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中级理论题(市场营销)市场调研、分析、预测市场分析的方法---鉴定点P105单选题01、通常用(B)或平均值来体现分析对象的总体水平。A份额B总量C相对指数D绝对值02、一般用样本方差或(A)来体现离散水平。A标准差B平均值C样本平均数D最大值03、目标达成分析指目标达成程度与(A)或理想值的差距对比。A基准值B历史最大值C前期值D环比值多选题01、能够体现全貌的信息有(AB)A集中趋势B离散水平C相对趋势D平均值02、市场分析法有(ABC)A目标达成分析B趋势性分析C竞争分布分析D比较分析判断题01、季节指数法是趋势分析法之一。(对)02、对读者来说,“销售额提高了10个百分点”无疑比“销售额增加多少元”更有意义。(对)03、因果分析法也称相关性分析。(对)调研信息的审核要点---鉴定点P115单选题01、调查结束后,复核人应当对每位访问员所做的调查作(B)的复查。A、5%-10%B、10%-20%C、20%-25%D、25%-30%02、对调研问卷的进行审核和核实是为了确保问卷的真实性和(A)。A、可用性B、完整性C、美观性D、整洁性多选题信息资料处理与分析可分(ABC)步骤。A、信息初步整理B、调研数据分析C、调研报告的撰写D、调研报告的审核01、调研信息的初步整理包括(ABC)。A、审核B、编码C、录入D、分析02、下列哪项内容是调研问卷的审核要点(ABCD)A、被调查者是否符合条件B、确认被调查者是否接受了调查C、调查是否完整D、访部员是否明确介绍了调查目的调研信息的编码-----鉴定点P115判断题01、编码是指对一个问题的不同回答进行分组和确定数字代码的过程。(对)02、一般情况下,问卷中开放式问题都已预先编码。(错)封闭调研数据的录入与清理的步骤-----鉴定点P116_Y多选题01、数据录入与清理一般包括(ABCD)步骤A、数据录入B、逻辑检查C、数学检查D、以上全是调研数据分析---鉴定点P119单选题01、调研数据分析的过程应始终紧扣(B)A、调研项目B、调研目标C、调研对象D、调研任务多选题01、调研数据分析方法有(ABC)A、数据图表化B、描述性统计C、显著性分析D、逻辑性分析判断题01、数据图表化的分析方法可以更深层次地挖掘数据内存的规律。(错)显著性分析02、描述性统计能揭示数据的分布特性和代表性。(对)03、任何可在线形图与饼状图中表示的数据均可以在柱状图中表达。(对)04、标准差越大,说明离散程度越高,平均值对该组数据的代表性越低。(对)05、显著性分析可以帮助确定数据上的差异在现实中是不是有意义。(对)终端监测数据复核的内容----鉴定点P132单选题01、终端数据复核的内容包括完整性复核、()、准确性复核。A、及时性复核B、数据性复核C、验证性复核D、科学性复核判断题01、准确性复核包括两个层次:系统进行逻辑审核和人工进行账实盘点。(对)02、信息系统的逻辑复核是确保数据准确性的必要手段。(错)现场盘点卷烟需求的特性---鉴定点P144多选题01、卷烟需求特性包括(ABC)A、趋势性B、周期性C、季节性D、规律性判断题01、趋势性反映了一种连续性的发展方向,既可恒定不变,也可能持续增加或减少。(对)02、卷烟需求之所以可预测,是因为卷烟产品的变化有规律可循,呈现出多种特性。(对)03、卷烟产品的生命周期是卷烟需求具有周期性的一个因素。(对)04、卷烟需求预测方法主要是针对的是偶然性的随机变化。(错)需求变化的规律卷烟需求预测的基本知识----鉴定点P146判断题01、卷烟需求预测的时段越远,预测的误差值会相对大些,直到误差在到没有意义。(对)02、卷烟需求预测需要有“真凭实据”,凭的是历史经验。(错)历史数据03、卷烟需求预测针对的是市场中的潜在需求。(现实需求)需求预测与订单预测的关系---鉴定点P147_Y多选题01、订单预测要考虑下列哪些因素?(ABCD)A、卷烟消费需求B、货源C、计划D、销售目标判断题01、订单预测的目标是判断卷烟消费需求。(错)需求预测02、因为历史订单和消费需求不一致,所以更有必要从订单中分离出真正的市场因素。