正泰常河南山施工组织设计

一、工程概况（一）工程建设概况工程名称：华岭席区小学校舍安全工程工程地点：通渭县华岭席区小学院内建设单位：通渭县教育局设计单位：定西市建筑勘察设计院（二）工程施工概况1、结构设计特点(1)工程规模：华岭席区小学平房校舍安全工程，位于通渭县华岭席区小学校院内，勘察设计为定西市建筑勘察设计院完成，+0.000（由现场确定），室内外高差0.15m，该工程由新建教室及新建教研室四栋十二座，建筑面积370.8m2，(其中新建教室三栋六座建筑面积248.4m2，新建教研室一栋六座建筑面积122.4m2,共计建筑面积370.8m2)。(2)主体结构：该工程为M7.5水泥土石灰砂浆砌KPI多孔砖墙、构造柱,圈梁,门窗过梁均C20砼。(3)建筑物合理使用年限：50年。2、建筑设计特点(1)基础为M7.5水泥砂浆砌砖放大脚钢筋砼地圈梁，主体工程为M5.0水泥混合砂浆砌多孔砖墙,外墙为370,内墙为240。(2)室内外装饰内墙面均为水泥砂浆墙面刷106涂料,外墙面刷丙烯酸乳胶漆墙面。(三)结构特点该工程基础均采用砖放大脚基础，一层砖木结构。基础埋置深度－1.30m，基础开挖深度为室外地坪下2.00m，素土翻夯深度0.55m，3:7灰土翻夯0.30m。(四)工程地质情况第一层为湿陷性黄土状粉土层，经人工处理后，宜做浅基础持力层，承载力标准值为100KPa；第二层为非湿陷性黄土状粉土层，宜做浅基础持力层，承载力标准值160Kpa，基础开挖后必须钎探。二、项目管理人员组成(一)项目经理部机构组成1、项目经理刘海东助理工程师2、技术负责人卢向明工程师3、施工员姜锋助理工程师4、质检员杨鹏飞助理工程师5、安全员苏维忠助理工程师6、预算员张海霞助理工程师7、机械员梁守义技术员项目经理简历：刘海东同志有丰富的施工经验，较强的项目管理水平，工作认真负责，重视工程质量和工作质量，能同甲方密切配合，按时完成施工计划，曾多次得到建设单位的好评。并且通渭县还建房7号楼工程施工时，获得定西市2009年定西市文明工地称号。（二）项目部各岗位职责1、项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理。2、技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。3、施工员：负责组织分部分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。4、质量员：负责本工程项目施工质量的监督与控制。5、安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况及本工程的安全负责。6、材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收、保管及发放。（三）项目部主要质量职责1、项目经理质量职责①负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。②完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。③参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。④科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。⑤掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。⑥定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。⑦严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式主义的承包责任制。⑧承担工程竣工交付后的保修服务工作。2、施工负责人质量职责①协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。②组织落实项目质量体系正常运行，并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。③参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。④定期召开评审调度会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。⑤掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。⑥协调各分项之间、部门之间的配合，针对项目中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。⑦配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。⑧负责现场文明施工与环保工作。⑨承担工程竣工交付后的保修服务工作。3、技术负责人质量职责①协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。②组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。③参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。④参与编写分部、分项工程施工方案及冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。⑤熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。⑥掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。⑦协助分部分项依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。⑧认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。⑨组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识和定期维修工作。⑩做了施工技术资料的整理和归档工作。4、质量员质量职责①协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。②组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。③参加项目施工组织设计和项目计划的审核工作，并贯彻执行。④辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。⑤负责分部分项工程的质量核定工作。⑥掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。⑦参加进场材料的检验工作。⑧收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料管理。⑨负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记。5、安全员质量职责①协助项目经理主持安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。