理念宣贯

钻井运输服务中心HSE体系宣贯材料钻井运输服务中心2013.5.25钻井运输服务中心2一、前言二、理念宣贯钻井运输服务中心3前言BGP的HSE承诺、方针、政策和原则，王铁军总经理亲自宣讲，同时要求各级领导率先垂范。今天我与大家共同学习公司HSE新理念，目的是为了加深认识、共同提高HSE管理的理论水平，以利于扎实地推进HSE管理体系在处理中心的有效运行。钻井运输服务中心4一、前言二、理念宣贯钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）(一)一切事故都是可以避免的－－－－有些事故是不可避免的钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）（二）事件事故是宝贵资源，未遂事件是上帝送给我们的礼物--隐瞒事故、隐患、事件钻井运输服务中心所有事故事件必须及时报告、分析和处理事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会所有事故事件，无论大小，都应该及时报告，查找根本原因，落实整改措施应充分共享事故事件资源，深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。公司HSE管理原则钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）（三）做好安全管理，领导必须是有感领导--领导不带头感受、感知、感悟HSE重要性，要求别人去做钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）（四）管工作必须管安全-----负责安全的领导和安全管理人员的事直线领导---对员工的工作负有安排布置监督考核的直接管理者钻井运输服务中心公司HSE管理原则钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）（五）我的属地我负责-------安全是领导的事，与我无关钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）（六）安全无小事-----不安全行为和不安全状态多了，事故自然就会多，出大事故的概率就大大增加。钻井运输服务中心员工必须参与岗位危害识别及风险控制危害识别与风险控制是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估员工应各负其责，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生公司HSE管理原则钻井运输服务中心公司HSE管理原则钻井运输服务中心公司HSE管理新理念（7条）（七）安全是我的责任，安全管理是管理者的责任被动安全行为：别人咋说咱咋做咋么方便就咋做逼我咋做就咋做按HSE管理体系要求，怎么安全怎么做！钻井运输服务中心18谢谢大家！