2011年4月运筹学02375真题

2011年4月第1题（单选）对某个企业的各项经济指标及其所涉及到的国内外市场经济形势的预测方法属于()A.微观经济预测B.宏观经济预测C.科技预测D.社会预测2011年4月第2题（单选）一般而论，1-3年内的经济预测为()A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.近期预测2011年4月第3题（单选）依据事物发展的内部因素变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种定量预测方法属于()A.指数平滑预测法B.回归模型预测法C.专家小组法D.特尔斐法2011年4月第4题（单选）下述各方法中，可用于不确定条件下决策标准的是()A.最大期望收益值B.最小期望损失值C.决策树D.最小最大遗憾值2011年4月第5题（单选）在库存管理中，“再订货时某项存货的存量水平”称为()A.再订货点B.前置时间C.安全库存量D.经济订货量2011年4月第6题（单选）线性规划的基本特点是模型的数学表达式是()A.变量的函数B.目标函数C.约束条件函数D.线性函数2011年4月第7题（单选）单纯形法求解线性规划问题时，若要求得基础解，应当令()A.基变量全为0B.非基变量全为0C.基向量全为0D.非基向量全为02011年4月第8题（单选）在线性规划中，设约束方程的个数为m,变量个数为n，m＜n时，我们可以把变量分为基变量和非基变量两部分。基变量的个数为()A.m个B.n个C.n-m个D.0个2011年4月第9题（单选）EOQ模型用于解决管理中的()A.订货与库存问题B.环境条件不确定和风险问题C.具有对抗性竞争局势问题D.项目进度计划安排问题2011年4月第10题（单选）在网络计划技术中，以箭线代表活动（作业），以结点代表活动的开始和完成，这种图称之为()A.箭线式网络图B.结点式网络图C.最短路线图D.最大流量图2011年4月第11题（单选）网络图中，一定生产技术条件下，完成一项活动或一道工序所需时间，称为()A.作业时间B.最乐观时间C.最保守时间D.最可能时间2011年4月第12题（单选）在一个网络中，如果图形是连通且不含圈的，则这种图形称之为()A.点B.线C.树D.最小枝叉树2011年4月第13题（单选）任意一个向量，如果它内部的各个元素均为非负数，且总和等于1，则该向量称之为()A.固定概率矩阵B.马尔柯夫向量C.概率向量D.概率矩阵2011年4月第14题（单选）在固定成本中，由所提供的生产能力所决定、不受短期管理控制支配的费用，称之为()A.总成本B.可变成本C.计划成本D.预付成本2011年4月第15题（单选）在盈亏平衡图中，变动费用线上的任何一点都表示对应于某一产量的()A.固定费用B.总生产费用C.半可变费用D.变动费用2011年4月第16题（填空）作为运筹学应用者，接受管理部门的要求，收集和阐明数据，建立和试验______，预言未来作业，然后制定方案，并推荐给经理部门。2011年4月第17题（填空）利用一元线性回归模型y=a+bx预测的基本思路是，先根据x、y的历史数据，求出______的值，建立起回归模型，再运用模型计算出不同的x所相对的不同的y值。2011年4月第18题（填空）决策树能够形象地显示出整个决策问题在时间上或决策顺序上的不同阶段的决策过程，特别是应用于复杂的______决策。2011年4月第19题（填空）对企业来说，安全库存量会产生两方面的结果：一方面，安全库存量会降低甚至完全消除由于缺货而造成的损失费用；另一方面，安全库存量却会增加存货的______。2011年4月第20题（填空）在求解运输问题时，必须符合一个条件：数字格的数目=行数+列数-1。但是有某些运输问题，由于出现一些碰巧的原因，却会出现数字格的数目＜行数+列数-1。这种现象我们称之为______。2011年4月第21题（填空）结点时差等于______的结点，称之为关键结点.2011年4月第22题（填空）当通过网络的各边所需的时间、距离或费用为已知时，找出从入口到出口所需的最少时间，最短距离或最少费用的路径问题，称之为网络的______。2011年4月第23题（填空）马尔柯夫分析的一个有趣的事实是：不管各式各样的生产者和供应者一开始占有的市场份额如何，只要转移概率的矩阵保持不变，则最终______总是一样的。2011年4月第24题（填空）生产能力百分率是指______的销售量与总生产能力之比。2011年4月第25题（填空）不同背景的发生事件或服务事件的概率分布将需要大量的随机数。