0132解读全球化煤炭贸易

1解读全球化煤炭贸易2003年下半年开始,整个煤炭行业形势好转,煤炭价格节节攀升,这给数年黯淡无光的煤炭企业带来转机。据专家预测,2004年中国煤炭市场供需偏紧的形势短期内很难得到改善,煤炭价格将稳中有升,继续保持高位。与此同时,全球煤炭价格正上涨至过去二十几年来的最高水平。一、煤炭价格上扬是全球经济复苏的结果煤炭价格上扬最大的背景是世界经济的上升。日本、美国等国家GDP增长速度加快。日本去年第四季度的经济增长率如果折合成年增长率达到了7%,超过了市场预期,创下1990年以来最高纪录。B111eChipEconomicIndicators3月10日公布的预测报告也显示,分析师预计今年美国国内生产总值(GDP)将增长4.7%,略高于2月时预估的4.6%。这些强劲的数据,反映出全球经济的复苏和出口活力的增加。我国去年上半年虽然遭遇了SA邸,但之后经济发展很快,保持了较高的增长速度。经济的复苏和繁荣拉动了对钢铁、水泥等的需求,进而导致对煤炭需求增加。特别是中国钢铁需求的超常增长,拉动了对煤炭、电力、铁矿石的超量需求,进一步提升了煤炭价格。炼钢需要大量的铁矿石,而中国产的铁矿石品质低、数量不足,这就要大量从巴西、澳大利亚、印度等地进口高品位的铁矿石,从2而使海运船舶舱位紧张,运价翻番。这也“殃及”煤炭,使煤炭运输费用由过去的6-7美元/t提高到27-30美元/t,造成煤炭进口成本倍增。这在客观上阻挡了国外煤炭进入中国高价煤炭市场,使中国煤炭生产企业在一定的时期内可以“高枕无忧”地提高国内煤炭市场价格,而不必过分担心外国廉价煤炭的闯入。此外,亚洲金融危机以来煤炭的过低价格导致世界范围内投资减少,尽管经济好转,煤炭产量一时间也很难跟上需求。全球范围的供需紧张造成煤炭价格上扬。二、世界贸易中的中国煤炭供应中国在加入WTO以后,不以人们意志为转移的是中国的经济和贸易活动逐渐融入全球化的大潮中去。从2003年下半年开始,中国国内煤炭开始呈现货源不足、供不应求的现象,而且迅速蔓延,2003年12月甚至出现“煤荒”。在这种情况下,中国国内煤炭价格大幅度枫升,与出口煤炭的价格形成巨大的价差,使出口煤的交货数量锐减,甚至出现失信毁约的苗头。这些现象不仅对世界煤炭市场形成一定的冲击,也使海外中国煤炭的用户产生种种的不解与疑虑--中国煤炭在世界煤炭市场上的位置应如何确定?中国煤炭供应的稳定性应该如何评价?研究中国煤炭市场必须谨记两个前提,一是中国是一个正在从计划经济向市场经济过渡的国家。在这个过渡阶段,旧的计划经济体制遗留下来的思考方法、工作方法以至业绩评价方法3等影响还会在相当长的时期内存在。二是中国不仅是煤炭的生产大国,更是煤炭的消费大国。中国煤炭生产企业生产煤炭的主要目的不是为了出口而是为了中国国内的消费。与澳大利亚、印度尼西亚等国家的煤炭生产企业不同,中国煤炭出口量仅占煤炭生产量的6%-7%,绝大多数中国煤炭生产企业的煤炭生产目的不是为了出口,而是为了在中国国内的销售。只有在生产量过剩、在中国国内难以销售时,才会顾及海外市场。世界煤炭年贸易量在6亿多t的水平,中国是继澳大利亚后的第二煤炭出口国,中国的煤炭进出口贸易直接影响着世界煤炭市场。我国去年煤炭出口9302万t,今年计划出口8000万t,这1000多万t的降幅在世界煤炭年贸易量中已经占了相当的比重,按照国际煤炭市场经济的规律,占市场供应总量1%的数量增减就将影响价格升降的趋势,而若出现10%左右的数量增减将对整个世界市场产生非常大的冲击。目前中国在世界煤炭贸易中已经占到了相当比例,这时的中国煤炭生产企业就不仅仅担负着为本企业、本国经济发展的责任,更担负着稳定和发展世界经济的重任。在这种情况下,不应该随意大幅度增减投入世界市场的煤炭数量,否则世界经济大的环境景气下降,对中国本身、对中国煤炭企业的本身将带来极大的影响我们必须对整个世界经济负责,世界经济才会为我们更好的服务。三、中国进出口体制亟待改善目前,我国拥有煤炭出口权的企业有4家,中国中煤能源4集团公司、神华集团公司、山西煤炭进出口集团公司和中国五矿集团公司。在这种煤炭出口体制下,中国煤炭的对外贸易和营销极为不畅。一是煤炭生产企业只有国内销售权但没有煤炭出口权,这无疑是把煤炭生产企业的半边手脚捆住,再把他们丢进市场经济的大海,让他们如何能搏浪前进昵!