合烟精益管理简报20期

2016年第3期（总第20期）精益管理推进办2016年4月1日本期要录『企业动态』合烟喜获“十二五”科技创新工作先进集体称号合烟召开优秀QC成果发布会卷接包车间维修组开展高速机专题培训动力车间积极维保设备完善精益管理修旧又利废降本又增效『精益明星』“老贼”的工作记『全‘星’全‘益’』从炸圆子到精益制造处处留心皆精益饭后巡查记『企业动态』合烟喜获“十二五”科技创新工作先进集体称号近日，企业接获中国烟草总公司发布的中烟办〔2016〕61号通知，合肥卷烟厂被评为“十二五”科技创新工作先进集体，受到中国烟草总公司高度评价，成为行业内唯一一个获此殊荣的卷烟生产企业。图1：表彰通知“十二五”期间，合肥卷烟厂坚持以创新为轴心,以4A创新管理机制建设为载体，着力培养创新思维、集聚创新人才、优化创新环境，强化关键领域技术攻关，不断增强企业发展内生动力和核心竞争力。五年来，企业积极开展各类科技创新活动，将技术和管理创新作为提升企业各项工作水平的有力抓手，企业科技进步成效显著，主要体现在三个方面：一是特色工艺彰显精品制造、二是智能生产打造数字合烟、三是全员创新注入发展活力。图2：烟草行业“十二五”科技创新工作先进集体名单创新是永恒的话题，合肥卷烟厂将持续推进创新驱动发展战略，深化科技创新机制建设，聚焦特色工艺技术攻关，促进科技创新工作和企业发展的深度融合，为“黄山”品牌的持续健康发展提供坚实的科技支撑。合烟召开优秀QC成果发布会为推进企业群众性创新活动的深入开展，进一步营造企业全员改善的良好氛围，加强QC小组间的相互交流和学习，企业于近日召开了优秀QC成果发布会。这次发布会既是对去年QC成果的一次经验总结和推广，促进了各小组之间的学习和交流，也是为企业今年创新创优工作的全面开展做好铺垫和准备。发布会前，企业组织专家评委对结题申报的31个QC成果进行了严格的评审，并从中评选出10个优秀成果参加本次现场发布会。本次发布会上，各QC小组分别对课题成果进行了精彩发布，开展的课题与精益管理更加融合，各小组均以“提升品质、提高效率、节约成本”为重点，运用了精益管理的方法和工具，着力在推进QC小组活动的同时，促进精益管理水平的持续提升。课题发布过程中，评委从项目选题、过程管理、统计工具应用三个方面进行了点评和指导，让现场观众进一步增进了对QC小组活动的认识。会后制造管理部杨总还就目前烟草行业QC小组活动新的要求，对我们厂下一步QC小组活动做了具体指导。本次发布会进一步激发了QC小组成员的积极性和创造性，希望2016年各小组成员能紧密围绕企业中心工作，广泛开展全员、全企业和全过程的改善活动，切实解决工作中遇到的难题，提高工作质量和工作效率，实现精益管理的换挡升级。卷接包车间维修组开展高速机专题培训2016年3月14日，合烟停产检修工作全面铺开。应车间要求，卷接维修组高级技师对所有参加停产检修工作的维修人员进行了高速卷烟机PROTOS-M5设备专题培训。此次培训，通过理论与实操结合的方式进行，并通过排除故障进行成果检验。培训过程中，维修工们仔细听讲、认真记录，表示收获很大，提高了理论知识，强化了实际维修技能，确保卷包车间停产检修工作顺利完成。动力车间积极维保设备完善精益管理近日，动力车间锅炉维修班组利用停产间隙，对锅炉给水三通阀进行深度的清洁维保，提升能源的输送通畅确保生产安全。工作人员在远程监测时发现锅炉在进行给水时，控制屏显示的给水流量偶尔会出现减少的现象。经锅炉维修班组人员分别对给水泵和给水三通阀等工作状况进行逐个排查，最后怀疑原因是给水过滤器堵塞造成。于是维修人员在关闭给水泵及三通阀各个阀门后，拧开过滤器下端的排水孔，拆下过滤器并清洗后安装，最终解决这一问题。图1拧开过滤器下端的排水孔图2清洗过滤器通过这次维保设备，有效的保障了锅炉给水的稳定，降低了安全隐患，为确保整个设备的高效安全的运行，同时在提升精益管理的道路上不断努力奋进！