1人身伤亡事故现场应急处置方案

第页1重大人员伤亡应急预案1总则························································31．1编制目的···························································31．2编制依据···························································31．3适用范围···························································31．4应急工作原则···························································31．5应急预案体系···························································32危险性分析··························································33组织机构及职责·················································43．1应急组织体系································································43．2指挥机构及职责·················································`············44预防与预警···············································`···············54．1危险点监控·····················································54．2预警行动·······················································54．3信息报告与处置······················································55应急响应·····························································65．1报警与响应级别确定················································65．2应急启动···························································75．3救援行动························································75．4应急恢复···········································85．5应急结束·····················································85．6后期处置·······································86应急响应·····························································96．1通信与信息保障·······································96．2应急队伍保障··············································106．3应急物资保障··············································10第页26．4经费保障··············································107培训与演练·····························································107．1培训计划·······················································107．2应急救援训练与练习··············································108奖惩·····························································10第页31总则1.1编制目的本应急预案的目的是说明本工程应急救援组织具有的资源和运作的方法，以处理发生因紧急情况和突发情况时减少事故损失，保障施工人员和附近居民的健康与安全。1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、等有关法规和上级有关要求，结合项目部的实际，特制定本预案。1.3适用范围当本工程发生重大人员伤亡紧急情况时，立即启动本应急预案。1.4应急工作原则实行主要领导负责制，统一指挥、统一调度、全力救援，坚持“以人为本，措施得力，井然快捷，团结协作”的原则，力争把事故造成的人员伤亡和财产损失降至最低程度。1.5应急预案体系项目部建立自上而下的重大人员伤亡事故应急处理组织机构。项目部应急领导小组是重大人员伤亡事故应急处理工作的领导机构，统一领导项目部重大人员伤亡事故应急处理工作，并就相关重大问题做出决策和部署。2危险性分析施工中的违章指挥、违章作业，所使用的工器具以小代大或是不合格，安全管理工作中存在的漏洞，都会造成施工人员的群伤、群亡，对国家和家庭带来不可估量的损失，是不可承受的重大风险。第页43组织机构及职责3.1应急组织体系3.2指挥机构及职责指挥（副指挥）：当重大突发危害事件发生时，应根据制定的应急预案立即通知各应急小组赶往现场组织抢救，并根据险情的种类、程度与应急小组的应急能力决定是否需要外部资源的援助。