二是高额出口煤炭代理费,约为FOBT价格的1%-3%,一年下来,有的出口煤“大户”，竟要支付上亿元的代理费,还得不到煤炭出口代理公司的等值服务。三是出口合同由煤炭出口公司签订,煤炭生产企业并不直接承担履约责任,这不利于煤炭品质的保证(这里既包含着煤炭生产企业不负责任地提交不合格的煤炭,更包括着有煤炭出口权的企业故意掺杂使假、以次顶好的恶劣经营),也不利于合同的按时执行。在这种半垄断的煤炭出口制度下,没有出口权的煤炭的生产企业与有煤炭出口权的煤炭外销企业分属不同的利益群体,但又不得不像“要离婚,但还没办离婚证书的夫妻”一样,在看紧自己东西的同时,还要在对方疏忽的时候“捞一把”。因此就更谈不上对煤炭用户的优质服务了。煤炭生产者和消费者利益同时受损,客观上损害了经济正常、健康的发展。开放市场至关重要。它对于煤炭质量管理、合同履行都将起到良好的作用。中国煤炭市场进出口的不稳定性随着中国煤炭生产企业大集团化进程的加速,交还给煤炭生产企业国内、国外两个不可割市场的时机己经逐渐成熟。向这些大煤炭生产企开放煤炭的全球市场,不仅符合WTO精神,更是中国企业与中国国5家利益的需要。考虑到这些因素,中国在2004年的某个时候,应该尽快授予煤炭生产企业自营煤炭出口的权利。四、中国煤炭企业应摆正自身在世界贸易中的位置全球化煤炭贸易使得中国煤炭行业不可避免地融入了世界市场,世界煤炭市场也不可避免地要受到来自中国煤炭行业或正或负的影响。在这种情况下,中国煤炭出口企业应该明确自身对于世界的责任,做到货源稳定,维护市场的有序运行。在煤炭贸易中尽管由于世界经济所处的发展阶段不同,有些年份煤炭价格偏低,有些年份煤炭价格偏高,但从十年、二十年的较长时间来衡量,其价格总水平会保持在成本加上适当利润的合理范围之内。无论是煤炭的生产企业,还是煤炭的消费企业,都不存在哪一方“占便宜”、哪一方“吃亏”的问题。在这种情况下,煤炭贸易像所有商品贸易一样,其交易的重点并非完全在于价格,而是要在全球化工业发展的进程中,不断创新,不断地满足变化着的煤炭用户需求,不断降低成本,同时还要千方百计地为煤炭自身在新的领域中创造新的用途,创造新的需求。现在煤炭形势好转了,煤炭企业也赚了些钱,但是应该明确,其原因并不是由于煤炭企业管理水平、技术水平提高了,而是市场这只无形的手使然。因此,赚了钱不能胡花,应该利用这个大好时机解决企业长期存在的安全、技术、设备、管理等方面的问题:不要盲目地拼凑大集团,要清楚地认识到:企业6越大管理成本越高,非生产性的开支也越大；要不断降低成本,为国民经济提供长期、稳定、廉价的能源;提高资源利用率,减少浪费,提高中国产品的总体竞争能力。煤炭企业集团筹资的方式及利弊分析煤炭企业集团筹资的方式按资金来源可分为集团内部筹资和集团外部筹资:按资金性质可分为权益筹资和负债筹资。权益筹资一般不需还本，企业可以长期使用，财务风险较小，筹资成本较高,所支付的股息不能作为费用税前列支,起不到节税的目的:负债筹资须到期还本,定期付息,所付利息可以作为费用税前列支,筹资成本较低,财务风险较大。下面就企业集团常用的几种筹资方式及其利弊作简要分析。一、煤炭企业集团内部筹资1.留存收益(所属企资子公司、分公司上缴利润,从控股公司、参股公司分得的红利等)。留成收益用于集团新项目建设或扩大再生产，几乎不受任何限制,筹资成本最低,财务风险最小，作为新项目的启动资金利于招商引资。缺点:税后利润用于再投资存在双重征税的问题，税收负担最重；留存收益有限,不能满足企业集团长远发展的需要。2.集中企业煤炭集团所属全资子公司、分公司计提折旧、技术开发费等专项资金。专项资金是在税前计提的,用于集团新7项目建设或扩大再生产不存在重复征税的问题。但是,子公司、分公司计提的折旧、技术开发费等专项资金一般按一定比例上缴集团,资金规模有限。3.内部集资。内部集资可分内部集资人股和发行内部债券两种方式。具有操作简便、时间短、容易成功的优点,特别是员工持股后,既是员工(劳动者)又是公司股东(所有者),能增强员工主人翁意识,提高员工工作积极性。内部债券利息同样可以作为费用税前列支。但是,内部集资入股和发行内部债券透明度较低,易出现问题,后遗症较多。