修旧又利废降本又增效在安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂卷接包车间，有这样一个房间：空间不大，两个铁架上整齐地摆放着各种设备总成，下方详细地标注着总成名称等信息。本该存放在五金备件库的设备总成，怎么跑到卷接包车间来了？原来，这些总成是车间维修工利用空闲时间，进行总成修旧利废的部分成果。旧的、维护后可以继续正常使用的总成，就被放在车间专门的小房间里，以备设备维修更换总成时使用。总成，即实现一个特定功能的零部件系统。在卷烟设备运行过程中，因使用周期、零部件磨损、设备故障等原因，设备上的总成内部出现问题，需要及时更换。以前，被更换下来的旧总成往往予以报废。然而卷烟设备总成价格较高，少则几万多则几十万，这样简单报废处理，给企业造成了极大的成本浪费。自去年以来，合肥卷烟厂由设备科牵头，在生产车间开展了总成修旧利废劳动竞赛。他们一方面积极宣传引导员工参与竞赛，另一方面组织相关人员从装配难度、使用效果、原值大小、修复成本四个维度对修复的总成进行评价，给予员工相关奖励，保护员工的参与热情。随着活动深入开展，员工的参与度以及设备自主维护的意识和热情也越来越高，一些本该报废的总成在员工勤劳的双手下焕发了第二次生命。据了解，合肥卷烟厂自开展总成修旧利废劳动竞赛以来，共节约设备维修成本300万元。总成修旧利废，也极大地提升了设备运行效率。“以前部分总成尤其进口机组设备总成损坏，因无备件，常常需要几天时间才能予以修复。现在只需更换上已修复的总成，设备便能恢复正常，维修时间大大缩短，运行效率有了不小的提升。”卷接包车间设备管理员何小飞说。总成修旧利废，还成了合肥卷烟厂维修人员“练兵”的重要平台。通过这一活动，青年维修工的维修技能水平得到快速提升，老维修工的维修知识也得到了夯实巩固。“设备总成维修这样大的系统维修，给我们年轻维修工提供了很多练手和系统学习的机会，有利于我们提高维修技能，实现更快的成长。”青年维修工史德政这样认为。『精益明星』“老贼”的工作记在卷包车间乙班次，有个“贼”很是家喻户晓，原本是贬义词的“贼”，却成了某位员工的专属名词，并且还是褒义词。那么这位卷包车间乙班次口口相传的“老贼”究竟何许人也，为什么大家称他为“老贼”，带着这些疑问，我们一起去探个究竟。一双“贼”眼“明察秋毫”说起“老贼”与他搭档过的同事，都说他眼“贼”，由于卷烟设备生产速度快，产品质量要求高，任何一个潜在的微小设备、质量隐患，都有可能造成质量事故或设备故障。而这些潜在的微小隐患，总是逃不过“老贼”的一双“贼”眼，哪怕是一个小胶块，一张不达标的商标纸，一个小小的螺丝松动，都躲不过“老贼”的一双“贼”眼。在卷烟包装过程中，烟库部分因输送带上的横烟或夹带水松纸纸片，往往会造成烟库下料受阻，设备停机。从“老贼”搭档董蕾师傅的交谈中得知，“老贼”在生产操作时，这些问题总会被提前发现，及早地清除，避免了设备的不必要停机。“老贼”在认真讲解设备故障的原因我们的“老贼”眼“贼”可还不仅仅只有这些本领。有一次生产过程中进口高包1#出现了商标纸堵纸现象，挡机工赵景瑞按照以往处理方法去排故，可是机器复位启动后仍出现故障报警。正当赵师傅愁眉不解时，在一旁临时顶岗的“老贼”提醒道：“小赵，你把商标纸拍板下方的那些零件也卸下来，里面肯定有胶块。”当赵景瑞听取了他的建议后，重新进行排故，机器一切恢复了正常。“姜还是老的辣，师傅您真不愧为“老贼”的称号，您一眼就看出那胶量大了，漏到了商标纸拍板下方的零件上。徒儿自愧不如啊，还需多向您学习呀”赵景瑞竖起大拇指连连称赞道。其实大家都知道“老贼”，能练就出一双“明察秋毫”、火眼精金的“贼”眼，离不开他在岗每一分钟的坚守，和对设备时刻高度警惕的关注。一双“贼”手得心应手卷包车间软包设备，因其结构特点以及软包硬化后辅材的变更，在生产过程中需不停地对商标纸、封签进行揉洗添加，动作稍慢，就会造成断料停机。我们的“老贼”却得心应手，商标纸和封签经过他手的揉洗，改变了辅材上机不适适应的问题。