企业集团财务管理问题的研究-以五粮液集团有限公司为例

中国地质大学长城学院2016届毕业论文1朱作萌中国地质大学长城学院会计学六班学号013120606电话[phone]毕业论文找代写，骗稿，拿了稿子不给稿费。中国地质大学长城学院本科毕业论文题目企业集团财务管理问题的研究—以五粮液集团有限公司为例系别专业会计学学生姓名朱作萌（找我代写骗稿不付款，求举报）学号013120606指导教师韩春丽职称讲师中国地质大学长城学院2016届毕业论文22016年4月30日企业集团财务管理问题的研究—以五粮液集团有限公司为例刘潇，18622007899，河北省保定市南市区南大园乡南二环东小庄红绿灯南行200米茉莉四季酒店摘要伴随着我国经济的快速发展，集团型的企业大量涌现，这些企业相互间由于不同的纽带关系而联系起来，涉及多方面的经营领域。组织机构的扩大，管理问题特别是财务管理与控制方面问题逐渐凸显。企业建立健全财务管理模式的目的在于明确划分职责权限，实现对企业拥有的各项资源进行有效的量化管理和控制。财务管理是企业管理的重要部分，科学合理的财务管理模式对促进企业集团健康、良性发展有积极意义。本文首先对财务管理模式的概念内涵进行了界定，对较为成熟的财务管理模式进行了阐述并进行对比，分析每一种模式的利弊；在此基础上，选取了我国优秀的民营企业一五粮液集团有限公司作为分析案例，通过对其不同发展阶段所选择的管理模式的分析，说明在一定的原则之下，如何平衡集权与分权的尺度，制定适合于本企业的财务管理模式，是企业财务管理的核心。关键词：集团企业；财务管理；对策中国地质大学长城学院2016届毕业论文3AbstractWiththerapiddevelopmentofChineseeconomy，alargenumberofgroup-orientedenterprisesdevelop.Theseenterpriseswhichinvolvesmanybusinessareas，combinedeachotherwithdifferentfactors.Theexpandoftheorganizationalsobringaboutcorrespondingincreaseinmanagementissues，especiallyfinancialmanagementissues.Enterprisestoestablishafinancialmanagementsystemaimedatacleardivisionofresponsibilityandauthority，andalsoaimedtocontrolthetesourcesmoreeffectively.Financialmanagementisanimportantpartofenterprisemanagement.Properlyfinancialmanagementhaspositivesignificancetothebusinessgroups.Firstly，thepaperdefinedtheconceptofenterprisegroup，thenintroduceandcomparedthreemorematurefinancialmanagementsystemmodel.Onthisbasis，selectedouroutstandingprivateenterprises---WuliangyeGroup.，Ltdasastudycase.Weanalysisthedifferentmanagementmodelintheirdifferentdevelopmentstage.Keywords:EnterpriseGroupe，Financialmanagementsystem，countermeasure中国地质大学长城学院2016届毕业论文4目录1.前言........................................................................................................................................................................52.企业集团财务管理概述.........................................................................................................................................62.1企业集团财务管理内涵........................................................................................................................................62.2企业集团财务管理重要性...................................................................................................................................62.3企业集团财务管理特点.......................................................................................................................................63五粮液集团有限公司财务管理的现状...................................................................................................................83.1五粮液集团的概况................................................................................................................................................83.2五粮液集团财务管理的现状................................................................................................................................83.2.1五粮液集团财务职责划分...............................................................................................................................83.2.2五粮液集团财务管理结构...............................................................................................................................94五粮液集团有限公司财务管理过程中存在的问题...............................................................................................94.1管理模式僵化.......................................................................................................................................................94.2财务控制薄弱.......................................................................................................................................................94.3投资预算与战略目标缺乏直接联系.................................................................................................................104.4财务管理机构专业化程度欠缺..........................................................................................................................105五粮液公司财务管理方面出现问题的改进措施.................................................................................................105.1强化资金管理......................................................................................................................................................105.2加强财务控制......................................................................................................................................................105.3紧跟公司战略目标，明确财务管理战略定位..................................................................................................115.4完善信息传播渠道..............................................................................................................................................11结论........................................................................................................................................................................12参考文献....................................................................................................................................................................13致谢................................................................................................................................