机运队制度

机运队班前会制度1、每天每班必须由值班队长主持召开班前会，上班人员必须按时参加，无故不参加者视为旷工。2、班前会点名迟到者，罚50元。3、班前会时间：捌点班：7：40肆点班：15：20零点班：23：204、班前会内容：（1）交代清上班安全生产情况及作业过程中安全隐患处理，遗留问题。（2）安排本班安全生产情况，注意当班安全隐患预防及处理措施。（3）进行安全知识、文件、规程等学习。（4）检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况，严禁酒后下井或精神萎靡者下井，值班队长有权不让下井，并对当事人作出处理，如值班队长不能发现或发现后不制止，则对队长作出严肃处理。（5）、班前会要详细记录，无记录者每次处罚值班队干50元。通过召开班前会，要做到四知道：即：知道上班安全生产情况；知道当班安全生产情况；知道当班生产中注意事项；知道本班职工的思想状态。安全活动学习制度1、坚持每周一安全学习活动，周五政治理论技术学习，时间：上午9:30、下午18:00，地点：交接班室，主持人和参加人员及学习内容有详细记录。学习期间不抽烟、喧哗、手机设置震动状态。否则每项处罚50元（现金）。2、安全学习会必须由值班队长负责主持召开，要求当日出勤人员全部参加。对不按时参加学习者，每次罚款200元，迟到处罚50元，无学习笔记者一次处罚100元，以上罚款以队学习点名册为准。3、利用安全学习，及时传达中央领导，上级部门及矿上的法规、指示、指令。认真学习《安全生产法》和煤矿“三大规程”及安全措施。配合矿上完成全年学习培训任务，以保证区队安全生产。4、利用理论学习活动，引导员工学习有关技术知识，开展技术知识趣味回答，调动员工的主动性和积极性，提高员工的素质。5、有计划的对员工进行安全教育，积极参加矿上和其它部门举办的安全活动，每月进行一次事故案例警示教育。每月底队本月学习情况进行总结，并检查学习记录，笔记不完全者处罚100—200元。请销假制度1、本队所有员工必须遵守矿、队请销假制度及轮休制度。2、本队员工因事确需要请假的，三天内须个人出示请假条，由班长签字认可，经主管队长批准后，交材办员。三天以上，七天以内的，班长、主管队长批准后，再由行政队长批准，交材办员。超过七天以上人员由主管矿长审批。3、到假后必须到机运队办理销假手续。4、无特殊情况，一律不许捎假、电话请假。否则按旷工处理。5、到假后必须按时上班，有特殊情况，必须办理延假手续。6、无特殊情况下，请假必须提前申请，班中或班前一律不予请假，否则按旷工处理。交接班制度1、交接班工作必须按时在现场进行，交接班双方人员必须认真严格执行。2、交班司机必须将当班的设备状态、运行情况、巡回检查情况、存在问题、注意事项、工具材料和配件的存放情况向接班司机交代清楚。3、如有下列情况之一的，接班司机拒绝接班：①、按巡回检查制度规定的内容和要求，本班没有对设备进行保养；②、没有按规定认真填写记录；③、本班发现事故未处理完，又未得到上级的允许离开；④、设备状态和运行情况不明；⑤、安全保护装置和闭锁失灵损坏；⑥、工具材料和配件无故丢失和损坏；⑦、各种记录和技术资料不全或丢失；⑧、设备及工作场所不整洁。注：上班确实无法完成，经上级领导核实允许后，方可离开。4、有下列情况之一的，交班司机不得交班：①、不是本岗位司机或未经上级领导同意而来接班的；②、接班司机有病、醉酒或精神不正常的；5、设备在运行时，在执行正常交接交接手续后，当班司机可以交于接班司机操作。6、接班司机缺勤时，未经领导同意不得离岗。7、双方交接时必须在交接班记录薄上签名后方可有效。8、交接班制度处罚细则：①、不能进行现场交接，罚当事人50元。②、交接班不认真、不详细，罚款50元。③、交接人员出现不符合交接标准规定时，罚款50元。④、不能履行交接手续，罚款50元。⑤、接班人员不符合接班条件，交班人员强行交班离开，按脱岗处理（罚款200元）。⑥、记录填写不规范、不详细、漏写者罚相关责任人100-200元，主管队长、班长副班长50-100元。