00145生产与作业管理(练习题)

00145生产与作业管理复习资料单选题，1.企业生产与作业系统的输人生产要素中最活跃、最重要的是A.生产信息B.生产手段C.劳动力D.生产对象正确答案：C2.企业生产与作业活动中的设备、设施和工具等属于生产要素中的A.生产手段B.生产对象C.生产信息D.生产资金正确答案：A3.下列属于生产与作业管理内容的是A.业务流程再造B.制定企业战略C.制定营销计划D.制定财务计划正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是A.以利润为导向B.以员工为导向C.以成本为导向D.以市场为导向正确答案：D5.企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在A.品种B.数量C.质量D.价格正确答案：A6.在生产与作业管理发展史上，首创了分解动作研究的是A.福特B.吉尔布雷斯C.甘特D.梅约正确答案：B7.下列属于生产与作业战略特征的是A.统一性B.协调性C.普遍性D.广泛性正确答案：B8.实施企业战略的实质是A.追求效益最大化B.确定企业市场策略C.明确企业定位D.追求成本最小化正确答案：C9.从企业战略层次上看，处于第二层次的战略是A.经营战略B.财务战略C.市场战略D.人力资源战略正确答案：A10.产品和市场地位、经营内容与规模反映了企业的A.增长向量B.经营范围C.竞争优势D.协同作用11.下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是A.车间内部的布置B.制造过程的范围C.生产线的规模D.产品的移动方式正确答案：C12.在生产与作业过程的符号表示法中，表示“检验”的符号是A.=B.AC.〇D.□正确答案：D13.在生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点是A.生产周期短B.生产不易中断C.设备可靠性高D.生产柔性强正确答案：A14.按产品生产的重复性、稳定性划分，企业生产类型可分为A.通用产品生产、专用产品生产B.大量生产、成批生产、单件小批生产C.流程式生产、加工装配式生产D.订货生产、备货生产、混合生产正确答案：B15.根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为A.物料运量图法B.作业相关图法C.物料流向图法D.从至表法正确答案：B16.流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为A.0.2分钟/批B.5分钟/批C.10分钟/批D.20分钟/批正确答案：D17.价值工程中所指的价值是A.功能与成本之比B.成本与功能之比C.价格与成本之比D.成本与价格之比正确答案：A18.某零件加工批量为5件，需要经过4道工序加工，单件工序时间分别为：ti=8分钟，t2=4分钟，13=6分钟，t4=3分钟。在顺序移动方式下，该批零件的加工周期等于A.61分钟B.72分钟C.84分钟D.105分钟正确答案：D19.工时定额与产量定额的关系是A.正比例关系B.反比例关系C.非线性关系D.线性关系正确答案：B20.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制通常采用的方法是A.在制品定额法B.网络图法C.累计编号法D.生产周期法正确答案：A21.可以用于合理分配现有资源以取得最大经济效益的方法是A.在制品定额法B.盈亏平衡分析法C.线性规划法D.累计编号法正确答案：C22.企业资源计划的核心模块是A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块正确答案：D24.准时化生产方式的核心是A.推动式生产B.适时适量生产C.同步生产D.平准化生产正确答案：B25.质量管理中，可以用于寻找影响产品质量主要因素的方法是A.控制图法B.排列图法C.关联图法D.散布图法正确答案：B26.就技术经济性而言，设备使用情况的主要评价指标有设备完好率和A.设备更新率B.设备利用率C.设备故障率D.设备停工率正确答案：C27.生产现场中已定置的物品数有2个，定置图规定的定置物品数有10个，则定置率为A.20%B.80%C.125%D.500%正确答案：A28.绘制箭线式网络图时，工作代号的标写应遵循A,“靠上靠左”原则B.“靠下靠左”原则C.“靠上靠右”原则D.“靠下靠右”原则正确答案：A29.网络图中的关键线路是指从初始结点到终止结点的所有线路中A.结点数目最少的线路B.结点数目最多的线路C.工作数目最少的线路D.各工作的时差均为零的线路正确答案：D30.为防止不确定因素而准备的缓冲库存是A.经常库存B.安全库存C.调节库存D.投机库存正确答案：B31.下列属于大规模生产模式特点的是A.成品库存少B.产品开发周期长C.应变能力强D.员工素质高正确答案：B32.对于圆珠笔厂来说，市场对圆珠笔的需求属于A.独立需求B.替代需求C.相关需求D.互补需求正确答案：A33.循环经济的运行模式是A.开环流动型B.多向流动线性型C.闭环流动型D.单向流动线性型正确答案：C34.敏捷制造实施的三级层次中，属于合作的髙级阶段是A.供应链合作B.制造合作C.智能合作D.市场合作正确答案：C名词解释1.生产与作业系统结构化要素正确答案：是指构成生产系统物质形式的那些硬件（2分）及它们之间的相互关联。（1分）2.固定流水线正确答案：是指加工对象在生产过程中不动，（1分）而操作人员、工具按一定顺序先后有规律的围绕加工对象进行作业的流水线。（2分）3.全面质量管理正确答案：是运用系统的观点和方法，（1分）把企业各部门、各环节的质量管理活动都纳入统一的质量管理系统，（1分）形成一个完整的质量管理体系。（1分）4.生产作业控制正确答案：是对生产作业计划实施过程进行监督、检查，（1分）发现执行中已出现和可能出现的偏差，并通过调度防止和纠正上述偏差，（1分）以保证计划的圆满实现。I(1分）5.业务外包正确答案：指把不属于自己核心竞争力的业务交由其它企业来完成，（2分）而自己专注于核心业务的做法。（1分）-简答题1.简述合理组织生产与作业过程的基本要求。正确答案：(1)目标性。（1分）(2)综合性。（1分）(3)连续性。（1分）(4)比例性。（1分）(5)平行性。（1分）(6)柔性。（1分）2.简述设备管理的内容。正确答案：(1)设备的合理购置。（1分）（2）设备的正确使用与维护。（1分）（3）设备的检査与修理。（1分）（4）设备的更新改造。（1分）（5）设备的安全经济运行。（1分）（6）生产组织。（1分）3.循环经济的行为准则是追求“4R”，简述4R的内容。正确答案：(1)减量化（Reduce)原则：要求用较少的原料和能源投人达到既定的生产目标和消费目标，强调以市场为导向，并超越顾客导向，产品体积小型化，产品质量轻型化，产品包装简单朴实不浪费。（2）再使用（Reuse)原则：要求制造产品和包装容器能以初始的形式被多次使用和反复使用，延长产品使用寿命期，推迟被废弃的时间。（3）再循环(Recycle)原则：要求生产出来的物品在一次完成其使用功能后能重新变成新物品的资源，不断反复使用，产生新的能源式材料。（4）再思考（Rethink)原则：强调反复研究如何能在有限资源上经过新型加工产生新的物品并不断循环。(评分标准：上述四个“R中每答对一个得1分。能展开陈述，一定生产规模下，生产甲产品的固定成本（F)为120万元，甲产品的单位变动成本(V)为10元/件，甲产品的售价（P)为20元/件。要求：（1)确定甲产品的盈亏平衡产销量（Qo);（2）若企业要实现目标利润10万元，则甲产品的产销量（Q)应为多少？（3）如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求，试述该企业应采取什么策略。