1碳钢薄板厂设备管理制度20100401

第1页共21页1碳钢薄板厂作业文件版次：A/2拟制人：张保喜碳钢薄板厂设备管理制度文件编号：MS-SB-001拟制部门：设备科审核人：张磊批准人：张军2010-08-01发布2010-08-01实施1.目的为规范碳钢薄板厂的设备管理，建立、健全设备管理体系，明确设备管理职责，制定和推行先进的设备管理和维修制度，指导开展设备管理工作，进一步提高设备技术经济运行指标，不断提高装备技术水平，保证设备的安全稳定运行，特制定本办法。2.适用范围2.1本办法内容适用于碳钢薄板厂所有设备的管理。2.2本办法适用于设备使用期的管理，设备管理覆盖的过程为设备运行、维护、点检、检修、状态监测、效果跟踪评价、资材控制、设备保障费控制、行业最新动态、“三新”技术引进、服务等活动，同时包含设备构成期的跟踪参与、安装验收等活动。3.术语、定义3.1设备管理体系：为实现设备管理目标按体系化要求建立的设备管理综合控制系统，是对设备管理制度的制定、完善、执行、修正和持续改进进行的全过程管理。3.2点检定修制：是以预防维修为基础，以点检为核心的全员设备维修管理制度。点检定修制的指导思想就是预防维修，防止设备劣化。4.职责4.1领导职责4.1.1厂长职责4.1.1.1按集团公司生产、设备管理方针、目标，制定碳钢薄板厂设备管理方第2页共21页2针、目标，并监督落实。4.1.1.2负责监督建立、实施和改进设备管理体系所需的资源（设备管理体系建设、员工培训、技术装备）。4.1.2设备厂长职责4.1.2.1负责监控设备管理体系有效运行，及时组织处理影响设备管理体系运行的有关问题。4.1.2.2组织设备管理制度、规程、标准、TPM、点检定修制的编制、修订、颁布与实施。4.1.2.3负责设备管理队伍、点检队伍的建设。4.1.2.4负责设备技术管理及设备管理基础工作，“三新”技术引进，开展对外技术交流合作，组织技术攻关等设备技术管理工作。4.1.2.6负责设备安全、平稳运行4.1.2.6负责资材管理及费用控制。4.1.3设备副总工职责4.1.2.1配合设备厂长开展设备管理工作4.1.2.2负责设备管理制度、规程、标准、TPM、点检定修制的编制、修订、颁布与实施。4.1.2.3负责收集设备运行指标、分析设备运行趋势。4.1.2.4负责设备技术管理及设备管理基础工作，“三新”技术引进，开展对外技术交流合作，组织技术攻关等设备技术管理工作。4.1.2.6负责牵头组织解决制约设备平稳运行的瓶颈环节。4.1.2.6负责重大设备改造、技措技改项目的论证、评审。第3页共21页34.2设备科主要职责4.2.1设备科是碳钢薄板厂设备归口管理的职能部门。接受厂领导及公司设备管理部门领导，完成公司设备管理部门及碳钢薄板厂下达的设备管理任务。4.2.2.全厂设备管理主管部门，负责全厂设备和设施的基础管理，承担点检、维护、检修、技改等设备管理任务，对设备的技术指标提升、经济运行状态和满足生产需要负责。坚持统筹策划、协调服务、检查评价的管理原则开展设备管理工作。4.2.3.按集团公司设备管理体系要求，组织制定、审核、发布相关设备操作、点检、维护、检修作业标准和设备管理制度体系文件，定期对设备管理体系运行情况进行评价，持续改进设备管理体系的运行控制。4.2.4.接受生产指挥控制中心设备处、动力能源处的各项管理指令和指导意见，完成生产指挥控制中心下达的设备、动力能源经济运行技术指标和专业管理考核指标。4.2.5组织编制和上报设备技改、零固、年修、系统检修、定修计划，并组织按计划实施.2.2.6组织编制设备备件、材料、设备性质生产直耗物资消耗定额、需求计划和领用计划，确保备件按需到位。对需求计划不当造成的设备备件和材料积压提出考核意见。4.2.7组织完成生产设备更新改造、装备升级和进口设备的国产化工作，对技改和工艺技术攻关项目的有关设备管理工作负责。4.2.8组织研究解决生产设备保障的瓶颈环节，收集各类革新建议并组织技术论证和实施工作，提高设备经济技术指标。