09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(九)

09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（九）109年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（九）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．制定控制标准的方法中()在成本控制中起重要作用。A．类比法B分解法C定额法D标准化法2．方法简便、控制工作量小、费用低是()控制方式的优点。A．事前B．事中C事后D成本控制3．MRP的最主要输入信息为()。A．客户订单B．主生产计划C．物料清单D．库存处理信息4．首次提出制造资源计划(MRPⅡ)的学者是()。A．约瑟夫·奥列基B．奥利弗·怀特C．熊彼特D．约瑟夫·怀特5．丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑()来实现的。A．标准化B．自动化C．全员参加的现场改善活动D．看板管理6．()是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。A．正常库存B．安全库存C．最佳库存D．意外库存7．下列有关准时制采购的说法不正确的是()。A．是一种理想的物资采购方式B．极限目标是原材料和外购件的库存为零，缺陷为零C．是企业内部准时制系统的延伸D．使得原材料与外购件的采购价格上升8．回收物流的物流方式中，联产供应物流系统主要以()为代表。A．废玻璃瓶B．废纸C．粉煤灰D．废玻璃9．企业A为了实现利润最大化的目标而将原本销售A所生产的产品的销售商兼并的战略属于()。A．纵向一体化战略B．混合一体化战略C．扩张战略D．多元化发展战略10.企业集团最早是在()出现的。A资本主义社会B社会主义社会C工业经济社会D知识经济社会11.以车间之间搬运物料量为依据进行车间布置的常见车间布置方法是()。A．物料流向图法B．相关图布置法C．从至表法D．物料运量比较法12.合理组织生产过程中的基本要求中，()直接效果体现在生产周期的缩短。A．综合性B．平行性C.连续性D．比例性13.20世纪80年代以来，在工业化国家中，()的应用成为迈向企业自动化的第一步，它很好地解决了机械制造高自动化和高柔性之间的矛盾。A．计算机集成制造系统B．准时生产方式C．柔性制造系统D．弹性制造系统14.准时生产方式起源于()。A．日本三菱汽车公司B．日本丰田汽车公司C．日本本田汽车公司D．日本铃木汽车公司15.()的特点是以销售部门作为企业生产过程的起点，以确保市场需求为宗旨。A．柔性制造B．准时生产C．敏捷制造D．精益生产16.循环经济的行为准则是追求“3R”，这“3R”中不包括()。A减量化B再使用C再思考D再循环17.物流管理从企业内部延伸到企业外部是物流管理发展中()的特征。A．产成品配送阶段B．物流管理阶段C．综合物流管理阶段D．物流管理的深化阶段18.供应链最基本的特点是()。A．备网链结构B．面向用户需求C．快速供应D．降低成本19.最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，同时也是实施全面质量管理的基本方法是()。A.CAPDB.DCAPC.APDCD.PDCA20.推行全面质量管理有“三全一多样”的要求，其中“一多样”指的是()。A．多途径的质量管理B．多方法的质量管理C．多过程的质量管理D．多渠道的质量管理21.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等，都属于()。A．重大产品创新B．渐进产品创新C．吸收产品创新D．集成产品创新22.在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新的作用呈现规律性的变化()。A．产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B．产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈峰状延伸C．产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈谷状延伸D．产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸23.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟的组织运行模式是()。A．星形模式B．平行模式C．垂直模式D．联邦模式24.国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的，它不包括()。A．专利技术B．商标C．专有技术D．软件技术09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（九）225.发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，且由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受的是()。A．许可贸易B．特许专营C．合作生产D．合资生产26.在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的()形式。A．晋升B．职位转换C．职位轮换D．工作流动27.专门为企业物色高级管理人员和高级技术人员，招聘费用很昂贵的招聘形式是()。A．媒体广告招聘B．海外招聘C．中介机构招聘D．猎头公司招聘28.()，包括中国公民和具有外国国籍的人，可以通过出资组建公司或继受取得出资、股份而成为有限责任公司、股份有限公司的股东。A．自然人股东B．法人股东C．发起人股东D．非发起人股东29.近年来，随着国际贸易的发展，加上集装化技术在运输中的广泛使用，()有了极大的发展。A．集装业务B．联合运输业务C．仓储化运输D．散装化运输30.主要针对供应变动的功能性产品，重点在于灵活的产品设计和集中共享资源的供应链是()。A．效率型供应链B．风险型供应链C．响应型供应链D．敏捷型供应链31.某企业生产一种商品，年销售量200万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为50元，该商品的盈亏临界点价格为()元／台。A．55B．65C．75D．8532.企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的()。A．德尔菲法B．-元回归分析法C．马尔科夫法D．转换比率分析法33.