6 鑫银降低贫化率 提高原矿品位

降低贫化率提高原矿品位湖北鑫银贵金属股份有限公司QC小组湖北鑫银2007年省冶金行业QC成果发布人:刘汉周二00七年五月一概述矿山行业在采矿过程减少废石混入，提高原矿入选品位，是企业生产中应时刻关注的课题；湖北鑫银贵金属股份有限公司采矿厂，在2006年5月成立了降低贫化率QC小组，解决生产中“贫化率超标，原矿品位下降”的问题；经过近一年的努力，贫化率超标问题得到解决，控制在初步设计范围内，达到国内先进水平。课题名称：降低贫化率提高原矿品位小组名称湖北鑫银贵金属股份公司采矿厂QC小组小组类型管理型注册编号D200609人均受教育60小时/年.人注册时间2006年5月活动时间2006年6月-2007年4月小组成员一览表姓名年龄技术职称岗位组内分工刘汉周３２工程师班长全面负责统筹安排程艳林３６助理工程师组员协助实施张洪武３５助理工程师组员具体实施余吉庭４０工程师组员具体实施邓云鹏３９工程师组员具体实施高峰３７助理工程师组员具体实施何轶３５工程师组员协助实施胡国江３４助理工程师组员协助实施二选题理由银洞沟银金矿床为薄脉型﹑低品位矿床，矿脉厚度一般为０.１～０.７米，倾角６５～８０度．矿山初步设计选用浅孔留矿法，贫化率设计指标为１５％；2006年6月以前，实际开采贫化率一直在20%左右徘徊,严重影响了原矿品位，降低了企业经济效益；根据矿山实际生产现状，结合现有技术管理水平及施工能力，提出“控制贫化率，提高入选原矿品位”课题。三现状调查2006年以前，采矿平均贫化率超过20%，现对2006年6月采矿贫化情况进行分析，共计抽查16个采场，实际平均贫化率20.375%;2006年6月采矿贫化情况,见表-2。表-2序号采场号采幅矿石量废石量贫化率(%)（米）（吨）（吨）11110—5号1.7364.378.826.521110—40号2.1575.2146.524.531110—6号1.8435.2105.419.541110—60号2648.2149.118.751110—27号1.9681.7186.721.5续上表61110—4号1.8487.7116.619.371160—88号1.5189.336.618.781160—87号1.742087.217.291160—84号1.423140.418.5101128—8号1.4302.249.616.5111128—7号1.3388.962.313.8121060—1号1.53482102.219.8131060—18号1.62245.853.921.5141010—301号2.2693.7201.422.5151010—401号1.52188.337.224.6161010—1号1.89422.489.622.9平均20.375四活动目标设定根据矿山初步设计;公司生产经营目标要求;随着矿山施工及技术管理水平提高,活动目标设定为采矿贫化率不超过15%,见图-1。05101520活动前活动目标贫化率贫化率20%15%五原因分析组织QC小组全体成员及部分采掘施工人员,召开“诸葛亮”会,分析贫化产生的各种原因,按照“人﹑机﹑料﹑法﹑环”4M1E方法分层次深入探讨;采用因果图分析法,对回采过程中贫化超标原因进行分析,见图-2。贫化率超标因果图,图-2贫化率超标材料方法人施工人员技术不熟练培训不够施工人员质量意识差人为贫化质量事故多中段长采幅圈定随意性大,存在“人情采幅”与技术人员工资未挂钩考核力度不够与施工人员联系不大矿体变化大顶底板不稳固中段长技术指导不及时六要因确认序号原因要因分析与论证结论1中段长采幅圈定随意性大，存在“人情采幅”采幅监管不力，工程验收时以采幅圈定合格工程量，中段长既负责技术指导，又负责采幅圈定，与施工方矛盾尖锐，既是运动员又是裁判员的角色令中段长左右为难，往往产生“人情采幅”，造成采矿大量人为贫化。要因2施工人员质量意识差，人为贫化质量事故多工程质量培训少，施工人员受经济利益驱使，重产量轻质量；质量管理制度不健全使其有空可钻，以次充好。要因3施工人员技术不熟练施工人员流动性大、钻工技术水平参差不齐、标准化作业流程不熟悉、培训力度不够。要因4中段长技术指导不及时由于采场环境较差，部分中段技术指导上是被动“受请服务”，缺乏工作主动性；岗位责任缺乏考核。要因续上表5矿体变化大矿体产状变化大（走向膝折、倾向侧列、厚度胀缩）；矿体变化规律攻关小组攻关，技术人员已对矿体有充分认识，技术指导失误较少。非要因6顶底板不稳固加强顶底板地压管理，已采取局部圆木横撑支护、预留矿柱、合理设计顶底板装药量等措施得到有效控制。非要因7工程质量责任考核力度不够质量管理制度不完善，相关技术指标与技术人员工资未挂钩。现已将贫化指标和施工人员效益挂钩，出矿品位与技术人员工资挂勾，兑现奖惩。