效考核、宽带薪酬等措施，并辅以人本理念加以完善,塑造出具有WHRX网站特色的绩效考核体系，旨在以理论指导WHRX网站运营实践工作，真正构筑WHRX网站的人力资源核心竞争力。首先，本文系统阐述了绩效考核体系的内涵，以文献研究为主要方法，进行了有关绩效考核基本理论的研究。然后，从阐述WHRX网站运营工作特点、原有组织架构特点、知识型员工的特点等方面入手，通过调研分析，认真剖析了WHRX网站绩效考核措施中的存在的问题，找出影响员工工作积极性的具体原因。然后，在绩效考核理论的指导下，遵循以人为本的原则，提出了WHRX网站绩效考核体系的建设思路。最后，根据思路设计出相对应的绩效考核措施，包括组织架构的优化、基于KPI的绩效考核的实践应用、实施宽带薪酬分配制度等，有效消除了WHRX网站运营中的种种不利因素，激发了员工的工作活力，真正鼓励先进，鞭策后进，推动了WHRX网站健康和可持续性的发展。8.学位论文李忠锐BQERLL研究所人力资源绩效考核体系改进研究2008随着人类步入了知识经济的时代，知识型员工越来越受到企业和社会的广泛关注。与投资者利用手中的有形资本为企业获利不同，知识型员工是利用他们自身所掌握的知识和专业技能为企业提供服务并实现企业的增值。正因为如此，知识型员工也为企业的人力资源管理带来了新的困惑与困难，其中首要的问题就是知识型员工的绩效考核。如何对知识型员工的绩效进行科学、合理的考核从而更有效的对其进行管理和激励成为许多企业管理层和人力资源部门关心的重要问题。在这种背景下，本文首先总结了国内外企业员工绩效考核理论的历史及现状，并对员工绩效考核指标体系和绩效考核的主要方法进行了综述。其次，分析了企业知识型员工所具有的特征。其中包括：知识型员工的概念和特征，知识型员工绩效的特征和对其进行有效绩效考核的作用。接着，文章选取了目前比较有代表性及普遍性的三类知识型员工进行研究。首先针对企业研发人员的工作特点及相应的考核理论构建了研发人员的绩效考核体系；其次，在构建了企业专业技术人员绩效考核指标体系的基础上，重点介绍了该指标体系中各指标权重的确定方法，并利用相关的理论构建了相应的考核模型。最后，分析了企业经营管理人员的工作特点，并重新设计了其绩效考核指标体系。在文章的结论部分，总结了本文的主要创新点和研究的局限性。9.期刊论文杨国兰职业院校现代人力资源