监 理

3监理资料本章按照监理的属性和主要控制环节将监理资料划分为监理管理资料、进度控制资料、质量控制资料、造价控制资料、分包资质资料和合同管理资料等六个方面。主要讲述了各种监理资料的概念、资料表式、资料要求及填表方法等内容。本章提要本章内容3.1监理管理资料3.2进度控制资料3.3质量控制资料3.4造价控制资料3.5分包资质资料3.6合同管理资料3.1监理管理资料监理规划是监理单位在签订委托监理合同及收到设计文件后由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制的，经监理单位技术负责人审核批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。3.1.1监理规划（1）是项目监理机构全面开展监理工作的具有（2）是监理单位的主管部门对监理单位进行检（3）是建设单位确认监理单位是否全面、认真（4）3.1.1.1监理规划的作用（1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文（2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、（3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设（4）工程地质、水文地质、气象资料、材料供应、勘察、设计、施工、交通、能源、市政公用设3.1.1.2监理规划的编制依据（5）工程报建的有关批准文件、招投标文件及（6）勘察、设计、施工、质量检验评定等方面（1）工程项目概况。（2）监理工作范围。（3）监理工作内容。（4）监理工作目标。（5）监理工作依据。（6）项目监理机构的组织形式。（7）项目监理机构的人员配备计划。（8）项目监理机构的人员岗位职责。3.1.1.3监理规划的主要内容（9）监理工作程序。（10）监理工作方法及措施。（11）监理工作制度。（12）监理设施。（1）对中型及以上或专业性较强的或技术复杂的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则；对规模较小或小型的工程可将监理规划编制得详细（2）监理实施细则应符合监理规划的要求，并应体现项目监理机构对所监理的工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。（3）监理实施细则编制程序、依据和主要内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319—2000）第4.2.2条和第4.2.33.1.2监理实施细则3.1.2.1编制监理实施细则的一般要求（4）要求监理实施细则必须在相应工程开始前（5）监理实施细则应由专业监理工程师编写。（6）监理实施细则实施前必须经总监理工程师（7）在监理工作实施过程中，监理实施细则应（1）（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术（3）3.1.2.2编制监理实施细则的依据（1）（2）（3）（4）3.1.2.3监理实施细则应包括的主要内容（1）向建设单位通报本月份工程各方面的进展（2）向建设单位汇报在本月份中项目监理部做（3）项目监理部向监理公司领导及有关部门汇报本月份工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、信息管理、资料管理及协调建设各方之间各种关系中所做的工作，存在的问题及其3.1.3监理月报3.1.3.1监理月报的作用（4）项目监理部通过编制监理月报总结本月份（5）为上级主管部门来项目监理部检查工作时提供关于工程概况、施工概况及监理工作情况的说明文件。（1）《建设工程监理规范》（GB50319—2000（2）省市地方标准《建设工程监理规程》（3）省市地方标准《建筑工程资料管理规程》；（4）工程质量验收系列规范、规程和技术标准；（5）3.1.3.2编制依据（1）监理月报应由项目总监理工程师组织编制，（2）监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。（3）监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简练，并附（4）监理月报采用A4（5）监理月报的封面由项目总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章。3.1.3.3编制的基本要求（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）3.1.3.4施工阶段监理月报的主要内容（1）月报的内容要实事求是，按提纲要求逐项编写。（2）提纲中开列的各项内容编排顺序不得任意调换或合并；各项内容如本期未发生，应将项目照（3）月报底稿要求字体工整，不得潦草，使用规范的简体汉字，使用国家标准规定的计量单位。（4）文中出现的数字一律使用阿拉伯数字，如地下2层、第15层，不使用地下二层、第十五层等。3.1.3.5编写监理月报注意事项（5）各种技术用语应与各种设计、标准、规范、（6）本规定中的各种表格的表号不得任意变动，不得自行增减栏目，也不得颠倒各栏目的排列顺序，（7）月报中参加工程建设各方的名称作统一规定。（8）文稿中所用的图表及文件，要求字迹及图表线条清楚，一律使用黑色或蓝黑色墨水，或黑色圆珠笔，不得使用铅笔或红蓝铅笔。（9）各项目监理部编写的监理月报稿，应按目录顺序排列，各表格应排列至相应适当位置，并装订成册，经总监理工程师检查无误并签认后再打印。（10）各项图表填报的依据及各表格中填报的统计数字，均应由监理工程师进行实地调查或进行实际计量计算，如需承包单位提供时，也应进行审查与核对无误后自行填写，严禁将图表、表格交承包单位任何人员代为填报。监理会议纪要是指施工监理过程中，根据项目监理机构主持的会议（包括工地例会和专题会议）工地例会是总监理工程师定期主持召开的工地会议。专题会议是为解决施工过程中的各种专项问题而召开的不定期会议，由总监理工程师或其授权的监理工程师主持，工程项目各主要参建单位参加，会议应有主要议题。3.1.4监理会议纪要（1）资料表式（表3.1（2）填表说明①“主要内容”应简明扼要地写清楚会议的主要内容及中心议题，工地例会还包括检查上次例会议定事项的落实情况。②“会议决定”应写清楚会议达成的一致意见、下步工作安排和对未解决问题的处理意见。（3）资料要求①会议纪要必须及时记录、整理，记录内容齐全，对会议中提出的问题记录准确，技术用语规范，②会议纪要由项目监理机构起草，总监理工程③会议记录必须有会议名称、主持人、参加人、会议时间、地点、会议内容、参加人员签章。