国际通信设备企业重构成败分析——以朗讯科技等为例

国际通信设备企业重构成败分析——以朗讯科技等为例作者：李二超学位授予单位：复旦大学参考文献(21条)1.毛蕴诗.施卓敏公司重构与竞争优势20002.米切尔.李马克斯.毕香玲复苏20043.罗伯特J博尔盖塞.保罗F博尔杰塞.伍旭川.王芳并购20044.毛蕴诗全球公司重构-案例研究与中国企业战略重组20045.StuartFerguson.李亭并购整合绩效分析20056.毛蕴诗.李新家.彭清华企业集团-扩展动因、模式与案例20007.张岩贵超优势竞争战略:跨国公司的全球化竞争战略与实战20068.胡鹏山竞争战略与竞争优势20029.ArthurAThompsonJr.AJStricklandIII.JohnEGambleCraftingandExecutingStrateg10.李新家公司重构理论的综合、深化和中国化--《全球公司重构》评介[期刊论文]-学术研究2005(5)11.毛蕴诗.沈洋大企业病与以组织紧缩为特征的公司重构[期刊论文]-南方经济2004(3)12.查看详情13.朗讯科技公司历年财务报表,季度报告(1996-2006)200614.查看详情15.查看详情16.查看详情17.查看详情18.查看详情19.查看详情20.查看详情21.查看详情相似文献(3条)1.期刊论文毛蕴诗.舒强.MAOYun-shi.SHUQiang正在兴起的日本公司重构及其效果分析-现代日本经济2005,(5)以美国大企业为代表的全球性公司重构是近20年来国际企业管理领域的一个重要趋势,其直接结果是美国企业国际竞争力重居世界第一.反观日本,受内外环境的压力,近年来许多大公司陆续开始重构.但是通过比较研究,从日本的传统企业制度、持续的低经济增长、更加激烈的全球竞争和难以承受的企业债务等方面分析,日本公司重构面临着巨大的压力.与美国及欧洲国家的公司相比,日本的公司重构基本上是被动的、迟缓的,其重构的效果如何仍需拭目以待.2.期刊论文毛蕴诗.舒强以剥离为特征的全球性公司重构及其对中国企业的启示-华南理工大学学报(社会科学版)2003,5(4)近20年来,以美国大企业为代表的全球性公司重构是国际企业管理界出现的一个重要趋势.在公司重构中,虽然有收购和兼并活动,但实施剥离、分立等战略更为流行.剥离意味着企业特别是跨国公司部分业务的退出、资产的出售和资本的撤离,是跨国公司对业务过度多元化反思后的矫正、对过度并购扩张的逆向调整,也是跨国公司对环境变化的战略反应和战略的重新定位.3.学位论文姜理国有资产授权经营公路交通类集团公司战略管理问题研究2003该文选题于国有资产授权经营公路交通类集团公司战略管理,立意于通过广东交通集团战略管理的实战研究,以企业战略管理理论为基础,把握好公司重构的内容,结合竞争优势分析(SWOT分析)和企业生命周期理论,面对国有资产授权经营公路交通类集团公司的行业特点,抓住主线,以时间为空间,将国有资产授权经营公路交通类集团发展的企业战略管理问题划分成两个相互关联的时间段——公路建设时期的战略管理与公路营运时期的战略管理.该文所研究和论述的内容包括:国有资产授权经营问题的概述;国有公路交通类企业集团的组建与运营;战略管理理论的追索性研究;基于公司重构、企业生命周期和竞争优势分析结果上的公路交通类企业集团的战略性定位;公路交通类企业发展前期公路建设战略性管理;公路交通类企业发展后期公路营运物流类战略性管理.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：61d0e099-b40c-4632-9267-9df00048d5f5下载时间：2010年9月13日