中国工作标准数据库建设方案

中国工作标准研究院数据库建设方案一、项目背景中国工作标准研究院数据库系统是基于圆通制科学工作原理和方法，经数十载研究开发的，智能化提供工作事件化、项目与任务中系统的解决方案与数据库支持平台。旨在帮助党、政、军、企事业单位提高工作效率，保证工作质量。但中国工作标准研究院数据库系统现状是：体系分散，没有形成统一的、有序的数据库管理平台，其形式表现为公司版、税务版、教育版；同时没有统一的检索、查询、增减、修改与更新功能，工作目录的系统性、科学性设置，数据的分类、编码、排序、集成与抽取功能没有系统性的开发，致使使用数据库的过程中比较繁琐、费时与效率低。为了对中国标准研究院的数据库进行统一、高效的建设与管理，特此建立中国标准库管理系统，它所产生的意义是巨大的。因为在全球，管理标准、技术标准发展日趋完善与成熟，而在工作标准领域，没有形成统一的、系统的、有效的标准体系，而中国标准研究院数据库建立与完善，将填补这一空白，势必也将对各行各业的工作者工作效率的提升产生积极的、深远的影响。二、建设目标1、建立统一的、科学的、有序的、层次分明与功能齐全的工作标准库管理支持平台；2、建成两个数据库系统，它们分别是：中国会计集团工作标准数据库；网络版工作标准数据库（模式可参考中国知网，用户可通过网络进行查询、检索、下载等）；3、建成全国性的工作标准数据库系统，以便提高人们工作、学习的效率与质量。三、过程安排1、建立数据库模型和界面，分为内部版与网络版，由研究所协同软件研发部、网络部门完成，力求系统、全面、简洁、清晰，网络版同时具有商业化的赢利模式；内部版的功能主要如下：具有统一的检索、查询、增删、修改功能，形成系统化、科学化的工作目录设置、数据的分类、编码、排序，数据库的抽取与集成。2、数据库的分类、编码、排序与输入，由研究所协同软件研发部、网络部门完成。3、数据库系统的试运行。主要是各种功能是否能实现，并达到预期的目标。4、评估数据库的运行情况，其中的网络版的也要评估商业价值。5、数据库系统的改进与在运行，在审查与评估中发现问题，及时修正与改进。6、数据库项目报告总结，同时也要对网络版的商业化情况进行总结。四、保障措施1、组织领导此工作发起人为中汇会计集团董事会长王民权，项目负责人：白雯丽，成员有：杨李峰、刘允飞、李文辉、田继伟；同时根据工作要求，需要教育营销部、税务事业部与其他部门配合。此工作意义重大，工作人员务必高度重视，工作要认真踏实，力求完美。2、组织机构具体负责这项工作的是中国标准研究院研究处，今后也必须有专门的部门与人员进行管理与维护。现在的数据库的标准为1600项，涉及的领域和范围还不够大，同时以前编的有些数据库质量等提高，为了工作标准数据库长久的发展，它的建设与维护需要高理论素养、高技能、责任心强的人来充实队伍，可用内脑与外脑，要求基本一样，外脑的人员可为专家、企事业与行政单位的高级管理者和领导。3、制定规章制度为了中国标准研究院工作标准数据库的健康发展，造福所有工作者，需要制定数据库建设管理规章制度。