由于有较大的选择范围，求职者在正式签约之前，甚至在签约之后都有可能毁约，因而降低了企业招聘工作的产出率是()的不足之处。A．媒体广告招聘B．人才招聘会招聘C．校园招聘D．猎头公司招聘34.企业所施行的员工持股计划，这属于()。A．激励薪酬B．补偿薪酬C．基本薪酬D．间接薪酬35.企业进行人力资源预测的方法中，可用计算机进行大规模处理，并运用广泛的定量预测方法是()。A．人员核查法B．管理人员持续计划法C．马尔可夫模型法D．德尔菲法36.陈某为一企业的员工，但他觉得自己在该企业用非所学而辞职离开了该企业，李某的这种员工流动是()。A．人事不适流动B．人际不适流动C．生活不适流动D．专业流动37.通过职位分类，客观找出各类职位中的“付酬因素”，并直接用相关的具体薪金值来表示各职务的价值，这种薪酬制度设计的方法是()。A．职位分类法B．计点法C素比较法D职位等级法38.企业根据现有人力资源及其未来变动情况，确定未来所能提供的人员数量和质量，该企业所做的活动成为人力资源()。A．信息收集活动B．外部供给预测C．内部供给预测D．总体规划39.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是()。A．星形模式B．平行模式C．联邦模式D．网络模式40.技术咨询合同最主要的特点就在于()。A．履行的结果具有不确定性B．提供技术预测C．提供可行性论证D．分析评价所订立的合同41.下列说法错误的是()。A．技术梯度太大或太小，都不宜发生技术转移B．技术转移过程就是信息传递过程C．人才的转移是知识、技术最有效的转移D．技术转移的速度与时间无关42.在直接或间接持有上市公司已发股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。A.1%B.10%C.15%D.5%43.杰克·特劳特被称为()之父。A．战略理论．定位理论C．营销组合理论D．生命周期理论44.市场行为主体的目的是()。A．提供服务B．获得最大营利C．提供产品D．提高社会收益45.关于自主上市说法错误的是()。A．公司的保密性好B．过程繁杂，时间较长C．整合起来相对容易D．不存在大量的现金流支出46.营业杠杆利益是指在扩大()的条件下，由于经营成本相对降低，所带来的增长程度更快的经营利润。A．销售额B．市场占有率C．工资支出D．财务费用47.如果一个企业购买其他企业的产权，使其失去法人资格的一种经济行为是()。A．企业并购B．企业兼并C．资产置换D．资产注人48.筹资决策的定性分析不包括()影响分析。A．股票价值最大化B．投资者动机C．经营者行为D．董事会决策49.买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限等发布公开要约，而实现并购的是()。09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（九）3A．杠杆并购B．协议收购C．要约收购D．二级市场并购50.某公司从银行借款200万元，借款的年利率是11%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为33%，则该项长期投资的资本成本为()%。A.3.44B.5.58C.7.76D.4.6651.按照生命周期分析法，企业竞争地位最强的是()。A．统治地位B．强大地位C。受欢迎地位D．可维持位置52.评价和确定战略方案的原则不包括()。A．择优原则B．民主协调原则C．横向关联原则D．综合平衡原则53.从决策影响的时间进行分类，决策可分为()。A战略决策和战术决策B长期决策和短期决策C初始决策和追踪决策D确定型决策和风险型决策54．抵押物是一种()。A．控制权B．所有权C．担保权D．买卖权55.产品品种很少或单一的是()。A．成件生产B．单件小批生产C．大量大批生产D以上都正确56.声誉激励的理论基础是()。A．三重需要理论B．马斯洛需求层次理论C．目标设置理论D．X理论和Y理论57．企业集团的特征不包括()。A．联合性B．契约纽带C．向心性D．功能多样性58.将相似的机器设备或者功能放在一起的生产布局形式是()布局。A．财务导向B．产品导向C．工艺类型D．固定位置59.()是国有独资公司的执行机构。A．监事会B．股东大会C．经理人D．董事会60.公司选择在海外上市的好处不包括()。A．有利于打造国际化公司B．有利于实施股票期权C．融资额大D．过程快，手续简便二、多项选择题（共20题，每题2分o每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意．至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.准时制生产方式的基本方法可概括为()。A．适时适量生产B．弹性装备作业人数C．质量保证D．及时生产E．弹性生产设备62.狭义的生产能力主要是指技术能力中的()等能力。A．生产设备B．面积的数量C．状况D．开工率E．人的技术水平63.单件小批生产企业的期量标准有()。A．批量B．生产周期C．生产定额D．生产提前期E．生产间隔期64.一般大中型企业设()调度组织。A．厂级B．车间C．部门D．工段E．地区65.丰田公司的自动化，即“自动化缺陷控制”，是通过异常情况下()的技术手段来实现的。A．自动化检查B．自动化停机C．自动化反馈D．自动化报警E．自动化重产66.就世界范围而言全世界的第三方物流市场具有()的特征。A．潜力大B．渐进性C．高增值率D．快速发展E．突变性67.第三方物流的基本特征包括()。A．关系契约化B．服务专业化C．功能个性化D．管理系统化E．信息网络化68.与企业关系较为密切的行政执法机关包括()。A．工商行政管理机关B．行政法院机关C．物价机关D．专利机关E．环境保护管理机关69.风险分析的具体方法主要有()。A．敏感性分析B．决策矩阵C．模型模拟D．尝试搜索模型E．价值系统模型70．技术创新的含义包括()。A．产品创新B．市场创新C．工艺创新D．成本创新E．营销创新71.人力资源规划的制定程序包括()。A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求B．进行人力资源需求与供给预测C进行成本与收益分析D制定人力资源总体规划和各项具体计划E人力资源规划实施与效果品评价72.劳动关系计划的策略包括()。A．竞争上岗B．择优录用C．参与管理D．加强沟通E．依法管理73.员工内部流动包括()。A．职务轮换B．晋升C．降职D．提前退休E．人员精简74.按照并购的实现方法划分，企业并购可分为()。A．承担债务并购B．协议并购C．要约并购D．二级市场并购E．杠杆并购75.动产抵押物应具备的条件有()。09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（九）4A．抵押人有处分权的动产B．抵