管理学精要

一、单选题（题数：50，共50.0分）1（）是指在组织中为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则。（1.0分）1.0分A、流程B、运营C、结构D、规章我的答案：D2下列因素中，不会影响决策的是（）。（1.0分）1.0分A、时间B、团队成员的意志C、对对方的情况不清楚D、关联企业我的答案：D3我们组织的基本的社会单元是什么？（）（1.0分）1.0分A、政府B、学校C、军队D、家庭我的答案：D4管理制度是针对（）制定并发挥功能的。（1.0分）1.0分A、需要B、兽性C、人性D、利润我的答案：C5创新型组织的内部特征是（）。（1.0分）1.0分A、员工冒险精神B、创新企业文化C、目标清晰化D、以上都对我的答案：D6在（）的著作中，他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。（1.0分）1.0分A、熊彼特B、彼得·德鲁克C、缪尔塞D、拉姆·查兰我的答案：B7（）属于企业给员工的总报酬。（1.0分）1.0分A、享受性报酬B、收入性报酬C、消费性报酬D、物质性报酬我的答案：D8在企业管理工作中，（）是指确立目标，制定行动方案。（1.0分）1.0分A、组织工作B、领导工作C、计划工作D、控制工作我的答案：C9（）是决策的条件。（1.0分）1.0分A、有管理者参与B、有要解决的问题C、有一个方案D、有若干个可行的方案我的答案：D10下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。（1.0分）1.0分A、企业行销理论B、企业市场理论C、企业生命周期理论D、企业员工理论我的答案：C11在组织中，组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是（）。（1.0分）1.0分A、制度B、股东C、管理者D、员工我的答案：C12不属于周期性行业的商品是（）（1.0分）1.0分A、医药B、钢铁C、煤炭D、工程机械我的答案：A13（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。（1.0分）1.0分A、个人选择制B、负责人内阁制C、主管管理制D、负责人总统制我的答案：B14“法不阿贵”是由韩非子提出的，它体现了制度执行的（）。（1.0分）1.0分A、民主化B、动态性C、广泛性D、公平性我的答案：D15下列选项中，不属于团队中产生矛盾的深层次原因的是（）。（1.0分）1.0分A、个性特点B、价值取向C、环境背景D、股权结构我的答案：C16下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。（1.0分）1.0分A、允许出错B、重视需求C、注重结果D、容忍冲突我的答案：B17管理大师（）提倡目标管理，他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。（1.0分）1.0分A、德鲁克B、泰罗C、杜拉克D、居里我的答案：C18相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。（1.0分）1.0分A、指导B、控制C、计划D、资源的运用效用我的答案：D19（）是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。（1.0分）1.0分A、无心违章B、好心办坏事C、王子犯法D、合理不合法我的答案：C20在管理中，规章制度执行的特殊情况是（）。（1.0分）1.0分A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、以上都对我的答案：D21（）是决策的实质。（1.0分）1.0分A、不需要主观判断B、客观判断过程C、理想判断过程D、主观判断过程我的答案：D22（）是提高管理有效性的前提条件。（1.0分）1.0分A、管理者优先B、以人为本C、正确决策D、科学管理我的答案：C23为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的（）原则。（1.0分）1.0分A、公正B、公平C、公义D、公开我的答案：D24关于管理创新过程，下列说法中不正确的是（）。（1.0分）1.0分A、系统与整体性的过程B、与环境相互作用的社会过程C、随机性与逻辑性统一的过程D、充满风险与不确定性的过程我的答案：A25所谓的问题导向的课堂是指以（）作为主体的课堂。（1.0分）1.0分A、教师B、学生C、教材D、教具我的答案：B26下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。（1.0分）1.0分A、高工作保证B、注重培训发展C、沟通D、奖励创新我的答案：C27“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（）。（1.0分）1.0分A、彩色电视B、移动电话C、冰箱D、电脑我的答案：D28（）是管理者从事管理工作的基础。（1.0分）1.0分A、沟通B、判断C、理解D、决策我的答案：D29新的历史条件下，（）没有造成管理“乱”相的产生。（1.0分）1.0分A、员工素质的提高B、谁是真正的顾客C、政策的变化D、科学技术的发展我的答案：A30组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。（1.0分）1.0分A、组织资本B、组织模式C、组织管理创新D、组织规模我的答案：C31读书报告的内容不包括（）。（1.0分）1.0分A、问题描述B、个人心得C、著作基本信息D、作者主要观点我的答案：A32（）是企业成功合作的关键。（1.0分）1.0分A、竞争B、监督C、诚信D、共同利益我的答案：C33一个组织形成的外围促成因素是（）。（1.0分）1.0分A、领导人B、成员的意愿C、双方的沟通D、以上都对我的答案：D34（）是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。（1.0分）1.0分A、选举B、公开C、董事会讨论D、决议我的答案：D35《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。（1.0分）1.0分A、主动性B、创造力C、热情D、智力我的答案：C36影响公司创业的关键因素是（）。（1.0分）1.0分A、共同目标B、创业团队C、组织规范D、以上都对我的答案：D37（）是组织活力的关键。（1.0分）1.0分A、成员贡献力量的意愿B、章程的完善C、领导的决策D、资金的多少我的答案：A38原材料的成本控制以及规划财务发展战略是（）的职能。（1.0分）1.0分A、后勤人员B、财务C、人力经理D、行销人员我的答案：B39关于“还原原则”，下列说法中不正确的是（）（1.0分）1.0分A、打破现有事物的局限性B、寻找现有事物的创新原点C、用新方法实现新的创新D、将现有事物恢复到之前的样子我的答案：D40固定工资在不能在（）方面激励一名新入职的员工。