XXXX年广西移动传输工程通信管道施工组织方案

2014年广西移动传输工程通信管道施工组织方案第一章施工组织一、工程概况1.根据广西移动南宁分公司2011年传输工程通信管道施工建设计划，本年度传输工程通信管道施工项目将建设1孔管道447管程公里，2孔管道328管程公里，4孔管道21管程公里，合计共796管程公里，架空杆路272公里。2.由于本次招标是对南宁公司2011年度的管道工程项目进行招投标，不是具体单项工程的整个工程量清单进行投标。本施工方案将按综合工作量考虑施工组织方案，建立相应的施工架构来完成工程任务。3.工期要求：我公司将按照招标方具体工程的工期要求，在施工合同中明确，保证按时完成施工任务。二、工程的施工特点施工工艺简单，但工程量较大，而工期紧，施工环境复杂。三、工程项目实施的组织机构为确保本工程质量和工期，我公司将在本次招标工作中成立项目经理部，项目总指挥由主管生产的副总李万江担任，统一组织、统一调配、统一部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能。根据本施工方案的具体情况，决定由几个施工队伍具体负责工程的实施，并在实际项目实施的过程中，在实际项目实施过程中，项目经理部将根据招标方合同工期要求以及工程量合理调配。（见组织结构图）2.1项目经理部主要人员配置2.1.1经理：李万江（副总、工程师）2.1.2总工程师：郑宝群（高级工程师）2.2项目施工部主要负责人2.2.1施工部经理：汤成敏（管线部经理、工程师、二级项目经理）2.2.2项目技术负责人：高永雄（管线部副经理）2.2.3第一施工队队长：招昌炽2.2.4第二施工队队长：马醒雄2.2.5第三施工队队长：霍利泰2.2.5第四施工队队长：许振浩2.3质监部主要负责人2.3.1质量总监：崔卫东（质监部经理、工程师、二级项目经理）2.3.2质检员：邹汉文（工程师、二级项目经理）三、工程项目组织机构人员职责（一）项目经理部职责1.代表我公司履行工程项目承包合同的责任和义务，协调关系。2.执行我公司质量方针，贯彻ISO-9001标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责。3.建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表和车辆等。4.负责项目的日常工作，负责内外协调。5.编制和强制执行技术要求和标准。6.掌握施工进度和及时调整计划；7.做好器材供应、分配到位。（二）项目施工部职责项目施工部职责由项目经理依据《过程控制程序》和具体工程施工段另行规定，并确定所有参加项目的人员都明确各自的责任。（三）项目经理职责贯彻执行公司质量保证体系，并确保在本工程项目中正确运行。代表公司对工程项目质量负全责。负责本工程项目质量方针的制定、贯彻和实施，实现工程质量目标。负责组织、落实工程项目的质量保证体系。(四)总工程师负责编制工程项目施工作业的详细计划和作业指导书（向业主提供施工计划周报）；参加工程项目会审；负责编制工程项目的技术、质量规范；负责进行工程项目技术、质量交底工作；协调与业主、其他工程项目承建单位的质量关系；负责编制解决工程项目实施中发生的质量问题的技术措施；其他应当由总工程师办理及项目经理、项目副经理交办的工作；(五)质检工程师负责编制工程项目质量保证的详细计划；编制工程项目质量检验总计划；组织落实工程项目质量检验员（施工处质检员）的培训计划；审核施工处质量检验员的质量检验计划；组织工程项目质量评审工作；协助总工程师解决工程质量问题；收集业主对工程项目质量的指令、建议，提供解决工程项目质量方案；其他由工程质检工程师负责的工作。（六）项目施工部经理职责负责管理工程项目质量的日常工作。建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目实施人员的积极性。组织工程项目的技术交底工作。组织落实工程项目质量的内部检验工作。组织对工程项目协作单位的协调工作。