机械设计院

潍坊市机械设计研究院1#、2#、3#车间、办公楼、综合楼工程监理规划编制人：朱德鑫审批人：李增玺潍坊市东方工程建设监理有限公司一、工程项目概况（一）工程项目名称：潍坊市机械设计院1#、2#、3#车间、办公楼、综合楼。（二）工程项目地点：潍城区外商投资开发区玉清西街以北，彩虹路以西。（三）工程项目特点：1、总平面位置示意图见附页；2、此项目处于潍城区外商投资开发区内，为新建厂区，东邻汇丰机械制造有限公司，南邻玉清西街。3、施工工期要求严密。根据建筑施工承包合同、监理委托合同，工期特别紧，工作量非常大，要想在合同工期内实现总目标，达到竣工，业主方必须履行好建筑工程施工承包合同，及时加大资金的投入，施工方要采取好组织、经济、技术、合同等各项措施，特别是公司经理要多加强协调、调度工作，以此来实现总目标。4、施工期间的安全，必须引起业主方、施工方的高度重视，严格按照现场安全、文明施工的要求组织施工。5、工程质量：项目总工期虽然紧，任务重，但施工质量决不能放松，要按照建筑工程承包合同规定的质量标准来完成。6、工程投资：要加强管理，尽量将总投资额控制在预算额内。（人为因素、自然灾害等引起的超预算除外）（四）工程项目勘察设计单位、施工单位名称项目负责人：（五）工程项目勘察、设计、施工单位名称、项目负责人工程项目名称勘察单位项目负责人设计单位项目负责人施工单位项目负责人1#车间烟台市广源岩土工程有限公司王桂目潍坊新华建筑设计研究院有限公司周建军潍坊建信集团李成刚2#车间烟台市广源岩土工程有限公司王桂目潍坊新华建筑设计研究院有限公司周建军潍坊建信集团李成刚3#车间烟台市广源岩土工程有限公司王桂目潍坊新华建筑设计研究院有限公司周建军潍坊建信集团李成刚办公楼烟台市广源岩土工程有限公司王桂目潍坊新华建筑设计研究院有限公司周建军潍坊二建公司周玉和综合楼烟台市广源岩土工程有限公司王桂目潍坊新华建筑设计研究院有限公司周建军潍坊二建公司周玉和工程名称建筑面积（㎡）主要结构类型及高度层数合同工期合同价质量等级1#车间1629.9地下：钢筋砼独立基础：地上：钢结构、砖混围护墙高度为8.65M一270天05.7~06.3120万元合格2#车间955.0地下：钢筋砼独立基础；地上：排架结构砖混围护墙，高度为8.65米一270天05.7~06.380万元合格3#车间1523.0地下：钢筋砼独立基础；地上：排架结构，砖混围护墙，高度为8.65M一270天05.7~06.3120万元合格综合楼950.1地下：钢筋砼独立基础地上：框架结构、砖混围护墙，高度为11.10M三290天05.7~06.490万元合格办公楼1716.4地下：钢筋砼条形基础地上；砖混结构，高度为15.3M四290天05.7~06.4160万元合格二、监理工作范围：根据我监理公司与项目业主双方签订的委托监理合同，该工程均为施工阶段的监理（即从开工至竣工验收结束）。三、监理工作内容：根据建筑工程承包合同，委托监理合同，主要监理工作内容为：质量控制、进度控制、合同管理，协调工程参建方的矛盾纠纷及其他一些合同纠纷事宜。四、监理工作目标：工程项目名称工期目标质量目标1#车间2005.7~2006.3合格2#车间2005.7~2006.3合格3#车间2005.7~2006.3合格办公楼2005.7~2006.4合格综合楼2005.7~2006.4合格五、监理工作依据（一）与项目建设相关的法律及项目审批文件1、中央、地方和各级建设行政主管部门颁布实施的政策、法律、法规等。2、工程所在地的法规规定及有关政策。3、国家现行的工程建设与本项目有关的标准规范归程等，如工程建筑强制性标准（房屋建设部分）有关条文。4、规划部门确定的规划条件、环境部门的保护要求，市政、环卫管理部门的规定等。（二）与本项目建设有关的勘察设计文件、技术资料：1、工程地质堪察报告；2、设计图、设计文件；3、采用的标准图集（省标、国标）4、建筑工程承包合同、委托监理合同；5、施工组织设计（方案）等（三）与本工程项目外部环境调查研究资料1、自然条件：如工程地质、水份、气候、地形地貌等2、社会经济条件：如社会治安、建筑市场状况、建材市场状况、交通、通讯状况等。