（1.0分）1.0分A、给予员工稳定感B、给予员工自我实现的需要C、给予员工安全感D、给予员工面子我的答案：B41著名管理学家（）最先开创组织管理理论研究（）。（1.0分）1.0分A、巴纳德B、泰罗C、德鲁克D、法约尔我的答案：A42在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。（1.0分）1.0分A、行为B、暗示C、态度D、动机我的答案：D43在构建科学管理平台中，（）决定了企业目标的实现。（1.0分）1.0分A、组织目标的制定B、员工的积极性C、客观的考核D、个人需求我的答案：B44基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。（1.0分）1.0分A、医疗保险B、失业保险C、生育保险D、以上都对我的答案：D45（）是企业管理者的作用。（1.0分）1.0分A、定位B、规范C、激励D、以上都对我的答案：D46以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。（1.0分）1.0分A、综合B、过程C、控制D、目标我的答案：D47导向性课程的课程要求不包括（）。（1.0分）1.0分A、课前预习B、课堂参与C、多项沟通D、个人意见我的答案：D48决策的过程是要分析每一个方案的（）。（1.0分）1.0分A、失败率B、成功率C、利弊D、可行性我的答案：C49在我国推进管理规范科学化的最大难点是（）。（1.0分）1.0分A、文化上B、思想观念上C、人力保障上D、以上都是我的答案：D50（）不在组织考核的前提条件中。（1.0分）1.0分A、理念体系B、职权体系C、业务体系D、报酬体系我的答案：D二、判断题（题数：50，共50.0分）1“假如没有特殊情况，就照此办理”是规章制度的隐含条件。（）（1.0分）1.0分我的答案：√2管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）（1.0分）1.0分我的答案：×3规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）（1.0分）1.0分我的答案：√4认为“未来的组织将保持金字塔型的结构”的是詹姆斯。（）（1.0分）1.0分我的答案：×5逻辑分析是问题导向的课堂讨论重点所在。（）（1.0分）1.0分我的答案：√6管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）（1.0分）1.0分我的答案：×7促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）（1.0分）1.0分我的答案：√8“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（）（1.0分）1.0分我的答案：×9我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）（1.0分）1.0分我的答案：×10“鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。（）（1.0分）1.0分我的答案：√11对企业进行管理时，计划工作同样也需要控制。（）（1.0分）1.0分我的答案：√12对于任何一个组织来说，资源都是有限的。（）（1.0分）1.0分我的答案：√13从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）（1.0分）1.0分我的答案：×14以人为本就是以个人为本。（）（1.0分）1.0分我的答案：×15从历史角度看，管理有效性的关键是能力。（）（1.0分）1.0分我的答案：×16不同的企业重大决策的划分标准不同。（）（1.0分）1.0分我的答案：√17哈耶克是经验管理思想的典型代表。（）（1.0分）1.0分我的答案：×18创新并不是一部分人天生的才能。（）（1.0分）1.0分我的答案：√19经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。（）（1.0分）1.0分我的答案：√20共同目标的实现基础是成员目标。（）（1.0分）1.0分我的答案：×21管理者既不是万能的也不是无能的。（）（1.0分）1.0分我的答案：√22教育可以改变人的本性（兽性）。（）（1.0分）1.0分我的答案：√23流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。（）（1.0分）1.0分我的答案：×24公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）（1.0分）1.0分我的答案：√25在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。（）（1.0分）1.0分我的答案：√26组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）（1.0分）1.0分我的答案：×27被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。（）（1.0分）1.0分我的答案：×28企业的决策一定要追求最佳方案。（）（1.0分）1.0分我的答案：×29人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）（1.0分）1.0分我的答案：×30影响团队质量的因素包括知识结构。（）（1.0分）1.0分我的答案：√31《企业生命周期》的作者是巴纳德。（）（1.0分）1.0分我的答案：×32当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）（1.0分）1.0分我的答案：√33职责不清不会导致企业执行力变弱。（）（1.0分）1.0分我的答案：×34创新是从无到有，创造是从旧到新。（）（1.0分）1.0分我的答案：×35我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）（1.0分）1.0分我的答案：√36在制定薪酬标准时，拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。（）（1.0分）1.0分我的答案：×37企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）（1.0分）1.0分我的答案：×38管理是一种手段，不是目的。（）（1.0分）1.0分我的答案：√39当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。（）（1.0分）1.0分我的答案：√40我们在研究薪酬管理时，是希望员工之间去具体地比较薪酬。（）（1.0分）1.0分我的答案：×41科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）（1.0分）1.0分我的答案：×42分工与协作是组织运行的手段。（）（1.0分）1.0分我的答案：√43“人的需求理论”是由泰勒提