四、项目施工部任务分配及人员配置原则和施工人员配置方案:施工部任务分配按照本施工方案安排施工，按区域划分的虚拟工程量和最短工期进行，第一施工队和第二施工队负责南宁市内范围的管道工程，第三施工队和第四施工队负责四郊市的管道工程。每个施工队根据虚拟工程量配置40－50人，其中现场管理人员2－4人，总计投入160-200人左右。四个施工队同时展出施工作业，每个施工队并至少配置2－4名具有施工经验的管理人员现场指挥和协调。以上施工部的施工人员，由施工部经理视具体施工条件和工程进度灵活调整。根据我公司现有施工队人员素质，工程技术人员、专业技术人员将占总人数的80%。（见施工进度表）五、施工作业安排：第一阶段：1）施工组织调配：（1）.计划落实：工程项目技术、设计文件、规范交底（2）.人员、车辆、机具、仪表调配（3）.工程材料存放2)施工进场（1）.项目部设在南宁公司本部；（2）.根据工程项目实际情况由施工部选点安排施工队；（3）.人员、车辆、机具、全部进场。第二阶段：现场勘查1)了解现场交通情况；2)对照设计，现场勘查，验证是否符合施工条件；3)具体施工人员的落实。第三阶段：施工测量阶段1)按设计路由核对长度；2)核对人孔位置是否合适；3)核对横跨管道位置是否正确；第四阶段：施工实施阶段1）定位放线；2）管沟和人孔开挖；3）管沟验收;4）布放塑料管；5）管沟回填；6）人孔保护；7）清理施工现场；第五阶段：测量阶段1)管道全程复测；2)施工项目完善收尾；3)竣工文件编制；第六阶段；工程项目竣工，内部预验收1)组织内部预验，处理好遗留问题；2)全面完善工程项目，提供工程项目竣工验收条件。第七阶段：工程竣工验收六、作业进度网络计划:一、施工作业进度网络计划现场测量管道、人孔开挖布放塑料管砌人孔运余泥和清理现场全程管道测量内部预验收工程竣工验收二、材料供应进度网络计划确定材料存放点材料进场和检验签字项目资产清理移交第二章管道施工方案和文件管理０1天1天1天０1天1天1天5211一、施工管理原则施工管理就是对本工程项目实施过程中所涉及的全部工作进行有效的管理，坚持从施工准备、工程开工直至竣工、回访、维修全过程的施工管理。因此，项目施工部应对每一项施工任务进行专门的施工组织，指定项目负责人、项目技术负责人、项目质量、安全负责人，根据工程量规模大小配备一定数量的技术工人，要坚持“谁负责施工、谁对工程负责”的原则。二、施工资源的配置计划本工程实行项目经理负责制。项目经理将在项目施工部的领导下，严格按公司质量体系要求运作。（1）劳动力安排计划现场项目经理1人，项目主管2人，主管工程师、测量、施工员、安全员共5人。管道施工队共120人，设队长4人，专业工程师2人。砌通信人（手）孔施工队共40人，设队长2人，专业工程师2人。材料机械运输队队共20人，设队长1人，专业机械工程师2人。以上共计劳力201人。其中：管理人员及技术人员18人工人183人（2）主要机械设备供应计划本工程配备自卸车20辆，挖机2台，风炮机6套，发电机3台，抽水机4台，路面切割机4台，打夯机3台及其他工具一批，车辆及施工工具全部通过安全使用检验。（3）所需的各种资源实施动态管理措施本工程所需的各项资源由项目经理部统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，项目经理部将采取相应措施，如加班施工，增加劳力和施工机械等措施，确保工期。三、施工前准备工作（一）、机械、材料的进场准备及劳动力的组织1、按照材料及机械计划，在最短的时间组织好各类机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。2、按照劳动力使用计划调配人员，合理安排劳动力进场。（二）、组织图纸会审，进行技术交底工程开工前，将在总工程师的组织下进行图纸会审，将不明白的问题汇总通知业主及设计人员并及时解决。由项目经理向各施工班组进行技术交底，测量放线定位并设置保护桩。与沿线单位取得联系，争取他们的支持；做好场地清理，确保“三通一平”，建立各种临时设施。四、主要项目的施工方案和施工方法（一）、施工方案1．