(对)03、零售客户的订单需求能全面反映市场需求。(错)不能按预测结果对需求预测的分类----鉴定点P147单选题01、根据预测结果的不同,卷烟需求预测可分为总量预测、(A)和单品预测。A、品类预测B、品牌预测C、规格预测D、年度预测02、单品预测可以指导该单品的(A)、品牌推广、货源采购计划和货源投放策略。A、品牌定位B、品牌促销C、品牌维护D、品牌退出多选题01、进行年度需求预测需要使用的数据有(ABCD)A、历史销售数据B、市场状态调研的数据C、市场专项调研所取得的专项数据D、修正数据判断题01、品类预测可以帮助了解基本需求状态、总体市场潜力及公司可实现的市场销售。(错)总量预测02、总量预测可以帮助品类营销策略和品牌组合策略。(错)品类预测按预测周期对需求预测分类-----鉴定点P148多选题01、根据预测周期的不同,卷烟需求预测可分为(ABC)。A、年度预测B、半年预测C、月度预测D、季度预测02、进行品类预测需使用的数据有(ABC)A、历史销售数据B、市场状态调研的数据C、市场专项调研所取得的专项数据D、修正数据判断题01、能直接指导货源调拨和货源投放工作的预测是半年预测。(错)月度预测02、半年预测不需要细化到品牌(规格),目的是为采购计划和半年品牌培育提供依据。(错)时间序列法----鉴定点P156单选题01、在进行需求总量预测时,为了判断销售趋势,预测年度销售基数,可以运用(A)A、时间序列法B、因果分析法、C季节性调整预测法D、定性预测法判断题01、移动平均法适用于需求模式比较稳定的情形。(对)02、当需求呈不断增长趋势时,采用移动平均法计算得出的平均值要比实际的需求值要高。(错)低03、当需求呈增长或者减少趋势时,采用移动加权可以提高预测准确性。(对)04、移动加权平均法适用于需求相对稳定的情形。(对)05、采用移动加权平均法,各期数据给定的相对数总和为1。(对)季节波动预测法---鉴定点P158单选题01、推算季节波动预测法的正确步骤是(C)1计算中心平均值2计算趋势值3计算季节变化基数4季节均值调整5求季节波动预测值A、132456B、213456C、123456D、134256判断题01、季节波动预测法就是一种将历史测量值分解成趋势因素、季节因素,再综合起来进行预测的方法。(对)定性预测的方法----鉴定点P162_Z单选题01、在卷烟需求预测中,经常用到的两种定性分析方法是(D)和德尔菲法。A、分散意见法B、自上而下法C、自下而上法D、集合意见法02、德尔菲法一般通过()轮预测,能得到满意的结果。A三B、四C、五D、六多选题01、运用德尔菲法所需的时间取决于(BCD)。A、专家组成员的素质B、专家组成员数目C、进行预测所需的工作量D、各个专家的反馈速度判断题01、集合意见法的小组成员来自不同职位的、背景更为广泛的管理者和职员。(对)02、德尔菲法能通过一些增强控制的手法,来确保预测结果中每位参与者的意见重要度平等。(对)货源组织与货源投放制定货源计划应考虑的因素---鉴定点P184单选题01、库存管理的双目标为:确保需求(C)和维持低库存成本。A、响应质量B、响应时间C、响应速度D、响应效率多选题01、制定半年采购计划应考虑的因素有:(ABCD)A、市场需求B、国家局政策导向C、公司的品牌策略D、货源采购02、“采购五张表”包括(ABCDE)A、上期采购协议履约率情况汇总表B、当期库存报表C、半年需求预测表D、半年实际销售报表E、品牌组合策略F、半年经营利润表判断题01、卷烟供应链上的库存实质是确保供应链有足够的弹性(对)02、“采购五张表”指的是要制定全年采购计划所需参考的五方面营销信息。(错)半年按空间关系分解目标----鉴定点P187_Z单选题目标分解的维度有两种,即按(C)关系分解和按时间关系分解。A、职能B、岗位C、空间D、权责判断题01、按照管理组织系统的职能关系逐级分解目标的方法称为按空间关系分解。(错)权责关系02、目标在部门内上级到下级的目标分解方式称为纵向分解。(对)03、年度采购计划的分解能涉及到投放、营销、库存等职能部门。