六、项目监理机构的组织形式：（一）针对本项目比较集中、且规模较小，经单位主要负责人同意，根据工程的进展情况，本着精干、高效的原则，随时与监理公司汇报联系，将进行适量的补充和调整，力求帮助项目业主在总监理工程师的带领下，通过组织内部人员努力而谨慎的工作来实现其总目标。（二）常驻工地监理人员构成：1、总监理工程师：朱德鑫2、专业监理工程师：张润东3、监理员：杨国章七、项目监理机构人员的配备计划从项目的开工至竣工，应本着高效精干的原则，合理配备各专业监理工作人员，使人才资源得到合理利用。初步计划如下：（一）地基与基础施工时，一般由三人组成（二）主体施工时，一般由三人组成（三）装饰、装修、安装工程时，一般由三人组成（四）竣工清理时，一般由二人组成八、项目监理机构人员岗位职责（一）总监理工程师：1、总监理工程师是监理公司委派履行委托监理合同的全权负责人，行使委托监理合同授权的权限。对外向业务主负责，对内向监理公司负责。对监理工作有最后的决定权。2、执行监理公司的指令和交办的任务。根据领导意图，确定项目监理机构的人员组成﹑分工和职位。3、主持编制监理规划，审批监理实则，组织各专业组开展监理工作，并负责管理项目监理机构的日常工作。并督促﹑检查各项工作执行情况。4﹑始终保持与业主的密切联系，弄清起其要求与愿望，并负责与各施工项目总经理联系，以便协调。5﹑审查施工单位（业主）选择的分包单位的资质，并提出审查意见。6﹑主持监理工作会议，包括例会，签发项目监理机构的文件和有关指令。7﹑审查施工方提交的开工报告，施工组织设计﹑施工技术方案和施工进度计划。8﹑审核施工方的工程款支付申请，并签署支付证书。9﹑参加由业主方组织的设计单位向施工方的图纸会审和技术交底会议。审查和处理工程设计变更。10﹑参加与所建项目有关的生产﹑技术﹑安全﹑质量﹑进度等会议或检查；主持参与工程质量事故的调查。11﹑协调业主方与施工方发生的合同争议，处理索赔﹑审批工程延期。12﹑组织监理组编写并签发监理工作月报和项目监理工作总结及竣工质量评价报告。13﹑审核签认各分部工程和单位工程的质量检验评定控制资料，审查施工方的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。14﹑督促各专业监理组整理各种监理技术资料，使其符合监理规范的要求。15﹑及时﹑定期向监理公司报告上述事实情况，分析监理工作状况，不断总结经验汲取教训，提高监理水平。（二）各专业监理工程师1﹑负责总监理工程师指定或交办的监理工作，对本专业组监理工作进行管理。2﹑负责编制本专业的监理细则，并组织实施。3﹑组织﹑指导﹑检查和监督本专业监理员的工作，并检查落实执行情况。4﹑审查施工方提交的涉及本专业的有关技术方案﹑审请﹑设计变更，提出意见后，报告总监理工程师。5﹑负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，积极组织本专业组进行监理技术业务学习，不断积累经验。6﹑参加有关会议和例会，定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时应总监理工程师汇报和请示。7﹑根据本专业监理工作实施情况作好监理日志的检查，执行监理中心和监理组制定的内部管理制度。8﹑负责本专业监理技术资料的收集﹑汇总和整理，参与监理工作月报的编写。9﹑核查进场原材料﹑设备﹑购配件的原始凭证﹑检测报告等证明质量文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场的材料﹑设备﹑配件进行抽检，合格后予以签认。10﹑负责本专业的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，确保工程计量的逐准确性、真实性。（三）监理员1.在专业监理工程师的指导下，负责做好个人分管段范围内一切有关监理工作及总监理工程师交办的其它有关工作。2.检查施工方投入工程项目的人力、物力、材料、主要施工机械设备的使用、运行状况，做好检查记录。3.现场检查工程质量、进度、复测、检测试（化）验报告，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。4.符合从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。