探明管线及管线保护措施在施工准备阶段，要完成沿路施工范围内管线特别是地下管线的摸查工作，要求管线图中所有管线与现场情况逐一核实。在设计平面图上绘上原有管线，为施工提供参考。正式管线施工前，沿管坑位每隔20米人工挖一横向探槽，待所有原有管线位置走向确认无疑后开始基坑开挖。对管线部位，须有明显标志，施工期间做好管线保护工作，并做好与其他有关管线抢修部门联系的准备。2、工程测量放线1）按照设计文件及城市规划部门已批准的位置和高程进行。2）施工前，依据设计图纸和现场交底的控制桩点，进行通信管道及人（手）孔位置的复测，并按施工需要应钉设桩点。3）复测钉设的桩（板）应符合下列规定：（1）、自人（手）孔中心3-5米处开始，沿管线每隔20-25米宜设一桩（板）；（2）、桩点设置牢固，顶部与地面平齐。桩点附近有永久建（构）筑物时，可做定位拴点，并做好标志和记录；（3）、平面复测允许偏差符合下列规定：a管道中心线不得大于±10毫米；b直通型人（手）孔的中心位置不得大于100毫米；c管道转角处的人（手）孔中心位置不得大于20毫米。4）施工现场设置临时水准点，并标定管道及人（手）孔施工直测的水准桩点。临时水准点的设置符合下列要求：（1）、临时水准点的设置牢固可靠，两点的间距不大于150米；（2）、临时水准点、水平桩（或平尺板）的顶部平整、稳定、产有明显标记；（3）、临时水准点、水平桩按顺序编号，测定相应高程，计算出各点相应沟（或坑）底的深度，标在平尺板上并做好记录。5）施工时，按下列规定进行校测：（1）、在完成沟（坑）挖方及地基处理后，校测管道沟、人（手）孔坑底地基的高程是否符合设计规定。（2）、施工过程中如发现水平桩（或平尺板）错位或丢失，及时进行校测并补设桩点。6）挖土方工作完成后，凡在沟（坑）中的其他管、线等（指不需移改的）地下设施及已移改完毕的地下设施，测量其顶部（底部）的高程、宽度等及与临近人（手）也和通信管道（通道）的相对位置、垂直间距、水平间距，并做好记录，注明其类别、规格等等，为绘制竣工图准备资料。7）通信管道的各种高程，以临时水准点为基准允许误差不大于±10毫米。3、挖掘沟（坑）1、施工中，遇到不稳定土壤或有腐蚀性的土壤时及时提出，待有关单位处理后方可继续施工。2、挖掘沟（坑）如发现埋藏物，特别是文物、古墓等立即停止施工，并负责保护现场，与有关部门联系。在未得到妥善解决之前，不在该地段内继续工作。3、施工现场条件允许，土层坚实及地下水位低于沟（坑）底，且挖深在3米以内时，可采用放坡法施工。放坡挖沟（坑）的坡与深度关系可参照下表的要求，放坡挖沟（坑）参考表土壤类别H:DH＜2米2米＜H＜3米粘土1:0.101:0.15爽砂粘土1:0.151:0.25砂质土1:0.251:0.50瓦砾、卵石1:0.501:0.75炉渣、回填土1:0.751:1.00注:H为深度;D为放坡(一侧的)宽度.4、挖不支撑护土板的人(手)孔坑，其坑的平面形状可基本与人（手）孔形状相同，坑的侧壁与人（手）孔外壁的外侧间距不小于0.4米，其放坡按上表执行。5、挖掘需支撑护土板的人（手）孔坑，宜挖矩形坑。人（手）孔坑的长边与人（手）孔壁长边的外侧（指最大宽处）间距应不小于0.3米，宽不小于0.4米。6、沟（坑）挖成后，凡遇被水冲泡的，重新进行人工地基处理。否则，严禁进行下一道工序的施工。7、凡设计图纸标明需支撑护土板的地段，均按照设计文件规定进行施工；设计文件中没有具体规定支撑护土板与否的，遇下列地段应支撑护土板。（1）、横穿车行道的管道沟；（2）、沟（坑）的土壤是松软的回填土、瓦砾、砂土，级配砂石层等；（3）、沟（坑）土质松软是其深度低于地下水位的；（4）、施工现场条件所限无法采用放坡法施工需要支撑护土板的地段，或与其他管线平行较长且相距较小的地段等。8、挖沟（坑）接近设计的底部高程时，应避免挖掘过深破坏土壤结构；如挖深超过设计标高100毫米，填铺细土或级配砂石并夯实。9、施工现场堆土，应符合下列要求：（1）、开凿的路面及挖出的石块等应与泥土分别堆置；（2）、堆土不应紧靠碎砖或土坏墙，并应留有行人通道；（3）、堆土高度不宜超过1.5米；（4）、堆置土不能压