通讯联络小组：接到应急救援指挥的通知后，立即与危害现场保持畅通的联系，并根据险情的种类、程度与地方政府、医院、消防、公安等相关部门联系，并根据应急救援指挥是否需要外部资源的援助的决定与相关部门联系。救护行动小组：接到应急救援指挥的通知后，应立即赶到现场组织抢救通迅联络小组李想副指挥史潇巍指挥许银城救护行动小组周敬生损害控制应急小组徐聪后勤保障小组朱广利通迅联络小组夏青云救护行动小组朱开材损害控制应急小组许成锋后勤保障小组王贵利第页5受伤者，并通知医疗机构做好救护准备，使人身伤害减低至最低程度。损害控制小组：接到应急救援指挥的通知后，负责保护好现场，疏散人群和救护财产，使国家和企业的财产减少在最低程度，把事故控制在一定的范围内。后勤保障小组：接到应急救援指挥的通知后，应立即组织必须的物资材料、设备等，以确保抢救现场的需要。4预防与预警4.1危险点监控在施工过程中对施工电源及用电设备、安全防护用品设施使用、消防安全管理、焊接及气瓶管理、交通安全管理、挖土作业、钢筋机械使用、支模作业、拆模作业、构支架安装、软母线安装、管母线安装、主变压器安装、二次设备安装、沟槽开挖、高压试验、电缆敷设可以引发的机械伤害、高处坠落、触电、物体打击、起重伤害、火灾、撞车、中毒和窒息、坍塌等可能引起重大人员伤亡事故进行监控。4.2预警行动当确定发生重大人员伤亡事件时由发现人通知应急预案通信联络小组，由通信联络小组通知到指挥并启动应急程序。4.3信息报告与处置4.3.1信息传递图:指挥政府公安医院通讯组救护组损害组后勤组医院在场人员15504467296第页64.3.2通讯联络组长：通讯联络组长保证与内部、外部相关机构和援助组织正常通讯联络。4.3.3救护行动组长：救护行动组长负责召集援助成员赶往现场进行救护。4.3.4损害控制组组长：损害控制组长负责召集本组成员赶到现场后，采取有效措施防止危害扩大，疏散人群和救护财产，保护好现场，把事故控制在一定的范围内。4.3.5后勤保障组长：接到应急救援指挥的通知后，后勤保障组长应召集本组成员立即组织必须的物资材料、设备、工具等，以确保抢救现场的需要。5应急响应5.1报警与响应级别确定5.1.1当重大人员伤亡事故发生时，指挥（副指挥）应根据针对事故危害程度、影响范围、损失情况和项目部控制事态的能力，将事故分为不同等级并相应的通知各应急小组赶往现场组织抢救，并根据险情的种类、程度与应急小组的应急能力决定是否需要外部资源的援助。通讯联络小组接到应急救援指挥的通知后，立即与危害现场保持畅通的联系，并根据险情的种类、程度与地方政府、医院、消防、公安等相关部门联系，并根据应急救援指挥是否需要外部资源的援助的决定与相关部门联系。救护行动小组接到应急救援指挥的通知后，应立即赶到现场组织抢救受伤者，并通知医疗机构做好救护准备，使人身伤害减低至最低程度。损害控制小组接到应急救援指挥的通知后，负责保护好现场，疏散人群和救护财产，使国家和企业的财产减少在最低程度，把事故控制在一定的范围内。后勤保障小组接到应急救援指挥的第页7通知后，应立即组织必须的物资材料、设备等，以确保抢救现场的需要。5.2应急启动应急指挥接到重大人员伤亡事故报告后，应根据事故性质、伤亡人数、危害程度、影响范围提出启动应急预案的建议，并报请应急领导小组决定。领导小组决定启动应急预案后，项目部应立即启动本预案，并向公司报告，同时向地方政府通报，必要时请求政府有关部门做好应对措施，提供必要支援。5.3救援行动5.3.1重大人员伤亡救援行动：当发生群伤、群亡的重大事故时，在场人员应立即抢救伤者，并拨打医疗急救—04346815120电话或拦截车辆运送伤员。对断骨情况在头颈或腰部等重要部位者，施救人员如没受过专业救护培训，现场不应对伤者进行搬动或翻身，只能进行必要的止血及看护，以免造成伤害的扩大。对四肢等非重要部位的伤害可现场打绑腿进行必要的固定，并立即送往附近医院。同时，及时将详细情况通知项目部应急救援指挥，应急救援指挥通知各应急小组赶往事发地点进行进一步的抢救，应急救援指挥根据实际情况决定是否需要外部资源的援助。通讯联络小组接到应急救援指挥的通知后，在组长带领下立即与现场保持畅通的联系，并根据事故的程度、受伤人数与地方政府、医院、消防、公安等相关部门联系，并根据应急救援指挥是否需要外部资源的援助的决定与相关部门联系。救护应急小组接到应急救援指挥的应急通知后，在组长带领下携准备好的急救药品、器材、担架等赶往预警地点，并通知医院做好接受伤者的准备。损害控制小组接到应急救援指挥的应急通知后，在组长带领下组织好救第页8援人员、工具等，赶往事发地点。后勤保障小组接到应急救援指挥的应急通知后。在组长带领下准备好救援物资、设备、工具，赶往事发地点。5.4应急恢复事故得到控制，人员、财产得到妥善安置后，应立即按公司颁发的《事故调查、处理、统计、报告管理标准》进行处理，并重新进入程序，重新进入程序的目的是在紧急情况减轻后确定危险性质和程度，支援救助人员，实施工程恢复操作的措施。5.5应急结束当各类事故人员得到救护后，应急救援指挥应决定终止应急，恢复正常秩序，并做好确保不会发生未经授权而进入事故现场的措施（如悬挂安全警示牌、专人安全哨），针对事故人员已经得到控制的实际情况，通报相关部门，并继续安排人员在事故区域进行安全巡查同时做好时本次应急的调查、记录，并评估本次应急反应中需改进的问题，并重新进入应急程序。5.6后期处置后期处置工作在公司统一领导下，由项目经理负责组织实施。制订事后恢复计划和补偿标准。发生人员伤亡，按照规定给予抚恤、补助或补偿。安排人员在事故区域进行安全巡查同时做好时本次应急的调查、记录，并评估本次应急反应中需改进的问题，重新进入施工状态，并进入应急程序。6应急保障措施6.1通信与信息保障项目部应急组织机构人员要保障通信畅通，并在项目部主要场所对通信联系方系进行公布。应急联系电话：第页9相关部门/职务姓名联系电话备注项目部许银城155