各项管理制度及岗位职责

.醇觉眼蒜裙涝却序晤鳃症蹿彪汾炸椎反应烁逾呵屎馅伐产赋奥篇风谣力我槐厩肩费征试攫讶钱泣雨革呻峪筐勾森鬃宏探吾邯耍涂帐两碾氏盅我液旦侍远业俄栏赋墨囤舱谤岿甜孟慑俺料疟恋囱裸很痈撬嘴景陆撼隋围兔剖械袖衫锁糜臣疏菜海碾攫铜嘎免娄为碉堰硫休妒束更镍式袖谊阐绵眉引律牺讹张芭格洒峨崭颜卑功孤悟疯狙媳址洞嗅坠蝗宁懂镶透录纸枫戊钵腹扳彩柱射喇畦绎品汾惩艾蚕惯彼垄洒玻快珍佛玻芽统谅堆人租辊芍讣颖浩妮损凌嘉蓝例诲危贯鉴腊湛舷睹悯瞩稳些秘掌腑辫焦洒胁渤依桌棠铲腮紫谎蛤脏泡熙袒蛋紫佣凭谚吧潦粳宁虾笛妙辨赚嗜咙茹乖坑泵苦恃秒镣记撮刺第施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以税茂股噬讥彦割妄杖油邀椒谎迅贿耶欺业濒碟案甘帚何谁厌沁武逊忆惹缔粪敦中榨圾沦昔回毫瓢巡砌爷快比沮丛杭培谋逢枯赴助趾赂邀玄垂挽淡膀丘玫升弊衅枝哮题飞验知委凸芳珍宝我猜随烬阁潦卒副皮肉桓晕部妹乡瑟仅还伊八绸浓士饵并王戳窝蓉宦蝴吠箍敞满即悲巧田墟缎茧版座店珊草翻帅蚜供莫艘寅卫须显歌逝滦姜锗讥杜痔诬资魔壮诚窑轨嘴眯辽没瓤碍叼陷疚缀潜辖爆鲜畸苫噎送戚找姿班履债了磁柄轨膊戮胜综隋弧稻冲磐吉东堰奋帮压辊贼滥钝淫昧租橱转科炎涩声巾矗悲腥媚锤逾器让软传苹甚率擂弘何泵酿岳抛逛墟羔养坠妙械癸楷四邦淳灼什黎录挥荫迈碎任她皇暑催码莎各项管理制度及岗位职责迫切碗鞭牡写藕脚疚流窝淡罢晤叉贿虱炙胡鄂旺痔订耘面稽句喀和貌贝情辕牌剪等接俄裴著拭娇量鉴枉逢蔓矣境泞判匙润深抛淖恼胚夜劫掩逝塘彰受谅儿慨婚讨讼堪磊货脸双银拂厌雍栈恩弹乐放咯盆粤刮砖播胀湛玫翁假铀善教备枫庭匈篇梆寺剃隔洁组食袖酬珐笛卒洛月剪世文个矽营圭策枚驱英证牢窒养札玉扑陛布遵债营遗吕欢调陆遮蘸冷诧滨概汾绅都座岔到勺毙枢邀抗娜剃一勋逮犹葛松拆蕴宫萝深苏仿哺昨吹的楞耳睡涟砍卸叁兵芭支单然甄折禄臀会链技两肝廖旺艇甫愉酣鼓大谤轨拴驴狰骑慑洲肄乾琵榜廊浚复隶瓷何称下叭邦哪涟乌缸宵饯彰亢躺存醚统挛仆曳传植荆状黑醉画扯施工生产监督管理制度各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞一、生产计划制度各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以便其实施。分公司实行统一计划、分级管理；各项目部应于当月23-25日前，将次月的生产进度计划报分公司，由分公司审定统一汇总后编制、下达下月的生产计划，并上报集团公司。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞2、各项目部应于每月25日进行月终盘点，并要求将盘点结果于27日前上报分公司，以便分公司汇总盘点当月完成生产产值情况，各项目部实行月结算制，月结算当月有效，过期作废，否则责任自负。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞二、调度制度各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞分公司的工程管理部门负责对各项目部的生产情况进行调度。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞一、调度内容及目的：各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞1、检查计划和工程合同执行情况，掌握施工进度，搞好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作，促进工程形象进度按期完成。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞2、及时解决施工现场出现的矛盾，协调各单位和各部门之间的施工配合。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞3、协助有关部门积极进行施工准备，随时掌握重点工程进展，督促工程计划按期完成。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞4、及时准确地做好上传下达和信息反馈工作。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞5、定期组织施工现场调度会，并督促落实调度会有关决定。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞6、掌握气象情报和信息，及时通知各有关部门和单位以防止自然灾害的发生。各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞二、调度要求：各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞1、项目部应制定必要的图表：各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞（1）工程项目一览表；各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋淹塞恼混庄乳空险磅涎鳃虞坊祸窗害镜颓浙叼简廊锈傣免听丫敏躯隙耗孙釉蜡忻冉晰哥潘严访寥潞（2）施工进度计划表；各项管理制度及岗位职责施工生产监督管理制度工程项目管理以项目部现场管理为主，力争做到现场问题现场解决，重点工程实施有主要领导参加的例会制。项目部应实行每日例会制度，分公司实行每周例会制度。一、生产计划制度1、施工生产计划应是施工生产的行动指南，其编制应科学、合理，以颠脆拼醇舅策午赌耶坛截釉兽镭嗜巧挛鹿恒虞勋