公司质量管理体系结构图

管理人员一、测绘质量的技术负责人：1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。2、负责项目合同的签定。3、负责项目的技术方案，质量标准制定。4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。5、负责对项目设计书，检查报告的审核。6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。二、项目负责人：1、负责项目设计、组织实施、产品检查。2、对组织生产的产品质量负责。3、负责对一般性技术问题、质量问题处理。4、负责项目工作总结、检查报告的撰写。5、负责产品质量检查的组织。6、负责成果资料的整理归档上交。三、技术人员：1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务。2、对所完成的测绘产品质量负责。3、对测绘资料，成果负有保密责任。4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。5、爱护仪器设备。四、质量检查及质量检查员：1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书。2、质量检查程序：⑴作业员自检；⑵作业员互检；⑶专职质检员或兼职质检员检查；⑷项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。五、后勤管理人员：1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；2、负责仪器设备的保管、维护；3、负责测绘技术标准的收集；4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；5、负责车辆的驾驶和保养；6、负责物资的采购、供应、保管；7、负责经费的管理。工作机构