②组织落实主控文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。③参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位评比工作。④严格执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高空坠落等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。⑤精通业务，掌握了解在施栋号的结构类型、施工特点、机械设备、临设设施的分布状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。⑥与相关部门共同做好新工人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。⑦进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。⑧贯彻执行文明安全管理的各项规定，负责施工现场文明工地创建、达标工作。6、核算员质量职责①协助项目经理主持经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。②主控《合同评审工作程序》，对施工概算、合同标书进行评审。③负责办理机械设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、服务进行评审。④贯彻落实《劳务分包方选择工作程序》，使其正常运行，并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。⑤参加项目工程成本的设计和降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。⑥负责对机械设备、材料加工、人工结算的收入平衡进行监控。⑦负责对工程质量成本进行分析，使工程在施工过程处于受控状态。⑧负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。7、材料员质量职责①协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。②组织落实材料系统主控程序文件，搞好本职工作，使项目质量体系正常运行。③参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。④负责选择合格的材料供方，实地考察或进场验收提供的材质、规模、出场合格证，使其符合图纸和规范要求。⑤负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。⑥负责对进场的材料及各种成品或半成品的标识工作。⑦掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。⑧负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。⑨每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。8、专业工长质量职责①熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。②认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。③按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。④认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底工作。⑤组织班组进行自检、互检和交接检。⑥填写隐、预检记录，会同技术员、质检员办理隐预检。⑦填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。三、施工总体方案（一）任务安排经公司研究决定本工程土建由我公司直属公司负责施工，该分公司技术力量较强的项目部之一。项目经理党晓军和技术负责人杨宏国带领项目班子近年来先后施工了通渭县孙庄小学平房校舍工程、通渭县义岗镇易地移民搬迁工程、通渭还建房工程。积累了丰富的住宅建筑施工经验。曾多次受到甲方和上级的奖励，赢得了一定的社会信誉。（二）质量目标为确保我公司制定的二0一一年度质量管理目标和安全控制指标。决定在施工过程中贯彻IS09000《质量管理和质量保证系列标准》，严格以国家颁发的《现行施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，组织施工和质量验评。认真研究制定《分项工程保证质量预控措施》和《创地级优质工程技术组织措施》。我们将与建设单位、设计单位密切配合，全力以赴，精心组织施工，认真履行我们的职责和承诺，确保质量目标的实现。（三）施工总工期总日历天数100天（四）施工顺序及组织安排采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法，根据本工程的特点分为三个阶段：即基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修阶段。主体施工：主体施工采用流水段分段交叉施工。（五）施工准备1、组织有关人员进入现场，进行定位放线，确定新建工程的平面位置与周围建筑物的相对关系，进行搅拌机、水泥库、办公用房等临设布置设备。2、各业务部门应做好施工前的准备工作，认真熟悉图纸，搞好图纸会审，做出详细的模板设计及配备工作，翻样应及早提出门窗、砼构件、半成品等加工订货计划，按照施工进度组织好劳动力、材料、机械设备的具体进出场时间，确保工程施工顺利进行。3、现场劳动组织由项目经理部负责与劳务站协商调配，装饰施工阶段成立抹灰、木装修、油漆三个专业队伍。凡到项目上的生产作业人员，项目管理部都有责任对其进行生产安全、质量意识教育，按企业规章制度严格管理。4、施工用水根据甲方提供的水源，选用ф50焊接管，按平面布置铺设，施工供水管理人地下不小于1.2m深度，在搅拌机附近准备8m3左右水箱一个，以备短时停水不影响施工进度。5、施工用电施工用电高峰约为50KVA，甲方需将线路接至现场附近，乙方负责设置总配电箱并用支线接到各用电点，场内动力回路均采用“三相五线制”配线，各用电点设配电箱或开放箱，以保证施工用电需要。6、排水根据场地的自然坡度，场地平整时成带坡地面，并在道路两旁修筑边沟，使场内地面水顺边沟流到场外排水系统。冲洗砼搅拌机和砂浆机的水，应在附近开挖沉淀池，待水沉清后再排出，以免堵塞下水管道。7、道路及运输场内短距输用小翻斗，就近运输用架子车，室外运输用小铁皮车。（六）架子工程主体、装饰外脚手架采取搭设单排钢管脚手架,主体施工安全防护架,均应严格按照脚手架施工设计方案进行施工,并加强对连墙件及大小横杆,立杆关键部位的检查管理工作。四、主要分部分项工程施工方案（一）地基与基础工程施工方案本工程地基为条形地基，夯实系数不小于0.97，根据这些特点，决定本队施工人员进行开挖。1、施工顺序：放线挖土基槽钎探验槽素土夯填2:8灰土夯填砖放脚基础回填土2、边坡确定：根据基槽开挖深度，土质类别和施工场地情况参照规范要求，初步确定边坡系数i=0.50，槽边不得弃土，以免引起基槽塌落，坑底留15～