实际上，这样的概率分布也可看作为______。2011年4月第26题（名词解释）可行性研究是对新建或改建项目的主要问题，从技术，经济两个方面进行全面系统的研究分析，并对其投产后的经济效果进行估测的过程。2011年4月第27题（名词解释）线性规划模型的约束条件指决策者实现目标的限制因素2011年4月第28题（名词解释）阶石法中的改进路线指从某一个空格开始，所寻求的那一条企图改变原来的运输方案的路线。2011年4月第29题（名词解释）活动的极限时间也叫赶工时间，是指采用最先进的工艺方法，能够完成该项活动的时间。或极限时间是完成该项活动的最短时间，即使费用再增加，完成的时间也不可能再缩短了。2011年4月第30题（名词解释）蒙特卡洛方法是应用随机数进行模拟实验的方法，它对要研究的系统进行随机观察抽样，通过对样本的观察统计，得到系统的参数值。2011年4月第31题（计算题）某乡镇企业试制成功一种5号电池，1-6月份出厂价格顺序为：1.0、1.1、1.1、1.2、1.2、1.3（元/节），已知依据加权移动平均数法计算出7月份的预测值为1.19（元/节），若7月份的实际出厂价格为1.30（元/节），试采用指数平滑法计算该种电池8月份的出厂价格预测值（平滑指数值取1.9）。2011年4月第31题（计算题）2011年4月第32题（计算题）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求也有三种可能的自然状态，收益矩阵如题32表。试以最小最大遗憾值决策标准作出最优生产决策。题32表某公司新产品生产收益矩阵表（单位：万元）自然状态备选方案N1（销路好）N2（销路一般）N3（销路差）S1(大型生产线)200100-50S2(中型生产线)1208010S3(小型生产线)6040402011年4月第32题（计算题）2011年4月第33题（计算题）某厂将从某轴承厂订购轴承台套，按进厂价格估计，全年共计为100000元，每个轴承台套进厂价格为500元/套。根据会计部门测算，每订购一次的订购费用为250元，全年库存保管费用约占平均存货额的12.5%。试求该厂最佳采购批量、全年订货与库存保管的费用总金额。2011年4月第33题（计算题）2011年4月第34题（计算题）某公司对过去一年中某种配件的需求统计如题34表，试计算并在题34表中填写出累计概率分布和随机数分布。题34表顾客需求（单位）的累计概率分布及随机数分布表2011年4月第34题（计算题）需求（单位）频率（％）累计概率分布随机数分布621822233441859672011年4月第34题（计算题）2011年4月第35题（计算题）某企业生产A、B、C、D四种产品，多年来平均销售资料如题35表。若预计本年度销售总收入为250000元，试计算各产品的边际收益率和该企业的总边际收益。题35表某企业产品平均销售资料表2011年4月第35题（计算题）2011年4月第36题（计算题）电信公司准备在甲、乙两地之间沿公路架设光缆，题36图给出了两地间的公路交通图，其中，V1表示甲地，V7表示乙地，点与点之间的连线（边）表示公路，边上的数值表示两地间公路长度（km）。问如何选择架设线路可使光缆架设距离为最短？最短距离是多少？题36图：甲、乙两地间公路交通图（单位：km）2011年4月第36题（计算题）2011年4月第37题（计算题）某工程有11道工序，有关数据如题37表，试绘制网络图。题37表某工程施工工序资料表工序名称ABCDEFGHIJK紧后工序BCGEDHHIIFJFJKK-工序时间（天）432655535952011年4月第37题（计算题）2011年4月第38题（计算题）在你为题37所绘制的网络图上标出各结点时间参数(设始点的最早开始时间为0)；确定网络图关键线路并用双线（或粗黑线）表示，指明总工期和G活动最迟开始时间。2011年4月第39题（计算题）某公司生产甲、乙两种产品（吨），这两种产品均需要使用两种关键原材料进行加工，资源限量与可获利润数据如题39表。为获得利润最大化，该企业每日应如何安排两种产品的生产？试写出该线性规划问题的数学模型，用图解法求出最优解。题39表某公司生产两种产品的原料消耗与可获利润表原料消耗定额甲乙资源供应量第一种原材料3515（吨/日）第二种原材料6224（吨/日）预计获利（万元/吨）212011年4月第39题（计算题）2011年4月第39题（计算题）2011年4月第40题（计算题）建立题39线性规划问题的标准形式，以原点为基础求出基础可行解，并以单纯形法优化求解。