巡回检查制度1、岗位人员必须按规定对机房（硐室）内的所有设备进行巡回检查，每班不少于4次。2、巡回检查必须严格按照检查路线认真细致的检查，不得漏检。3、负责维修的维修工，每日要对设备的关键部位做一次检查，发现问题能处理的必须及时处理。4、巡检中发现不能处理的问题要向上级汇报，然后再进行处理，并采取有效措施防止事故的发生和发展，确保设备正常运转并做好记录。5、当天的值班队长要主动巡视机房，发现问题，协调处理。6、矿上主管机电的领导及技术人员必须按规定对设备进行经常性的巡视检查，发现问题及时督促处理。7、领导在巡查过程中，发现“三违”现象时，要按规定给予批评教育或处罚。8、所有巡视结果必须详细记录，值班人员在交接班时要交接清楚。材料管理制度1、成立材料管理领导小组组长：队长副组长：副队长成员：班长以上干部、材办员2、严格物料领用手续，须用物料必须经队长批准后，由领用人到供应科领取，材料领取必须及时、准确，以确保矿井生产材料的正常供给。3、建立材料领取、发放台账，材办员对当天领取的所有材料必须登记建账，做到账物相符。4、坚持交旧领新，新领入的材料建好账目。5、材办员必须保证材料的及时领取并发放，做到账目清楚日清月结，因工作失误造成的损失，每次处罚材办员20—100元。安全质量、任务考核制度1、对全队各工种，每一位员工进行安全、质量、任务的细化量化考核，任务占50%，安全质量占50%。2、岗位工、单独作业人员，发生个人违章，除矿、队处罚外，扣除本人当日工资。3、本岗位发生设备不安全事故，处罚责任人的当日工资，相关人员扣除当日工资的50%。4、二人以上工作人员，如发生违章，处罚责任人的当日工资，相关人员扣除当日工资的50%。5、二人以上人员工作，如留有隐患，扣除相关人员当日工资的50%，责任人的当日工资。6、本班组发生严重违章、重大非人身事故，扣除全班员工当日工资。责任人另外处罚300—1000元。7、本班组发生轻伤以上人身事故，扣除该班员工当日工资，责任人另外处罚100—500元。8、以上制度适应于全队的干部员工。员工互保、自保、联保制度为了搞好员工的自主保安意识和遵章守纪的自觉性，加强生产动态过程中的安全管理，坚持“三不伤害”的原则，搞好业务保安，全矿各采掘及辅助单位必须要严格执行自保、互保、联保制度。1、要充分利用周一安全学习日，加强对员工的安全教育，提高个人素质和自我保护意识，每个员工要根据自己岗位特点，写出安全保证书，做好自保工作，对别人的违章指挥坚决予以拒绝。2、要根据员工分工的不同，对一些长期不变的工作小组选派组长，成立互保小组，签定互保协议，各班组对当班分工要明确，并落实组长的互保责任。3、各基层干部要分工负责，队长与副队长、主管副队长与班长、班长与组长、组长与组员在工作中要相互签定联保责任书，确保安全生产。隐患排查及整改制度1、班长必须对所管辖区域进行全面排查，发现问题及时整改处理，处理隐患时必须有班长在现场指挥，并监督整改设施。由主管队长验收合格后方可生产。2、在当班处理不完的情况下，原则上由上班班长负责处理。确因特殊原因上班不能处理的，由值班队长负责，现场向下班交代清楚，并填写好记录。由接班班长负责处理，处理办法同上。否则按照失职罚责任人100元。3、处理隐患过程中要有临时措施，现场要有人负责监督，否则追究责任者责任，并给予50—100元的处罚。4、如当班出现严重质量标准事故，造成不安全隐患者，班后进行严肃追查处理，按照有关文件进行处罚。5、队上要建立隐患排查记录，并由班长认真填写，一次不填写处罚50元。事故追查制度1、事故追查要坚持“四不放过”的原则，严格按照责任追究制度，认真追究、严肃处理。2、无论人身事故和非人身事故，当班班长必须向队、矿调度室如实汇报。发生人身事故后，要采取措施，积极组织抢救伤员。3、发生人身事故汇报内容有：(1)发生地点(2)受伤部位(3)事故经过(4)抢救经过(5)事故原因4、发生事故班长在没有接到调度室的命令时，一般不能改变事故原状，否则按违章指挥，且追究有关人员的责任。5、发生事故后，要积极配合有关部门进行追查，查出事故原因，防止同类事故再次发生，否则按失职追究其责任。