(对)按时间关系分解目标----鉴定点P187_Z判断题01、按照时间维度将年度采购计划可分为季度采购计划或者是月度采购计划。(对)库存管理的重要性----鉴定点P189多选题01、企业要严格控制库存量,是因为(ABC)A、库存占用着企业的现金B、过高的库存易导致产品过期C、增加企业响应需求的灵活性D、以上都不是02、企业要保持一定的库存量,是因为(ABCD)A、预测需求不准确B、供应商的发货间隔期长C、达不到供应商的的最小订货批量D、为旺季做预防性库存判断题01、库存管理在很大程度上决定企业的盈利及其所运作的供应链效率。(对)库存管理的实质---鉴定点P189判断题01、库存管理最理想的状态是零售终端库存无限满足,但这种情况现实中是不存在的。(对)02、库存管理考虑的核心问题是在供应链的何处保有库存,保有多少库存。(对)03、不管是工业企业还是商业企业,都不应该在整个供应链的响应效率前提下来看待库存水平。(错)应该库存管理的目标---鉴定点P190多选题01、将“成本最低”的要求落实到卷烟库存管理,意味着(ABCD)A、调整卷烟的库存品牌组合B、优化库存结构C、库存资金占用率最小D、增加库存组合的灵活性判断题01、前置期越短,供应链协同程度越高,需求响应速度也就越快,对市场需求的把握能力也就越强。(对)02、库存管理的最终目标可以归结为:及时和成本最低。(对)03、库存水平管理的基本步骤---鉴定点P191多选题01、库存水平管理的一般步骤有(ABCD)A、将库存品项进行分类B、确定品项的安全库存量和最低库存量C、监控库存总量D、以上都是ABC分析法----鉴定点P191_Y单选题01、运用ABC分析法划分库存品项类别的正确步骤顺序为(C)1确定排序标准2按照标准将全部品项进行排序3进行品项占比计算4按累计计算结果将品项归类5对各类项类进行有针对性的库存控制A、21345B、14235C、12345D、12435判断题01、ABC分析法尤其适合于以销售成本最小化作为库存管理的首要目标的情况。(错)库存成本02、A类品项对采购支出影响最大,其库存应保持最低水平。(对)03、C类品项因其库存成本低,其库存可以保持在较高水平。(对)04、减少交易次数,降低库存控制严格度是是A类品项库存水平管理的措施。(错)C类05、运用ABC法进行库存管理时,在交货间隔期和安全库存天数上,C类品项要高于A类品项。(对)06、对于C类品项,企业要提供最多关注、使用更好的控制系统,靠更多的库存量,来保持高需求满足程度。(错)A类货源定位模型----鉴定点P192_Z单选题01、需要采取最高水平安全库存的管理方法是(C)A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项02、需要采取最低水平安全库存的管理方法是(B)A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项03、需要采取最高度监视与控制的管理方法是(D)A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项04、需要采取最低度监视与控制的管理方法是(A)A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项多选题01、运用货源定位模型的作用有(ABCD)A、规划采购B、确定库存结构C、库存水平控制D、以上都是02、采用货源定位模型法分类库存品项时,需要考虑的因素有(ABCD)A、库存成本B、供应风险C、缺货D、以上都是03、在综合考虑支出水平和影响\供应风险条件下,货源定位模型可以分为(ABCD)类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项04、在货源定位模型下,常规品项的库存管理方法是(ACD)A、高水平的安全库存B、低水平的安全库存C、最长的检查间隔期D、最低的监视与控制05、在货源定位模型下,杠杆品项的库存管理方法是(ABD)A、最低
本文标题:XXXX年卷烟营销师中级技能鉴定试题库
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