4.2.9负责设备外委维修业务的申报，参与或组织设备外委合同的招（议）标和商务谈判，办理合同会签手续，办理设备外委维修合同的开、竣工手续，第4页共21页4组织合同的实施执行和过程管理，办理结算手续。4.2.10进行费用指标分解、控制和管理，对控制结果负责。4.2.11组织建立、完善全厂设备技术资料、基础档案,负责建立健全固定资产、设备、大型工机具台帐。4.2.12负责全厂固定资产（含非生产性设施）的实物归口管理。负责全厂房产、土地权属和权益管理、固定资产租赁（托管）及处置管理，合理配置全厂固定资产实物资源，提升固定资产使用效率。4.2.13负责统计、分析、控制设备经济运行指标，定期向设备处提报设备管理统计报表。4.2.14负责全厂动力能源、特种设备、消防设施、空调、通讯、计量设备的业务管理，定期进行管理评价。4.3生产科主要职责4.2.1负责协调生产计划于设备检修周期的合理安排，推进设备的合理使用。4.3安全科主要职责4.3.1负责健全职业健康安全、环境体系，使之得到有效运行和持续改进。4.3.2负责设备安全设施的监督、检查，特殊工种持证上岗的监督、检查。4.3.3负责特种设备安全监察管理。4.3.4负责员工安全培训教育。4.3.6负责安全事故的处理。4.4党群工作科主要职责4.4.1负责人力资源管理和绩效考评。4.6各保障作业区主要职责4.6.1负责所辖区域设备的管理，是所辖区域设备的责任主体；负责本区域设备标准（点检标准、给油脂标准、维修作业标准）、操作规程的编制。第5页共21页5并严格按标准组织实施和按规程操作设备.落实三级点检制。落实点检、维护、检修、技改等设备保障任务，对设备的技术指标提升、经济运行状态和满足生产需要负责。4.6.2贯彻和执行厂部各项设备管理的规章制度，制定执行本区域设备设施的技术标准和操作规程，并持续改进。4.6.3监督、指导生产岗位的设备点检、维护工作，对可能损坏设备、危及人身安全的操作行为有权制止，并提出考核意见。对生产岗位的设备操作、设备管理知识有培训的义务。4.6.4执行设备技改、定检修等计划，对生产作业区的检修配合工作进行监督并提出考核意见，对设备过修和失修造成的损失负责，对完成生产计划的设备保障能力负责。为检修单位提供安全工作条件和场地，确认审批停送风、水、电、汽等介质手续和危险区域工作票，确认检修临时用电、风、水、汽接点位置，落实、执行停机挂牌安全制度。4.6.6负责组织设备事故故障的抢修和分析上报工作；负责材料备件需求计划和领用计划的申报编制，对需求计划不当造成材料备件的积压负责；按设备科下达的设备保障费用指标进行管理、使用和控制，对使用和控制负责。4.6.6负责建立完善本区域设备技术资料、设备档案和各种台账；负责统计分析控制设备经济技术指标；负责所属区域特种设备、消防设施、计量设备管理。4.6.7负责外委维修项目的审报和现场施工管理等。4.6.8开展各类培训工作，提升区域设备管理人员的技能。4.6各生产主作业区主要职责第6页共21页64.6.1负责本作业区生产岗位设备的正确操作、点检、维护管理，承担岗位的“调整、清扫、紧固、润滑”八字方针维护内容和设备的岗位日常点检的有效实施。4.6.2按标准正确操作使用设备，承担设备运行、维护以及生产检修协同配合等方面的责任和义务。4.6.3服从设备科和各保障作业区对设备点检维护工作的管理、指导、监督和考核，及时向设备管理单位反馈设备存在的隐患和突发事故故障。4.6.4按照设备科下发的检修计划组织停机，做好检修前的生产准备工作和检修后的验收试车等配合工作；服从上级部门对检修的调整和安排指令。4.7责任工程师主要职责4.7.1具体负责组织所辖区域设备故障、事故的处理、原因分析，措施制定及监督落实。对所辖区域设备安全、经济、可靠运行负责。4.7.2按照设备体系管理要求开展所辖区域的设备的日常管理工作。4.7.3组织研究分析设备运行过程中出现的技术问题，提出改进或解决方案并组织实施。