您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档 > 湖南烟草商业系统预算管理改进研究
湖南大学硕士学位论文湖南烟草商业系统预算管理改进研究姓名:李旭怡申请学位级别:硕士专业:会计学指导教师:龚光明20081001湖南烟草商业系统预算管理改进研究作者:李旭怡学位授予单位:湖南大学相似文献(10条)1.期刊论文隋云飞烟草商业企业省市县三级预算管理模式的选择-山东省农业管理干部学院学报2008,23(5)本文首先对烟草商业企业预算管理中存在的问题进行了分析,然后结合烟草商业企业预算管理的特点提出了预算管理的目标,讨论了烟草商业企业省、市、县三级预算管理模式和方法的选择,.最后提出需要建立并实施预算管理系统来支持预算管理模式的实现.2.会议论文汪少波对邵阳市烟草商业预算管理的思考2008“现代管理学之父”彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)曾经说过:“预算不是一场数字游戏,而是围绕战略目标的设立而进行思考的过程.”自2001年我国烟草商业导入预算管理机制以来,该方法已成为企业的标准作业程序.本文针对邵阳烟草商业预算管理中存在的问题,提出在全面预算实施过程中,必须要注重预算的编制质量,加强事前、事中、事后的监督与调控,及时采取有效措施纠正偏差,使预算管理发挥应有的作用.3.期刊论文葛颖璐安顺市烟草商业企业对全面预算管理的有益探索-新西部(下半月)2009,(7)本文研究总结了安顺市烟草商业企业对全面预算管理的探索经验.第一,统一了思想,提高对预算管理的认识;第二,领导重视,加强制度建设;第三,认真分析,合理的编制预算;第四,强化预算的执行管理,严格奖惩;第五,推行预算管理的信息化建设,提高工作效率.4.期刊论文李伟.傅有星.闫百启烟草商业企业三级预算管理中实时控制系统的研究-中国管理信息化2008,11(3)本文对烟草商业企业预算管理模式进行了分析,总结出该行业预算管理中的一些特点,查找出该行业预算管理中的一些不足,提出构建实时预算控制系统的设想,以期为烟草行业预算的有效执行提供保障.5.学位论文刘小虎烟草商业企业全面预算管理的问题与对策研究2009随着中国加入WTO,企业国际化竞争日益加剧,企业要想在国际竞争中立于不败之地,必须不断扩大规模,加强管理,从规模和管理中要效益,这就要求企业逐步实行精细化管理,而实行全面预算管理是实行精细化管理的重要手段。全面预算管理可以有效整合企业资源,降低成本费用,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。如何正确认识全面预算管理,建立一套符合本企业实际的全面预算管理体系,是做好企业预算管理工作的关键。br 中国烟草作为我国的特殊行业,实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。2002年中国烟草总公司下发了《烟草行业企事业单位试行办法》,要求全国各省、地(州、市)烟草公司实行全面预算管理。笔者作为烟草公司的员工,以烟草商业企业作为研究对象,在对全面预算管理的基本理论进行系统论述的基础上,总结烟草商业企业全面预算管理的特殊性,包括烟草商业企业的经营特点和全面预算管理特点。然后从认识层面、技术层面、管理层面等三个方面分析烟草商业企业全面预算管理存在的问题,并针对问题提出改进意见。最后以广西烟草商业为具体研究案例,从预算的编制、预算的执行、预算的调整、预算的监控、预算的考核、预算的奖惩等方面概述主要做法,并进行经验总结,发现存在预算编制方法不灵活、会计核算口径不统一、预算编制不够精细、预算执行不够严格、缺乏科学的预算考核制度、全面预算编制还没有实现电算化、内部控制不规范等七个方面的问题,提出了改变预算编制方法,实现预算编制方法多元化;进一步统一会计核算口径,实现预算管理的可比性;强调预算编制科学性,实现费用预算精细化;加强预算编制审核,强化预算执行管理;加强预算考核制度,完善预算激励机制;实现全面预算电算化,促进各软件平台有机结合;加强内控制度建设,完善企业内部管理等改进建议。希望能够摸索出一套适用于烟草商业企业的行之有效的管理模式和方法,为管理决策提供参考,也为企业持续、稳定、健康的发展提供一种有效的科学管理工具。6.期刊论文胡樟安浅述烟草商业企业全面预算管理体系的构建-金融经济(理论版)2006,(9)一、全面预算管理体系的构建要素1.全面预算管理体系构建的主体全面预算管理的主体是指预算管理活动中起主导作用的集合体.预算管理的主体由两个层面的人或人的集合所组成,一个层面是预算的管理主体,全面管理预算的编制、审核、执行、控制和考核工作,在预算体系中居主导地位,他们是由具有管理科学知识和技能、拥有相应的权威和权力、直接从事管理活动的人或人的集合所组成.就烟草行业而言,省局(公司)预算管理委员会和预算管理办公室无疑是预算管理体系中的管理主体.7.会议论文王本寿谈谈市级烟草公司全面预算管理体系的构建2007随着烟草行业管理体制的改革,烟草商业企业已经取消县级公司法人资格,实行市级公司一体化管理和核算。管理体制的改变,对全面预算管理提出了一些新的要求,本文结合一体化管理后的实际情况,谈谈市级烟草公司全面预算管理体系应该如何构建。8.期刊论文隋云飞浅议全面预算管理在烟草商业企业中的应用-时代经贸(学术版)2008,6(18)本文首先对全面预算管理的内涵、特征和作用进行了分析、论述,然后提出烟草商业企业建立全面预算管理体系的必要性,并从组织机构、预算管理模式、预算编制体系、预算监控、预算考评制度以及预算管理信息系统等方面论述了全面预算管理在烟草商业企业的应用步骤.9.期刊论文李振寰浅谈烟草商业企业提高预算执行的关键措施-时代经贸(学术版)2008,6(35)主要谈了烟草商业企业提高预算执行的关键措施,讨论了预算体制的设计、预算管理信息化工作有待加强以及规划全面预算内容体系等内容.10.期刊论文冯海燕浅析烟草商业企业内部财务控制-现代商业2008,(15)近年来,随着烟草商业企业内部管理制度改革的不断深化和县级公司法人的全面取消,以市公司为主体的商业企业的规模迅速扩张,企业内部财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考核弱化、效率低下等问题也不断出现.笔者结合自己的工作实际,对内部财务控制的定义、烟草商业企业内部财务控制的方式、目前烟草商业企业内部财务控制中存在的问题以及如何加强内部财务控制分别进行了阐述.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:0231d58f-3ddd-4703-ba1a-9dfa00fc7a1f下载时间:2010年9月23日
本文标题:湖南烟草商业系统预算管理改进研究
链接地址:https://www.777doc.com/doc-311082 .html