6、无论人身和非人身事故，除矿有关部门组织追查外，本队要进行认真追查，事故追查责任要划清，事故原因要分析准确，防范措施要切实可行，并要作好各类事故的追查记录。7、对隐瞒工伤不报的班长，谎报工伤的有关人员及在事故追查过程中有意捏造事实，谎骗追查人员者，一经查处，一律按严重违章处理。8、本队的追查会，由当日值班队长负责组织，班长及事故现场人员必须参加，否则罚款相关人100元。9、值班队长要将各类事故追查结果，在班前会予以通报。“三违”责任追究制度1、对违章指挥的人员造成不良后果的，按照矿文件和队管理细则规定严肃处理。2、对违反劳动纪律的人员，严格按照矿及队上的有关规定处理，班组每月违纪在三次以上者，追究班长的管理责任，不得摊派在员工身上。3、对违章作业造成事故者，对当事人、监护人及现场人员严格按照矿上和队上的有关规定，严肃处理。对造成事故成影响严重的，由当事人负责，视其情节，全组每人处罚50—100元。4、对设备卫生交接和记录填写不规范的，严格按队上制定管理细则进行严肃处理。5、发生“三违”后，视其情节，轻者停工学习，严重者进行辞退处理。地面变电所停送电制度1、变电所与调度室之间应装设录音电话，所有停送电指令应留有录音，变电所值班人员应对电话停送电指令进行核对，确认无误后方可执行。2、检修或施工需要停送电时，应由申请停电单位填写工作票，由矿指定负责人批准后，交变电所执行。3、变电所进行倒闸操作时，要填写操作票，对操作票各项操作内容及顺序核对无误后，经值班负责人审核签名后，再进行操作。4、变电所进行停送电操作，应一人操作一人监护，严格按照操作规程的要求进行。5、变电所停电的开关必须悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌，开关机械闭锁装置要锁好。6、按工作要求停电的线路恢复送电时，必须由申请停电的单位指令专人办理工作票终结手续，严禁约时停送电。7、遇有下列情况之一，变电所值班人员有权先操作后汇报：⑴发现有直接危及人身安全和设备安全的紧急情况。⑵发现所内外设备出现异常或发生事故，如变压器喷油着火等。⑶规程明确规定的其它操作。设备包机制度1、对所辖设备到专人负责专人维护，专人检修。2、对设备要做到管好、用好、修好；会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。3、岗位工必须熟悉本机性能和工作原理，坚守工作岗位，精心操作，严格执行交接班制度和巡回检查制度。4、认真做好检查检修记录，对漏检、漏记和其他工作不到位的情况，一律要追究其包机人员的责任，严肃进行处理。5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责，中修或更换重要部件时由专业人员负责。6、履行岗位职责，执行操作规程，按照《设备完好标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的要求搞好包机工作。7、包机人员要及时掌握设备的运行情况，配件、材料消耗情况，及时向队及有关科室提供合理化建议。8、包机人员有权制止违章作业，违章指挥的行为。9、一旦出现事故或其他紧急情况，应果断做出对策，并在第一时间汇报调度室和值班队长。干部值班制度1、队长实行24小时轮流值班制，队长在值班期间不得脱岗，发现一次罚款100元；若有事离开必须向调度室请假，同意后由其他队长暂顶值班。2、值班干部负责安排值班期内全队的安全生产工作，负责处理当日安全生产当中存在的问题，因值班队长安排不当，或未安排造成损失，罚值班干部50—100元。3、值班队长在值班时间内，组织员工开好班前会，及时传达矿上的有关文件及安全生产措施。并从安全、质量、任务三个方面安排好当班的安全生产工作，且要有详细记录，否则罚值班队长50元。4、值班干部要认真填写安全生产台账，班前记录台账，否则罚值班人50元。5、值班队长负责对当日所发生的各类事故进行追查并有详细记录，否则罚值班队长50元。干部上岗查岗制度1、干部查岗必须严格执行《煤矿安全规程》，重点以安全为主，发现隐患