4.7.4负责所辖区域内设备“三新”技术引进、设备技术改造、设备技改攻关等技术工作，为所辖区域设备技术工作牵头人。4.7.6跟踪所辖区域内设备技术发展动态，提出设备的技术更新规划和制定改进措施。4.7.6制定、修改和完善相关设备技术规程、技术标准，健全规程标准体系；为所辖区域设备技术标准的可实施性及有效性负责。4.7.7负责制定所辖区域内设备检修模型，审定各类设备检修计划，组织大、中修方案的制定及实施。第7页共21页74.7.8负责审核上报所辖区域内各种备件、材料计划，有效控制本区域设备维修费用。4.7.9对区域点检技术人员进行培训、考核、评价；指导培训协理工程师、点检员提高工作技能，组织对操作岗位设备操作技能和设备技术知识培训；4.7.10监督协理工程师按照岗位职责开展工作，检查、评价、考核工作完成情况。4.7.11完成上级部门、领导安排的其他工作。4.7.12对区域设备开展其它日常管理工作。4.8协理工程师主要职责4.8.1编制所辖区域设备的管理制度、技术规程，及时修订或补充新的规程标准并监督执行；具体执行所辖区域内设备管理管理体系。4.8.2.具体负责所辖区域设备故障、事故的处理、原因分析，措施制定及落实。对所辖区域设备安全、经济、可靠运行负责。4.8.3具体实施所辖区域设备进行技术攻关、技术改造。4.8.4协助责工制定所辖区域内设备检修模型，审定各类设备检修计划，组织大、中修方案的制定及实施。4.8.6协助责工上报所辖区域内各种备件、材料计划，有效控制本区域设备维修费用。4.8.6协助责工研究分析设备运行过程中出现的技术问题，提出改进或解决方案并组织实施。4.8.7对年修、技改、技措项目进行申报；对年、月检修计划进行审定。4.8.8具体组织设备故障、事故原因分析，制定防范措施，并落实措施执行结果，跟踪措施执行效果。第8页共21页84.8.9定期收集、整理、分析设备技术指标和运行数据，为责任工程师提供设备运行资料。4.8.10对区域点检技术人员进行培训、考核、评价；帮助点检员提高工作技能，组织对操作岗位设备操作技能和设备技术知识培训；4.8.11监督点检员按照岗位职责开展工作，检查、评价、考核工作完成情况。4.8.12业务上为区域责任工程师负责。4.9点检员主要职责：4.9.1按照制定的标准具体实施所辖区域内设备的点检、润滑、检修等设备管理具体工作，对所辖区域内设备的安全、平稳运行负责，是所辖区域设备的第一责任人。4.9.2具体组织所辖区域设备故障、事故的处理、原因分析，措施制定及执行。对所辖区域设备安全、经济、可靠运行负责。4.9.3依据设备点检记录，负责提报所辖区域设备的检修计划。组织区域内设备的各类检修及检修准备工作，并对检修质量负责。4.9.4负责分析设备运行状况，总结设备运行规律，解决设备隐患。4.9.6依据消耗定额，负责提报所辖区域设备的备件材料计划，外委修复计划；提出设备更新、改造意见。4.9.6负责向区域技术人员提供设备运行参数，完善设备档案，更新设备基础管理记录及台帐。4.9.7对所辖区域岗位操作人员、运行维护人员进行培训、考核、评价；帮助运行维护人员提高工作技能，监督指导岗位人员正确操作设备。4.10运行维护人员主要职责：4.10.1主要负责当班期间设备巡检及设备简单故障的处理工作，在设备发生第9页共21页9故障时采取应急措施，保障生产顺行。4.10.2负责当班期间重点设备的主要参数记录、运行跟踪。4.10.3当班期间发生设备故障、事故后现场设备信息的反馈及抢急抢修的配合工作。4.10.4负责当班期间岗位正确操作设备的监督工作。4.10.5负责真实的向点检员反馈当班期间设备运行状况。4.10.6负责当班期间防寒保温、防暑降温设施、设备的巡检工作。5设备管理网络及管理文件明细5.1碳钢薄板厂设备管理网络厂长设备副厂长设备副总工总工程师党委书记设备科生产科安全科技术质量科党群工作科炼钢保障作业区连铸保障作业区热轧保障作业区冷轧保障作业区镀锌保障作业区生产甲作业区生产