表3.1××××会议纪要监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理工作及有关事项的日记。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监理工作及相关事项。（1）资料表式（表3.2）。（2）填表说明（3）资料要求①监理日记以单位工程为记录对象，从工程开工之日起至工程竣工日止，由专人或相关人逐日记载，记载内容应保持其连续和完整。3.1.5监理日记②监理日记应使用统一制定的表格形式，每册封面应标明工程名称、册号、记录时间段及建设、设计、施工、监理单位③监理人员巡检、专检或工作后应及时填写监理日记并签④监理日记不得补记，不得隔页或扯页以保持其原始记录。⑤监理日记必须及时记录、整理，应做到记录内容齐全、详细、准确，真实反映当天的具体情况；技术用语规范，文字（4）监理工作工程巡检中监理日志的记录内容①砌体工程②混凝土工程③其他诸如地基与基础工程、钢筋混凝土工程的钢筋工程、装饰装修工程、屋面工程、地面工程、地下防水工程、木结构工程、钢结构工程、给水排水与采暖、建筑电气、通风与空调工程、电梯工程、智能化工程等均应根据其工程的施工内容，通过旁站、巡检等方式进行监理并按工艺特点、重要环节予以表3.2监理日记旁站监理是工程项目实施过程中，项目监理人员在施工现场对承包商的施工活动进行的跟踪监理（1）资料表式（表3.3（2）资料要求（3）旁站监理应记录的内容要点（4）旁站监理工作要点①②旁站监理的主要任务③④旁站监理必须考核的内容：3.1.6旁站监理记录表3.3旁站监理记录工程质量评估报告是项目监理机构对被监理工程的单位（子单位）工程施工质量进行总体评价的技术性文件。监理单位应在工程完成且于验收评定工程质量评估报告是在被监理工程预验收后，工程监理质量评估经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报3.1.7工程质量评估报告工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位工程质量评估报告编写的主要依据是：（1）坚持独立、公正、科学的准则；（2）以平时质量验收并经各方签认的质量验收记录为依据；（3）以建设、监理、施工单位竣工预验收汇总整理的资料为依据，这些资料包括单位（子单位）工程质量竣工验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录等。资料表式如表3.4所示。工程质量评估报告应包括下列主要内容：（1）（2）（3）单位（子单位）工程所包含的分部（子分部）、分项工程，并逐项说明其施工质量验收情况。（4）（5）工程所含分部工程有关安全和功能的检测验收情况及检测资料的完整性核查情况。（6）（7）（8）施工过程质量事故和主要质量问题、原因分析及处（9）表3.4建设工程质量评估报告（1）应能客观、公正、真实地反映工程监理的（2）能对监理效果进行综合描述和正确评价；（3）能反映工程的主要质量状况、结构安全、（4）监理工作总结的内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319—2000）第7.3.1条的规定;（5）监理工作总结由项目总监理工程师、监理单位负责人签字盖章，并在施工阶段监理工作结束3.1.8监理工作总结3.1.8.1资料要求（1）工程概况（2）（3）施工单位项目组织状况（4）（5）投资、质量、进度控制与合同管理的措施（6）材料报验和工程报验情况（7）（8）（9）工程交付使用后的注意事项3.1.8.2监理工作总结的主要内容3.1.9监理专题报告监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一事件向建设单位所作的报告。监理专题报告应用标题清楚地表明问题的性质，主体内容应详尽地阐述发生问题的情况、原因分析、监理专题报告由报告人、总监理工程师签字，并施工过程中的合同争议、违约处理等可采用监理3.1.10监理工作联系单监理工作联系单是指在施工过程中，与监理有关各方的工作联系用表。即与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一事项，或督促某项工作，或提出某项建议时发出的联系文件。（1）资料表式（表3.5）。（2）填表说明表3.5监理工作联系单3.1.11见证单位及见证人授权书见证单位及见证人授权书是建设单位或建设单位委托监理单位向监督该工程的质量监督部门申报备案用表，也是通知施工单位和委托进行试验检验的试验单位的用表。见证人员应由该工程的监理单位或建设单位中具备建筑施工知识和具有见证员资格的专业技术人员担任。（1）资料表式（表3.6）。（2）填表说明表3.63.2进度控制资料（1）资料表式（表3.7（2）工程开工／复工报审表资料要求①用于工程项目开工及停工的恢复施工报审用表，承包单②整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程都应填报一次，此时将表头和表内的“复工”两字划掉。（3）填表内容3.2.1工程开工/复工报审表表3.7工程开工/复工报审表3.2.2施工进度计划（调整计划）报审表施工进度计划报审表是由承包单位根据已批准的施工总进度计划，按承包合同约定或监理工程师的要求编制的施工进度计划，报项目监理机构审查、确认（1）资料表式（表3.8）。（2）填表说明（3）资料要求（4）表3.8施工进度计划报审表3.2.3工程暂停令工程暂停令是指施工过程中发生了需要停工处理的事件，由总监理工程师签发的暂时停止施工的指令性文件。总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和影响程度，依据《建设工程监理规范》（GB50319—2000）第6.1.2条，按照承包合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。（1）资料表式（表3.9（2）填表说明（3）资料要求（4）签发工程暂停令时相关问题的处理表3.9工程暂停令3.2.4监理工程师通知书监理工程师通知单是指监理单位认为在工程实施过程中需要让建设、设计、勘察、施工、材料供应等在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用此表。监理工程师现场发出监理工程师通知的内容，承包单位应认真执行，并将执行结果用《监理工程师通知回复单》报监理机（1）资料表式（表3.10）。