非要因七制定对策序号要因对策目标措施地点时间负责人1中段长采幅圈定随意性大，存在人情采幅。推行标准采幅，配套“中段长+质检组”双级监管验收采幅同比缩窄0.3米（即废石厚度减少0.3米），杜绝人情采幅。成立标准采幅管理小组，执行两证三同时验收制度，按标准采幅验收工程量，并考核贫化指标。各回采采场2006.6至2007.4QC小组全员2施工人员技术不熟练对施工人员进行施工技术培训培训率达98%，技术熟练工人达85%。标准化作业程序及矿体变化规律培训。采矿厂办公室、各施工队工棚及作业现场。两月一次，新进工人随时培训余吉庭高峰张洪武邓云鹏程艳林3施工人员质量意识差，人为贫化质量事故多培训提高质量意识，规范考核培训率达98%，蓄意人为贫化质量事故发生率为零回采质量验收规范培训，设工程质量奖惩措施采矿厂办公室每月25日-28日QC小组全员4中段长技术指导不及时加大技术巡查频度单采场技术巡查两天一次，特殊情况及时指导技术服务施工人员签字确认制，月度考核责任中段长各回采采场2006.6-----2007.4余吉庭高峰张洪武邓云鹏程艳林续上表八对策实施对策实施(一)条件标准采幅矿体宽度（米）≤1.01.0-1.21.2-1.3＞1.3采高40米以上1.0等于矿体宽等于矿体宽等于矿体宽采高40-20米1.21.2等于矿体宽等于矿体宽采高20米以下1.31.31.3等于矿体宽水平采矿1.6等于矿体宽等于矿体宽局部变缓﹝底板倾角＜60°﹞矿体＜1.5采幅1.5矿体＞1.5采幅等于矿体宽成立标准采幅管理小组推行标准采幅中段长+质检组双重考核中段长圈定采幅随意性大，存在人情采幅“两证三同时”验收签证制度贫化指标考核办法中段长每层回采贫化率超标一个百分点，罚款10元。采场贫化率按15%考核，超出部分对施工方予以30元/吨的罚款。标准采幅:以含矿石英脉为参照依据,矿脉顶底板0.2米以内岩石一般视为矿体,以外视作废石,同时满足最小可采厚度、顶底板最小放矿角度(60°)等经济技术条件下回采的最佳宽度。对策实施(二)施工人员质量技术培训（2006年6月—2007年4月）湖北银矿采掘工程质量培训湖北银矿采掘标准化作业及矿体变化规律培训(每两月一次)(每月验收后进行一次)制定质量考核奖惩制度:设立优质质量奖一、二、三名，每月评比奖励并公告；每月评比劣质工程一、二、三名，处罚并公示。对策实施(三)对策实施(四)制定质量考核奖惩制度:制定技术服务责任制，考核落实。(每月考核兑现）中段技术巡查单采场频度规定两天一次，技术巡查实行施工人员现场签字确认制，对未达标者月度予以考核。九效果检查降低贫化率QC小组经过近一年的活动,效果明显,随机抽查200７年4月报表中16个采场,最高贫化率为15.7%、最低为10.2%、平均为14.85%;活动前后采矿贫化指标情况对比，见图-３;标准采幅实施前后,采场采矿贫化效果进行对比,见图-4。活动前后贫化率对比图(图-3)0510152025301234567891011121314151617活动前贫化率%活动前平均贫化率%活动后贫化率%活动后平均贫化率%采矿效果对比图，图－41110米中段53号采场+１１３５水平素描图（１：２００）含矿石英脉块状石英脉活动后采空边界活动前采空边界天井局部放大图十经济效益在活动期间(200６.６-200７.４),采矿完成10.3万吨,贫化率为14.85%,因此减少废石量0.464万吨;原矿品位银提高了5.6克/吨,金提高了0.04克/吨;采矿成本75.4元/吨,选矿成本62.5元/吨,采选吨矿成本为137.9元/吨;由于减少废石量,即减少了采选工程量,活动期间节约成本:137.9×0.464=63.98万元.十一巩固措施加大施工人员培训力度为基础，采用奖惩相结合考核方式，严格执行采掘工程施工技术规范;坚持推行“标准采幅”和“两证三同时”工程验收制度，从生产源头抓质量保品位。并在本年度执行基础上配套了特殊采幅区间，使得有较大变化采场也可实行；坚持“两证三同时”工程验收制度对于规范验收程序、及时总结问题,起到了促进作用;推行建立工程质量经济责任制，形成“中段长十质检验收组”双级质量管理模式;结合有色技术规程,形成有公司特色的《采掘工程验收规范》,用以指导井下生产。十二体会各项管理制度与措施,严格兑现是基础；全员参与，全面质量管理是活动实施的关键;通过本年度QC实施，使我们从日常工作中找出了不足和差距，提高了分析判断准确率，提高了技术管理和监督水平，为提高企业经济效益做出贡献;同时，QC活动“没有最好，只有更好”，在今后，我们还要应用TQC活动体会来指导我们的工作和学习，不断提高监督管理水平，使QC活动在我们的工作中发挥更大作用，“创一流企业”做出应有的贡献！！