32安全文明施工专项方案

1金山区2013年度南泖泾（亭北段）、潮里泾（中洪段）河道护岸应急工程安全文明施工专项方案编制单位：上海水务建设工程有限公司现场项目部2014年5月23日2目录工程概况第一章文明施工专项方案一、文明施工目标二、文明施工组织机构和职责三、文明施工建设四、文明施工管理第二章安全施工专项方案一、安全健康生产方针、原则和目标二、安全健康管理体系及保证措施三、安全生产保证体系四、安全生产管理措施五、应急措施第三章安全施工管理一、安全生产责任人的安全责任二、安全教育制度三、施工现场的安全控制第四章安全文明施工检查措施一、检查时间二、检查内容三、检查依据四、检查方法五、奖罚措施3工程概况工程名称：金山区2013年度南泖泾（亭北段）、潮里泾（中洪段）河道护岸应急工程；工程地点：上海市金山区亭林镇、枫泾镇；工程地理位置：亭林镇南泖泾（亭枫公路-泖港），潮里泾中洪路段。工程规模：南泖泾段新建浆砌块石护坡2400米，松木桩护岸200米，原防汛墙加高加固770米；潮里泾段翻建护岸295米。结构形式：南泖泾段共分三个结构类型：A类断面为浆砌块石护坡，B类断面为松木桩护岸，C类断面为增加压顶。潮里泾段结构类型为翻建钢筋混凝土防汛墙。工程合同工期：本工程合同工期要求为6个月，开工后6个月内完成亭林、枫泾两个区域的护岸。针对工程的实际情况，综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力以及我公司以往的施工经验。我公司将合理编制施工进度计划及调度所有资源，确保本项目工程控制在6个月内完成，顺利实现项目工期目标。4第一章文明施工专项方案第一节文明施工目标本工程争创文明施工目标是：(1)履约信誉好；(2)质量安全好；(3)船舶、机械设备管理好；(4)队伍建设好；(5)环境氛围好；(6)综合治理好。营造良好的工作环境及和谐的人际关系，具备讲究科学的良好作风，遵纪守法依章办事，举止文明待人礼貌，发扬团队协助精神，共创文明工地避免不讲科学、盲目冒进的工作作风，杜绝重大安全事故的发生，在创优质工程的同时，创建一流的文明施工工地。第二节文明施工组织机构和职责本工程将成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，组织进行本工程的文明施工，负责落实文明施工的政策和规章制度，并将各项文明施工落实到责任人。文明施工组织结构见下图7-1。创建文明工地活动领导小组7-1项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；现场主管、船长、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。第三节文明施工建设一、项目管理部文明单位建设1、施工现场办公室或会议室张贴如下图表：①施工平面总布置图；②施工进度计划；③施工进度形象图；④单位工程负责人、安全生产责5任人、防火负责人等及负责人的职责范围；⑤管理机构及主管人员的分工图表等。2、严格遵守各项法律法规，维护当地治安管理，使员工做到遵纪守法，使施工始终在正常和文明的状态下有秩序的进行。3、建立健全的项目管理部管理机构和岗位责任制。4、制订文明施工规定，对员工开展文明职工教育，创造文明施工氛围。5、严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例；员工和进场民工按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。6、工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并防止工地发生斗殴事件；7、工程施工前，认真编制施工方案，施工方案必须包含文明施工内容。施工现场必须按照施工方案中的文明施工内容进行现场文明施工管理。8、严格按国家有关部门规定的技术标准、质量标准、技术规范和设计要求进行施工，在建设、监理单位的指导下，保证工程质量，创建文明工地。二、文明施工现场建设1、施工现场的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设、设计、监理、施工单位的名称，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期、施工许可证批准文号等内容。62、积极加强工地现场管理、文明施工，做到施工样标规范放置，船舶、物件安置整齐有序，管道接头紧固严密，安全警示标志齐全；现场施工人员，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。3、在施工现场选择适当位置设置宣传栏和标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。4、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。5、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械，应定期检查维修，保持完好备用状态。三、生活区文明单位建设1、生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。2、生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。3、生活区分片分区安置，并落实区域包干的安全、防火、综合治理、计划生育责任人制度及清理卫生的轮值制度。4、员工宿舍内严禁进行打麻将及其他赌博活动。不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮食。5、职工食堂有合格的可供食用的清水源，有畅通的排水设施。地面应铺设素砼或砂浆，作硬地处理。食堂内有消毒、灭蝇、防尘、防腐措7施。在食堂的工作人员应经防疫部门体检合格，才能持证上岗。体检健康证复印件张贴在厨房内以备监督检查。6、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定；设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒，发现情况及时通知整改。7、项目管理部确保员工使用符合卫生标准的饮用水，坚持定期检查水质。8、项目管理部在现场提供防暑降温的设备，并采取措施提供防暑降温用的食品和饮料。9、加强员工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，进行消防培训设施培训。