5.按施工图设计文件及有关标准，对施工方的工艺流程或施工工艺进行检查和记录，对工序施工质量检查结果进行记录，对存在的缺陷，提出意见。6.对关键部位、薄弱环节等质量控制点进行旁站监理，发现问题应及时指出并向专业监理工程师报告。7.收集施工过程中的有关监理技术资料，对照标准进行检查，做好记录。8.深入施工现场掌握质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等第一手资料，记好每天的监理日志，研究分析处理监理工作中的问题，不断总结经验、教训，提高监理业务水平。9.及时向专业监理工程师和总监理工程师报告上述事实。九、监理工作程序(一)施工准备阶段的监理工作1.在进行本项目施工图会审和设计交底前，总监理工程师应组织各专业监理人员熟悉设计文件，并对施工图中存在的错、缺等问题通过业主方向设计单位提出书面意见和建议。2.各专业监理工程师应参加由业主方组织的由设计方、施工方等各参建方进行的图纸会审和技术交底会。会后，总监理工程师应对会议纪要进行签认。3.本项目每个单位工程开工前，总监理工程师应组织土建结构、安装专业的专业监理工程师审查各施工方报送的施工组织设计，提出审查意见，并经总监理工程师审查（核）、签认后监理方存档以备查。4.每个单位工程开工前，总监理工程师应审查施工方现场项目管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目正常施工和施工质量时予以确认，并签署施工方提出的开工报告。5.桩基分包工程和水泥土桩分包工程开工前，土建结构专业监理工程师应审查施工方报送的分包方资格报审表，施工技术方案等有关资料，符合有关规定后，由总监理工程师签认后，组织实施。6.各专业监理工程师应按以下内容的要求对施工方报送的测量放线记录﹑定位放线记录及保护措施进行检查，符合城建规划部门的要求时，各专业监理工程师对施工方报送的测量成果报验申请予以签认：7.检查施工方测量放线人员的上岗证和测量设备的检定证书；8.专业监理工程师要复核控制桩和校核成果，保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果。9.各专业监理工程师应审查施工方报送的工程开工报审表及相关材料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发：施工许可证已获县建工处批准；拟建工程地点的拆迁能满足工程开工的需要；施工组织设计（方案）已获总监理工程师批准；施工方（分包方）现场管理人员已到位，施工机械设备﹑施工人员已进现场，主要原材料已落实，并陆续进场；施工现场的水﹑电﹑路等已满足开工需要。10、工程项目开工前，项目监理组所有人员应参加由业主方主持召开的第一次工地会议。会议主要内容如下：业主方﹑施工方﹑监理方分别介绍各自驻现场的组织机构﹑人员及其分工；业主方根据委托监理合同宣布对总监理工程师的工作权限；业主方介绍工程开工准备情况；施工方介绍施工准备情况；业主方和监理方对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容﹑重点介绍“三大”控制的方法和措施；研究确定各方在施工过程中参加会后，由总监工程师指派专人整理会议记要，与会各方负责人会签确认，督促实施。（二）工程质量监理控制工作1.在实施过程中，施工方应严格按批准的施工组织设计（方案）组织施工，当需要补充调整时，应经专业监理工程师审查，报总监理工程师签认后，方刻组织实施。2.各专业监理工程师应要求施工方报送重点部位关键工序的施工工艺和保证工程质量的措施，审核同意后予以签认，组织实施。3.当施工方采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，各专业监理工程师应要求施工方报送相应的施工工艺，措施和证明文件，经审定后予以签认，组织实施。4.各专业监理工程师应在施工方在施工过程中报送的施工测量放线记录成果进行复验和确认。5.各专业监理工程师对施工方报送的材料、设备清单及其质量证明文件进行审核，并对进场的实物按有关合同约定进行见证取样，送县质量检测站进行试（化）