与此同时，我们的“老贼”的“贼”手，每每因更换牌名时需对设备进行微调时，他总是能很好地将设备调整到最佳的状态，保证生产的稳定性。“老贼”对产品进行自检2015年年末，卷接包车间开始新品黄山（软喜庆红方印）的生产工作，由于新产品的辅材变更，以及二维码包装产品对小包拉线的严格要求。生产伊始，软包设备在生产过程中出现了“水土不服”。作为软包挡机工的“老贼”用他的“贼”手，不断去感知黄山（软喜庆红方印）的商标纸特性，不断对设备进行改善调整，不断改进商标纸揉洗方法。经过他这双“贼”手，以及其他同事的共同努力，黄山（软喜庆红方印）的生产渐入佳境，产品质量和生产效率逐步提升，保障了新品的市场需求和品牌推广。一颗“贼”脑随机应变我们的“老贼”可不仅仅有眼疾手快的本领，更重要的是他有个善于思考、不断总结的“贼”脑，能够轻松自如地面对生产过程中各种设备问题。身经百战的他，对于机器故障，总是凭着灵活的“贼脑”将问题一网打尽。特别是在生产时，面对突如其来产品质量问题，他总会用那集中急中生智，运用“贼”脑将问题化险为夷。“老贼”在维修设备故障有一次软包设备生产过程中发现烟包封签歪斜现象，此时他第一反应就是立马停机，思考设备的故障点。不出所料，他很快找到问题的所在，烟包歪斜的现象得到了彻底地解决。作为车间选拔出的班次协修工，在软线停产期间，他便成了我们班的超级备工，哪里需要就往哪里搬。硬线缺人要他去顶岗，就连高速机缺人也不能没有他，班次人手不缺时，他常常在现场挨家机台巡逻，看看哪家机器有问题需要他“救诊”。他总是如一场及时雨，常常在大家需要帮助时搭把手，雪中送炭。凭着他那般机灵的“贼”脑，在工作中总有着使不完的地方，总是乐呵呵帮这家机器看看帮那家机器瞧瞧，什么问题在他那“贼”机灵的脑袋瓜下都被迎刃而解了。说了这么多，想必你想知道我们“老贼”大名，他就是我们卷包车间乙班次软1#正挡机工——徐卫东。『全‘星’全‘益’』从炸圆子到精益制造春节期间，炸圆子是合肥人年年必备的传统食物。凌晨4点，睡意朦胧的我被锅碗瓢盆的声音吵醒，快速的半眨了一下眼帘，天好黑，一定还早！等我再醒的时候，只见一盆盆热腾腾的糯米吐着大片大片的热气，旁边是剁碎的姜片，葱花，大蒜，瘦肉，一切的原材料都准备就绪了。就像休假很久的机子一样，在正常运行之前，要上好铝箔，卡纸，大透明，小透明，并调节到准确的位置，做好原材料的准备。接下来将糯米，葱花，瘦肉，姜片，大蒜全部放在一起，再加入食用盐，味精，老抽等调味品充分均匀揉合，边揉边尝味，过咸过淡都做不出味道可口的圆子。反观我们的机子，紧接着调好大钢印，小刚印，清洗并试用八个喷胶嘴，再把胶缸上满胶，清洁好轧胶面，过多过少的胶都会影响产品质量。调好了陷，紧下来就是用手搓成一个一个成品的圆子。先在手心里抹上一层打好的鸡蛋，然后抓出一小撮陷放在手心里揉成圆状，放在面粉里滚动一圈，这样小圆子就成型并定型了。最后将小圆子放在烧开的油锅里慢慢炸，直到看见圆子从锅底逐渐飘起来，此时便熟透可以试吃了，试吃成功后便开始正式的大量圆子工程。调好了重要的胶，接下来就是启动主机和辅机的开始按钮。一般情况下在按下开启按钮后，都会有一定的电气故障和机械故障需要手动排除，排除了故障后使机子处于待机状态之下。紧接着等着卷制将烟源源不断的输送过来，按照767的三层摆放包上铝纸、卡纸、商标纸、小透明、条盒、大透明。最后，放下二十条大条去检查大条和小包质量，检查没有问题后开始正常的批量生产。做圆子的过程其实就是我们企业一直在强调的精益制造的过程。精益不仅存在于我们的香烟制造里，它更是一种生活态度，更是一种日常习惯，它贯穿了生活的方方面面，每个角落。要做到真正的精益，先从身边做起，让精益变成一种精神，一种习惯！处处留心皆精益又到了月底进行锅炉例行保养的日子，今天一大早，动力车间骆驼班班组锅炉维修人员便如火如荼的忙开了。一台LOOS锅炉有水位传感器和电导率传感器两类，分别检测锅炉的水位和水质。班组成员王师傅负责这次拆卸工作，我和丁师傅在旁协助。由于传感器位于锅炉的顶部，所以我们要借助升降梯登上锅炉高处。“我先上去看看传感