四、文明施工船舶建设1、在施工区船舶的相互干扰，本工程的作业船舶应与来往船舶多作联系，礼貌、安全避让，按照航行规章进行施工操作，同时按照经理部环境保护措施和船舶本身的环境保护措施及有关法律和规定，作好环境保护工作。五、建立良好的协商渠道1、和当地渔民建立良好的协商渠道，以便及时解决施工干扰。2、项目管理部根据业主和当地治安的有关规定、政府的有关治安管理条例和我单位的相关规定制定本工程劳动纪律和作息制度，并严格执8行。教育员工和雇佣工人严格遵守根据业主和当地治安的有关规定、政府的有关治安管理条例。3、工程施工期间，项目管理部与当地的环保局、海洋局、海事局、水上安全监督局等部门建立密切、协调的友好关系，以利于工程施工的顺利进行。4、同建设单位、监理单位、设计单位和地方群众、地方政府等各方面，建立起融洽、协调、相互支持的良好关系。5、积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，睦邻友好关系，尊重当地街委会及社区各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”“创建安全文明村镇”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。第四节文明施工管理一、文明生产责任人的责任(1)项目经理为第一文明生产责任人；(2)分管生产的项目副经理为直接文明生产责任人；(3)项目管理部专职安全主任、专职安全员、施工员、班组长为文明施工的队员。二、施工现场的文明施工控制工程项目部对施工现场的文明施工，施工组织科学，施工程序合理的一种科学的施工活动，文明施工的基本条件包括：整套的施工组织设计，有健全的施工指挥系统和岗位责任制度。对工序衔接交叉合理，交接班责任明确，有严格的成品保护措施和规章制度。施工现场施工机械9机具、船舶设备状况良好，有人维修和保养，使用合理施工作业符合消防和安全要求。实现安全文明施工，做好现场材料、机械安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作，一个工地文明施工水平是该工地所在企业各项管理工作水平的综合体现。（一）、对现场场容管理方面的要求1、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水，长明灯。（二）、对施工现场机械管理要求1、现场使用的机械设备要按平面布置规划固定点存放，船舶按已批复的水上作业施工许可证指定的作业区域存放。操作人员必须遵守机械安全操作规程，经常保持机身及周围环境的清洁机械的标记忆编号明显，安全装置可靠。2、清洁机械排出的污水要经处理，不得随地流淌。三、文明施工学习计划1、进入工地前必须对民工进行文明施工教育。教育内容为：封闭管理制度、施工现场要求的及材料堆放，现场宿舍、现场防火、卫生保健等知识。2、每月组织全体民工学习《上海市水务局施工安全文明工地评审办法》时间不少于1小时。3、每周分批组织民工学习《上海市水务局施工安全生产文明工地评审表》学习时间不少于1小时。4、不定期组织民工对文明施工管理及文件的学习。10第二章安全施工专项方案第一节安全健康生产方针、原则和目标一、安全健康生产方针安全第一，预防为主；确保工地员工健康安全，设备不受损坏。二、安全生产原则1、坚持管生产必须同时管安全的原则；2、坚持生产与安全同步实施的原则；3、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。三、安全生产目标管理目标严格按照ISO9001标准，实行制度化、程序化、规范化、标准化项目动态管理，争取最佳效益。四、安全健康生产目标①员工因工死亡率为0；②员工因工重伤率为0.5‟以下；③船舶交通重大、大责任事故为0；④船舶一般交通责任事故频率为1.5%以下。第二节安全健康管理体系及保证措施我公司根据上级安全主管部门规则要求所建立的安全管理体系已通过主管机关认证审核，并在现场项目管理部运行。科学管理，使安全管理制度化、规范化、程序化，并层层落实责任，以实现保证海上安全、防止人员伤亡，避免对环境，特别是河道环境造成危害以及对财产造成损失的安全生产目标。11把建立和保持职业健康安全管理体系作为项目管理部施工的一个重要组成部分，坚持持续改进的原则，努力控制生产经营活动中的职业健康安全风险，突然机械死亡，防止意外灾害发生，不断规范项目管理部的健康安全行为，消除减少职业病的产生，努力提高职业健康安全管理水平。为实现安全健康方针和目标，我们计划采取如下保证措施：1、确定本项目管理部安全和健康管理机构，对管理、执行和验证安全和防止污染工作的所有人员用文件的形式规定其责任、权力及相互关系，并配备足够、合适的船岸人员；2、严格遵守国家和政府部门颁布的职业健康安全法律法规和水运疏浚行业各项标准和其他要求；努力使项目管理部全体员工都参与体系管理、改善项目管理部职业健康安全行为视作自己的主要职责之一；3、为员工提供安全健康的工作环境和必要的培训，使之能够胜任所承担的职责和责任；4、对涉及船舶安全航行、施工、作业、设备（包括应急设备）操作、防污染管理、日常安全管理等制订相应的程序和须知，对与之相关的各项工作明确分工，并分配给船上适任人员；5、通过各种形式宣传、教育、激励员工熟悉、实施；6、制订并实施《内部安全管理体系审核程序》及《安全健康管理体系评价与管理评审程序》，确保安全健康管理工作不断改进。12第三节安全生产保证体系本工程安全生产保证体系见图6-1和图6-2。一、组织机构体系按照国家规范要求和我公司的有关文件建立、健全了项目部安全管理组织体系及各项安全生产管理规章制度。按照规章制度又建立了以项目经理为首的安全生产管理组织体系，安全部长主管，专职安全员负责，施工员、各班组长为兼职安全员，负责其工作面的安全生产管理工作，形成了从上而下的完整有效的安全生产组织体系。调度指挥中心负责调度室日常管理工作，掌握所有船舶动态和船舶调遣、航行、拖带、施工计划的实施，掌握工地船舶施工、防台、避风情况，向各船舶通报危险天气预报，协调、处理船舶日常工作有关事项。为提高船舶施工生产安全性，加强施工船舶的现场安全管理，计划在本工程施工单位安装使用无线上网系统和我单位自行研制的“船舶指挥调度系统”。“船舶指挥调度系统”该系统采用现代化的导航定位技术和通讯手段，使船舶施工走线的航迹能在电脑屏幕上显示出来，系统同时还用不同颜色显示不同底质、水深区域，标出碍航物及避险线，为施工、航行安全健康奠定良好的基础。项目管理部成立应急指挥中心，项目经理任应急指挥中心总指挥，主管安全项目副经理任副总指挥，成员由有关部门负责人担任。同时成立应急救护队，并配备救护用担架和